为什么说中国能建是一家责任央企?
《2015年度社会责任报告》告诉你!
《报告》8月30日正式发布
■ 中国能建成立以来连续发布的第四份社会责任报告。
■《报告》分七个部分，全面描述和披露了中国能建2015年履行经济责任、社会责任、环境责任的情况。
■ 充分展示了中国能建坚持把社会责任融入企业管理各个环节的负责任央企形象，加强与社会各界的沟通，提升企业品牌形象与影响力。
《报告》显示，2015年，中国能建：
国有资产保值增值率为106.3%
新签合同额同比增长18.9%
营业收入同比增长11.8%
实现利润总额同比增长32.0%
公司以优异的业绩荣登“世界500强”榜单，位居第309位
在中央企业经营业绩考核继续保持A级，在领导班子三年任期考核中被评为业绩优秀企业，排名第21位
中国能建已在76 个国家和地区设立了189 个境外分支机构，业务足迹遍布中国所有省市区和100 多个国家和地区。
1责任管理
中国能建社会责任管理制度健全、组织有效，已逐步将社会责任融入企业各项工作中，推动社会责任各项实践有序开展。
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2投资者青睐
中国能建面对错综复杂的国内外形势，坚定不移保持稳定增长、坚定不移推进创新发展、坚定不移加强规范运作，砥砺奋进，呈现出持续健康发展的良好势头。
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3客户满意
中国能建高度重视客户关系管理，以客户满意为宗旨，以创新为引领，以完备的质量体系为保证，为客户提供全生命周期的精益服务，不断为客户奉献一流精品工程。
4社会认可
中国能建严格遵守国家法律法规，推进合规治理和运营，依托高端咨询业务为政府出谋划策，发挥技术优势引领行业发展，切实履行安全生产责任，真诚与企业及项目所在社区共享和谐，得到社会广泛认可，实现与社区的和谐发展。
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5国际履责
中国能建积极践行“走出去”战略，在国际化经营中，对接国际标准、规范，关注当地文化传统，落实属地运营政策，积极支持当地发展，已经完成了一大批代表性海外工程的投资和建设，得到海外客户、政府主管部门和广大民众的好评。
遵守国际规范
加快国际标准的消化吸收，深入开展国内外电力行业标准对标，积极推动我国电力标准国际化。
支持当地发展
关注周边群众生活，通过社区建设、资金援助、志愿者活动等方式推动当地社区健康发展，与社区建立了良好的关系。
推进属地运营
大力推动海外项目属地化经营，重视解决当地人员就业，注重引进当地各类高级人才参与项目管理。
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6职工幸福
中国能建坚持以人为本，完善管理制度、严格执行，推进民主管理，保障职工各类权益;优化职工发展通道，健全职工培训体系，推进员工发展;通过各类组织和活动关心员工身心健康，为员工创建良好的成长环境。
员工风采展示
7绿色环保
中国能建环境管理组织体系健全、制度完善，环境信息监控、披露工作有序开展;大力推进高效发电、热电联产、余热余压利用、智能电网等节能技术与设备的研发和应用，为行业和社会提供了优质的节能减排服务;不断加大环保产业的投资力度，真诚与各界共建碧水蓝天、绿色家园。
原标题：为什么说中国能建是一家责任央企？
