自公司开展上报2016前三季度工作总结暨2016年第四季度工作计划以来，各项财务指标也展开的激烈的讨论，且看它们的工作自述：“可控成本”首先发言：年初，按照省市公司管控要求，我被按照成本中心和承诺项目进行了分解，依据单控指标、打包费用、综合计划指标，在ERP系统中进行了预算额度的编制和发布，一年来，杞县公司严格按照我的执行进度开展会计核算工作，截至目前，杞县公司对预算执行存在加大偏差的事项，在预算调整编制中进行了调整报告，确保第四季度正常经营支出的顺利完成。
“资产负债率”指标接过话头：2016年，我被记载在预算专责的记事本上、备忘录上，每月的快报分析中，也被重点论述，很好的起到了基础指标的作用，第四季度，我将重点关注固定资产新增、在建工程转资及折旧完成情况，关注融资计划进展，合理分摊短期借款限度及财务费用压力，推动“两金”压降专项行动，提升国有资产保值增值水平。一直没有发言的“利润”指标说道：你们说的都很好，要说我的工作总结，虽然前三季度有所波动，但是最大的收获就是在接下来的第四季度，利润指标已经被列为重点关注对象，要求严格控制完成进度，详细分析影响因素，做好税收优惠政策备案工作，确保年度指标完成。
