还有两周2016年就结束了，我们来简单回顾一下这一年当中能源圈里面最具影响力的几次并购，大家准备好了么。
来源：微信公众号“能见Eknower” ID：Eknower 作者：潘芳迪
Engie 收购 Green Charge Networks 80% 股份
收购金额：约5600万美金
2016年5月，Engie公司(曾经的GDF Suez)收购了Green Charge Networks 80%的股份，收购具体数额并没有公开，但是据相关能源机构预测这个数值可能在5600万美金左右。Engie本次收购将保证他可以在150多个美国网站上部署或正在开发的48兆瓦小时的电池存储项目。这将支持Engie接下来的发展计划：从碳密集型发电业务，转移至低碳型发电、客户服务及液化天然气业务。Engie北美业务部总裁兼首席执行官Frank Demaille曾经表示过 “Green Charge Networks的独立电池和太阳能电池解决方案与Engie现有的产品相辅相成。” Green Charge Networks专注于behind-the-meter energy storage，这正是Engie所需要的技术后备，本次收购也将为Engie带来美国的市场。
GE 收购加拿大工业物联网公司Bit Stew
收购金额：1.53亿美金
工业物联网公司Bit Stew 建立于2009年，是一家温哥华的科技初创公司。Bit Stew专门利用传感器，从复杂工业系统中的“连接设备”收集数据，帮助公司开展预测性的维护，将服务中断时间最小化。在2011年就获得了工业界的初步认可，Bit Stew曾经为BC Hydro部署180万部“智能电表”。GE在2015年就已经看好了Bit Stew，在2015年5月领投了B轮，共计1720万美金。是B轮中最大的股东(B轮共计约2600万美金)。Bit Stew已经在美国，澳大利亚和欧洲设有办事处。 加入GE将使其能够在全球范围内更快地扩展业务，辅助那些正在大力投资改造电网以满足不断变化的电力组合的公用事业。
Southern Company 收购PowerSecure (微电网)
收购金额：4.31亿美金
在过去15年中PowerSecure默默地建立了(可能是)美国最大的微电网平台。这家公司位于北卡罗来纳州的Wake Forest市，公司控制着大约1,500兆瓦的电量 - 大多数来自备用发电机，以及前沿的太阳能电池集成，公司伫立于帮助医院，数据中心，杂货店，食品加工厂和其他大型商业工业 客户乘坐停电和刮削峰值电力成本。 现在，它被美国最大的公用电力公司之一Southern Company收购，收购金额高达4.31亿美元， 每股18.75美元。本次收购也是在仍然在婴儿期的微电网领域最大的公开交易之一。
先写几个规模比较小的给大家暖暖场，好戏这里开始了，大招来了
Oracle 收购Opower
收购金额5.32亿美金
云计算巨头Oracle以每股10.30美元的价格收购Opower(这个价格低于2014年4月Opower IPO时的一半) 。Opower为啥会干出来这么委屈自己的事情呢 – 这就要想到这两家公司能为对方提供怎么样的资源：Oracle每年收入近400亿美元，作为世界上最大的CIS供应商之一，不但有过硬的技术基础且有非常深厚的公共事业(utilities)方面的客户基础。Opower的加盟，可以让Opower充分利用自己的呼叫中心，计费管理和数字订阅软件，同时加强Opower的销售渠道，销售渠道在电力行业中是非常关键的一个环节，因为公共事业中，销售周期是非常非常非常非常耗时的一个过程。收购还可以帮助Opower摆脱能效公司的名字，重塑公司形象，从而转型变成企业级服务软件供应商(一下高大上了很多，客户群体也打开了)。
对Oracle来说，虽然Opower的收入目前还是可怜巴巴的的1.5亿美元(Oracle收入的四百分之一) 但是Opower的客户服务产品，尤其是Opower的的客户分析分类工具 ，这款用户体验非常好的客户服务产品，将会成为Oracle Opower联手的核心竞争力。
Total 收购电池公司 Saft Groupe (Total对分布式能源的野心表露无疑了)
收购金额：9.5亿欧元(约11亿美金)
很多人都评价说这项收购不单对Total意义非凡，而且将会为能源存储行业立定新的行业标准。作为一个市值1200亿美金的老牌巨型石油公司，Total是所有主要石油公司中最好奇的好奇宝宝，表现心事就是对绿色能源方面的投资非常保持着持续高涨的兴趣，举个例子 - Total在2011年收购了太阳能公司SunPower(花了13亿美金)，憋了没几年，又收购了Saft。本次收购可以看做是一轮在清洁技术方面的战略投资，扩张再生能源和电力业务战略的一部分。
Tesla收购SolarCity (这个估计大家都猜到了吧)
收购金额26亿美金
本次收购极具魔性，有变形金刚收购太阳神的既视感。
Elon Musk 8月公开收购的时候，85%以上的Tesla股东批准了这项收购，两家公司的合并将允许他们扩大电池和太阳能产业中的运营能力，这两家公司的产物是世界上唯一的垂直整合的可再生能源公司。Tesla希望通过本次收购重塑电力行业，收购SolarCity能够帮助Tesla拓展业务，同时不会为公用电力事业的未来带来过大的影响SolarCity股东将获得Tesla每股0.110美金的普通股收益，SolarCity与Tesla联姻后每股估价25.37美元。
除了以上，还有多起金额不明，但是分量一样大的并购：
NRG Energy 收购濒临破产的SunEdison
收购金额：未公布
能源供应商NRG公司收购破产的SunEdison的太阳能和风能项目，在已有的50,000兆瓦的基础之上增加了1500兆瓦。本次收购赋予了NRG再有他州的七个太阳能项目，总装机量约530兆瓦;以及德克萨斯州的太阳能项目若干，总装机量154兆瓦。这项并购保证了NRG在美国的1,100兆瓦的太阳能和风力资产，包括了在夏威夷的111兆瓦的资。 SunEdison在破产之前的故事戏太多，接下来会单独写SunEdison在破产前的起起落落。
韩国Doosan 收购 1Energy Systems
收购金额：未公布
韩国企业斗山集团在2016年收购了西雅图蓄能初创企业1Energy，并公开表示希望Doosan在美国分布式能源格局中建立更大的市场。收购后，1Energy也被更名为斗山电网科技，并被斗山重工业，斗山能源和水生产产业提供技术的解决方案，快速发展的数字分布式电网。斗山在收购前，是看好了1Energy的独一无二的分布式能源管理系统DERO。看好这套系统是有原因的，1Energy希望能为所有能量存储系统创建一个蓄电标准，将这套蓄电标准作为模块化能量存储架构(MESA)联盟的一部分，MESA与SunSpec联盟合作，建立电池和逆变器之间的通信机制。MESA的工作可能建立在DERO之上的，已经有客户检验过这套通信机制( 华盛顿州Snohomish县公共电力使用)。这项收购使斗山在蓄电软件平台开发中一跃而起，处于领先地位。
Cruis Energy 收购Verengo
收购金额：未公布
大型独立能源零售商Crius Energy收购了破产加州太阳能安装商Verengo，Crius从此进军太阳能行业。在2015年，Verengo将其整个东北业务出售给上文提到的NRG Energy，在过去的一年中，Verengo在加利福尼亚的销售额表现并不是很好，一直在下降。该公司目前拥有大约3200万美元的负债，债务人包括Bridge Bank和Spruce Finance， Verengo已经拖欠其中一笔贷款，破产似乎是该公司的唯一出路。而Crius希望通过一个缓慢，稳定的方式接近加州住户太阳能产业(residential solar installation)，当Verengo基金破产的时候，Crius果断收购。
EDF 收购Groom Energy
收购金额：未公布
法国电力公司(Électricité de France，EDF)能源服务子公司道奇亚(Dalkia) 一直想要找机会打入北美市场，销售其能源服务软件，Dalkia美国分公司美国 DK 能源(DK Energy US)决定买下只有67个员工的美国能源服务公司Groom Energy。马伕能源总部位于美国麻绳，是专注于能源服务的公司，客户主要为拥有大量工商业建筑物产的业主。Groom Energy虽然不大，但是2015 年营收 4,380 万美元。相比其他能源服务供应商(销售成本过高，业务太过分散)，EDF还是觉得Groom Energy物美价廉，最终收购。
