2016年上半年，公司董事会紧紧围绕年初制定的生产经营计划，加快实施创新驱动，积极稳妥推进企业改革，搭建支撑发展新平台，扎实推进精益管理，统筹国内外市场，推动了企业提质增效。
上半年，中国西电经济效益稳步提升，并在以下方面有所突破： 发挥多种措施，国内外市场开拓成效初显。集中优势资源，优化营销模式和销售渠道，积 极拓展新能源市场，国内外市场开拓成效初显。一是公司和所属企业班子成员分层级联系重点客 户，抢抓市场机遇;发挥平台企业优势，进一步加强平台销售协同。二是积极践行国家“一带一 路”战略，发挥西电产业与技术特长，争取海外合资合作。三是搭建新能源业务平台，实现新能源业务领域转型升级。
公告称，上半年公司深入实施创新驱动战略，培育企业发展新动能。持续完善创新体系，在产品研发、技术创新等方面做了大量工作。
一是开展重大自主创新研发，为新领域新技术新业务的创新、创业与技术孵化提供支撑。研制成功550kV旁路断路器、1100kVGIS无源式光学电流互感器、高耦合分裂 电抗器;完成超高压大容量变压器抗短路试验。
二是深入开展“大众创业、万众创新”，完成西 电创客空间建设方案和管理办法，启动了大学生创新大赛。
三是依托西电-交大电气研究院，加快推进基础前沿技术研究，先期投入 520 万元，联合开展 20 个前沿性技术研究工作，为企业未来发展提供支撑。四是依照国际标准开展了包括 GIS、断路器在内的产品研制及认证计划项目，有力的支持了西电国际市场转型战略的实施。
公司实现营业收入 55.12 亿元，同比下降 3.19%;归属于上市公司股东的净利润 4.64 亿元，同比增长 12.93%，经济效益稳步提升，并在以下方面有所突破：
1.发挥多种措施，国内外市场开拓成效初显。集中优势资源，优化营销模式和销售渠道，积极拓展新能源市场，国内外市场开拓成效初显。一是公司和所属企业班子成员分层级联系重点客户，抢抓市场机遇;发挥平台企业优势，进一步加强平台销售协同。二是积极践行国家“一带一路”战略，发挥西电产业与技术特长，争取海外合资合作。三是搭建新能源业务平台，西电销司转型为西电新能源公司，统筹协调公司内部新能源资源，实现新能源业务领域转型升级。
2.深入实施创新驱动战略，培育企业发展新动能。持续完善创新体系，在产品研发、技术创新等方面做了大量工作。一是开展重大自主创新研发，为新领域新技术新业务的创新、创业与技术孵化提供支撑。研制成功 550kV 旁路断路器、1100kV GIS 无源式光学电流互感器、高耦合分裂电抗器;完成超高压大容量变压器抗短路试验。二是深入开展“大众创业、万众创新”，完成西电创客空间建设方案和管理办法，启动了大学生创新大赛。三是依托西电-交大电气研究院，加快推进基础前沿技术研究，先期投入520万元，联合开展20个前沿性技术研究工作，为企业未来发展提供支撑。四是依照国际标准开展了包括 GIS、断路器在内的产品研制及认证计划项目，有力的支持了西电国际市场转型战略的实施。
3. 深入推进全面精益管理，持续改善体系初显成效。深入推进全面精益管理，构建持续改善体系。一是精益产线得到复制推广。多家子企业精益试点产线的建设取得了初步的成效，拉动式生产计划管理进一步得到了推广和落实，工位制、节拍化、连续流的生产线得到进一步改善。二是精益供应链建设初见成效，从供应商评价审核、品质异常追踪管理、供应商技术提升辅导、供应商品质回馈与预防管理、质量损失和责任追究等方面，提升了供应商的技术先进性和产品可靠性;发挥平台质量管理作用，提高了供应商品进货检验标准化水平，生产组织得到优化。三是建设公司持续改善体系，出台了《关于全面开展持续改善体系建设的实施指导意见》，各企业围绕质量和持续改进，开展了全员改善提案活动，推动了持续改善体系建设。所属企业西开电气“以信息化为驱动的全过程质量管理模式”荣获第二届中国质量奖提名奖。
4. 提升成本管控水平，全面提高发展质量和效益。以提质增效为目标，不断提高企业成本管控水平。一是严控两金占用(应收账款和存货)：制定两金占用专项清理工作方案，以全面预算管理和业绩考核为手段，持续加强两金占用清理工作力度。二是深化采购降本。全面推行精益供应链管理，着力提高供应商准入标准与评价的标准化管理水平，打造战略供应方。三是推进技术降本。从设计标准化、工艺优化改进、材料替代、产品可靠性和产品标准化等五个方面，推进研发目标成本管理。
下面我们来看下公司具体经营情况数据：
(一) 主营业务分析
1 财务报表相关科目变动分析表
营业收入变动原因说明:主要是2016年上半年，受常规产品交货期的影响，营业收入同比减少。
营业成本变动原因说明:主要是2016年上半年，公司持续推进降本增效以及精益管理工作,使得营业成本同比减少。
销售费用变动原因说明:主要是2016年上半年公司持续加大市场开拓力度，投标费用同比增加。
管理费用变动原因说明:主要是职工薪酬同比增加。
财务费用变动原因说明:主要是利率下调，利息收入同比下降。
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要是2016年上半年，所属西电财司吸收成员单位存款及向其他金融机构拆入资金同比减少。
投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要2016年上半年所属西电财司开展理财业务同比增加。
筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要由于2016年上半年公司派发现金红利同比增加。
研发支出变动原因说明:主2016年上半年公司研发投入同比减少。
2016 年度，公司预计实现营业收入 141.8 亿元，截止 2016 年 6 月 30 日，公司实现营业收入 55.12 亿元，下半年公司将继续开拓市场，持续提升公司发展质量和效益。
①.公司主要产品为开关类产品和变压器类产品，生产量、销售量及库存量情况如下：
②.在国家电网公司公开招标(常规批次集中招标和专项线路招标)中，公司的投标中标率情况如下：
(二) 行业、产品或地区经营情况分析
1、 主营业务分行业、分产品情况
主营业务分行业和分产品情况的说明
开关产品：主要是本期国家重点项目交货，报告期收入结构变化，降本增效显成效使产品毛利率较同期增加。
变压器产品：主要是变压器产品价格下降，报告期产品毛利率同比略有下降。
电力电子及工程贸易：主要由于工程项目结算周期不均衡，报告期收入同比下降。
电容器、绝缘子及避雷器产品：主要是电容器产品价格下降等因素，报告期收入和毛利率均有不同程度的下降。
研发及检测：报告期检测服务收入同比有所下降影响。
二次设备：主要是市场竞争激烈，报告期收入和毛利均有不同程度的下降。
2、 主营业务分地区情况
(三) 核心竞争力分析
经过不断改革发展、技术改造和管理优化，中国西电拥有多个政府级研究机构或平台、一大批超特高压输变电成套装备核心技术，主持和参与国内(际)多项标准制修定，拥有先进的设计开发系统、先进的系统研究与成套设计平台、先进的研发制造体系和全球领先的试验验证体系等。已发展成为我国输配电设备领域产品电压等级最高、产品品种最多、成套性最好、自主开发能力最强、测试技术和制造水平最先进的企业，成为我国高压、超高压、特高压输配电装备制造业的领导者。
2016年上半年，中国西电的企业核心竞争力不断提升，行业影响力继续扩大，没有发生因设备或技术升级换代等导致公司核心竞争力受到严重影响情形。
对外股权投资总体分析
公司上半年度完成股权投资项目一项，即向西电销售公司增资项目。该项目是公司结合自身产业发展实际，充分利用现有资源优势，通过向西电销售公司增资，支持其转型发展新能源业务，本次增资 11407 万元，使其注册资本达到了 15000 万元，企业名称正式变更为西安西电新能源有限公司。
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