正在试验中的锡盟—泰州±800千伏特高压直流输电工程首台产品。黄晃摄
2月15日，中国西电集团西安西电变压器有限责任公司（简称“西电西变”）为锡盟—泰州±800千伏特高压直流工程研制的中国首台容量最大、网侧电压等级最高的直流特高压换流变压器在中国西电常州特高压生产基地顺利通过全部出厂试验和例行试验。2月22日，西电西变为该工程研制的第二台换流变压器也顺利通过全部出厂试验。该产品的研制成功，标志着我国特高压直流输电装备进入了崭新的里程，为实现特高压直流输电与特高压交流输电的互联奠定了坚实的基础，再次巩固和拓展了“西电”品牌的技术和品质在特高压装备制造领域的领先优势。
工者匠心,必作于细、求于精、成于质。正是对品质的追求，西电西变不断实现自我超越，引领行业技术快速发展和品质稳步提升，以“西电造”的优质国产装备守护着中国电力大动脉的安全运行。
匠心是永不止步的技术创新
核心阅读：西电西变为锡盟—泰州特高压直流工程研制的中国首台容量最大、网侧电压等级最高的特高压换流变压器的顺利研制成功，实现了产品容量和网侧电压等级的又一次飞跃性的突破，首次使特高压直流与特高压交流电网通过创新型的分层接入方式实现互联，为特高压电网及全球能源互联网的发展提供了关键设备保障，推动中国制造向中国创造转变。
西电西变坚持创新驱动，面向世界输变电科技前沿，积极联合高校、科研院所开展新技术研究，重大科技创新项目和自主创新研发持续突破，为企业发展注入了新的动力。全年获得专利58项，新产品产值率达到了38.7%，其中通过国家级鉴定的10项新产品，均处于国际领先或先进水平。
2016年，西电西变高质量履约了蒙西—天津南、榆横—维坊、锡盟—胜利、酒泉—湖南、滇西北—广东等特高压交直流输电工程用变压器、电抗器和换流变压器，创造了年产特高压产品台数的历史新纪录，有效支撑了国家的电力建设。
2016年12月31日，西电西变为酒泉—湖南±800千伏特高压直流输电工程研制的14台网侧电压为750千伏的换流变压器，全部一次性通过各项试验项目，以产品的高品质保证了履约，也是当时国内容量最大、网侧电压等级最高的换流变压器。时隔不到两个月，西电西变为锡盟—泰州±800千伏特高压直流输电工程研制成功的首台网侧电压为1000千伏的换流变压器，再一次刷新了自己的纪录，各项性能指标满足或优于IEC标准、国家标准和技术协议的要求，技术水平达到国际领先水平，促进了国产特高压直流设备制造的技术升级和跨越式发展。
2015年12月21日，西电西变获得了国家电网±800千伏锡盟—泰州、上海庙—山东特高压“两直”工程共28台特高压换流变压器的订单。与之前的特高压直流工程相比，“两直”工程首次将±800千伏直流输电容量从800万千瓦大幅提升到1000万千瓦，与此相对应的是，西电西变为锡盟—泰州±800千伏特高压直流输电工程研制的14台换流变压器的容量提升了25%，网侧电压等级从750千伏提高到了1000千伏。
西电西变依靠多年的技术创新积累和科研团队，开展了分层接入、电场、磁场、温度场、直流偏磁、机械强度等专项关键技术研究，使产品的各项性能达到最优，并保证足够的安全裕度。科研人员密切跟踪生产制造全过程，及时破解各种技术难题，实施生产全过程精益管理。2月15日在国家电网领导、专业试验单位专家、用户监造代表见证下，中国首台容量最大、网侧电压等级最高的直流特高压换流变压器在中国西电常州特高压生产基地一次性顺利通过全部出厂试验和例行试验。
“两直”工程是推动我国乃至世界特高压直流输电技术创新发展的重要工程，对于特高压电网及全球能源互联网的发展具有重大的示范作用。锡盟—泰州±800千伏特高压工程换流变压器连续顺利通过各项试验，为后续12台产品的制造奠定了良好的基础，将为特高压交直流输电实现互联提供了设备保障和技术支持。
匠心是持续改进的管理提升
核心阅读：西电西变大力推进质量管理体系和核电质保体系的有效融合，运用航天“质量问题双归零”管理方法，2016年，西电西变产品一次送试合格率再创近七年来的最好水平，企业荣获陕西省质量奖。随着智能化生产车间建设和智能化设备的投入使用，将为进一步提升产品品质、打造优质的“西电”品牌电力装备提供有力保障。
电网的安全运行关系着各行各业和千家万户，作为电网建设关键装备的制造企业，西电西变始终牢记央企使命，以敬畏之心持续改进质量管理，确保产品质量的稳定和提升。
2016年，西电西变坚持以特高压重点工程产品履约为主线，以产品可靠性为核心，以过程控制为保障，不断完善质量管控体系，相继通过了质量、环境、职业健康安全体系三年到期复评审核和测量管理体系、PCCC认证的监督审核，实现了质量管理向平台内各企业全覆盖。将核电“一次把事情做好”的理念及卓越绩效“没有最好只有更好”的理念贯穿到生产经营全过程，稳步推进核电质保体系和质量管理体系的有效融合。
特高压产品累计一次送试合格率较国内同行业平均水平高出5.82个百分点，2016年，产品一次交检合格率和质量损失率两大指标均达到了近七年来最好水平，质量管控水平持续提高，企业荣获陕西省质量奖。对于西电西变来说，只有坚持走质量强企之路，不断提升质量水平，让质量成为核心竞争力，企业才能获得长久的发展。
今年，锡盟—泰州、上海庙—山东、滇西北—广东±800千伏特高压直流输电工程，巴西美丽山±800千伏特高压直流输电工程，昌吉—古泉±1100千伏特高压直流输电工程共54台产品将陆续投入设计和制造，这对西电西变来说，既是机遇也是挑战。去年年底，西电西变召开了特高压直流项目启动大会，会上，西电西变董事长、总经理杨东礼郑重做出了“让用户放心、让用户省心、让用户舒心”的“三心”履约承诺。
面对特高压产品、核电产品集中批量制造、外贸和重点产品集中交货的严峻形势，如何将“三心”履约落到实处，西电西变党委书记、主管质量的副总经理张启民强调，西电西变必须用产品厂内的一次送试合格、现场的一次交验合格和一次投运合格作为我们的质量标准，用过程严控、质量严检、技术严防来保障产品的顺利履约。今年要重点运用中国航天的“质量问题双归零”管理方法，从管理上按“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准逐项落实。在具体工作中，西电西变将强化对设计研发、生产制造、供应链建设、试验检测、贮存运输、产品运行维护等过程中出现的质量问题实施闭环管理，加快质量大数据库建设，实现质量管理的自我超越。与此同时，西电西变完成了超（特）高压变压器智能制造数字化车间的验收，制造装备的“换心脏”工程和焊接机器人等智能化生产装备将相继完成、投入使用，特高压智能制造产业园的规划已经启动，这些都将为进一步提升产品品质、打造优质的“西电”品牌电力装备提供有力保障。
匠心是追求完美的精神理念
核心阅读：造物先造人，西电西变在全员中树立“一次把事情做好”的“零缺陷”理念。通过“西迁精神”系列宣传活动，开展职业生涯建设，形成了“以奋斗者为本”的工作机制和氛围，把匠心体现在每一位西变人的工作中。
“我们要以客户的眼光、以最专业的眼光，看待自己的产品。我们所做的不仅仅是产品，更是精品。”在西电西变，自我超越、精益求精、追求完美的工匠精神是西迁精神的核心内容，是西变职工的代代传承，它扎根于每位员工的心中，体现在每一位西变人的工作中，最终体现在高品质的产品上。
2016年是西电西变职工从上海西迁50周年，西电西变通过画册、微电影等多种载体，组织开展以“敬礼，以时代的名义”为主题的西变创业者“西迁精神”系列宣传活动，感恩先辈、激励当代、传承后人，进一步丰富西变文化的内涵，强化“一次把事情做好”的核电理念，用优秀的文化培养更优秀的人。
在用企业文化传承“西迁精神”基因的同时，西电西变不断搭建职工的职业生涯通道和展示职工才华的舞台。2016年，有4位一线工人被聘为首席技师，51名技术骨干被聘为非领导专业职务岗位；因地制宜开展各种技能比武活动，对技能比武获奖者推荐提前晋升技术等级；与用户共建质量信得过班组，两个班组获得了用户颁发的班组进步奖；鼓励职工运用质量管理的工具和方法开展QC活动，分别获得了中国机械工业质量协会QC成果和质量信得过班组一等奖。文化树人，平台育人，公司形成了“以奋斗者为本”的工作机制和氛围。
在年初中国西电集团公司的年度工作会上，集团党委书记、总经理张雅林对质量工作进行了专项部署，多次强调“造物先造人”。对此，西电西变董事长兼总经理杨东礼提出了今年以“博士工作室”和“劳模工作室”的建设为切入点，以点带面，强化班组建设，重点开展星级班组达标、QC小组等群众性质量活动，引导和发挥广大员工的积极性和创造性。他说，班组是连接企业与职工的平台，也是企业培养员工、激励成才的重要阵地。要以“创新理念，提升素质，激发活力，传承精神，分类指导，标杆引领”为原则，不断提高班组管理水平和职工整体素质，切实为企业持续健康发展奠定基石。
“始细微，至臻善”，这是匠心精神的极致追寻。面对中国特高压建设的大发展和“一带一路”战略的实施，西电西变将坚持问题导向、突出持续改善，全面推行精益质量管理，探索和推进数字化质量管理，大力弘扬工匠精神，以争创“中国质量奖”为契机，全面提升企业品牌价值和核心竞争力，用匠心铸就“中国造”品质，为公司实现第二个阶段目标迈进。
原标题：企业丨西电西变：匠心铸就“中国造”品质
