“在非统一出清价格的机制下，影响最终成交价格的因素不但多，而且不确定性大。在我们的调研中，该省电力市场的参与者纷纷表示，非统一出清的交易价格机制给大家带来很大困惑，即使花费大量时间精力，也难以汇集梳理有价值的信息并制定有效的竞争策略。”
广东开始进行月度竞价是3月份，第一次交易结果，出乎所有人的意料之外：结算均价差-125.55厘/千瓦时。哇塞，这么大价差！看到有这么大的空间，本人才从原研究增值服务转向竞价策略的研究工作，开始研究广东的月度竞价规则。
目前的竞价策略，大多数人认为就是简单粗暴的押大小，纯粹就是博弈！
本人是不认同这一观点的，有效竞价策略就是进行复盘，根据上个月的交易结果，找出各家报价习惯，预测本月各家的报价策略，然后呢，该出手时就出手！关键是：
复盘！复盘！复盘！
那怎样复盘呢？当然需要有力支持工具了。本人委托软件研发团队开发出了迷你型交易系统小软件，一般大用户或者小电量的售电公司完全可以能进行有效分析，模拟复盘。经过几个月的完善，小工具已经升级到了软件版。有兴趣的可以联系beyondlizk
附录：复盘是啥玩意呢？
“复盘”是联想通过企业实践总结出来的重要方法论之一，指做过的事情，再从头过一遍。目的是不断检验和校正目标，不断分析过程中的得失，便于改进，不断深化认识和总结规律，对于联想的发展和组织智慧的积累，“复盘”起到了非常重要的作用。
Q1如何用一句话描述复盘是什么？
答案：“做过的事情，再从头过一遍。”
其中包含两个要点：
第一，大多数人都更关注未来，容易“喜新厌旧”，而“联想式”复盘指的是，对我们经历过的事情不要轻易放过，需要认真审视，仔细琢磨，从经历中学习，从而得到经验和教训。考虑到人喜新厌旧的特质，复盘并不是一件自然而然的工作，而是需要管理者和倡导者付出更多的精力，推动团队和组织一同来完成。
第二，人们在做事时有时不容易想清楚目的，或在过程中忘记最终目的，也容易混淆目的与目标。我们所说的“从头”指的是“从目的”开始复盘。所谓目的就是想要解决什么根本问题,目的往往决定了后续目标该怎么定，乃至实现目标的策略是怎么样的。这并不是一件容易的事情，因此，联想控股董事长柳传志常在内部说：“要把嘴皮子磨热，想清楚你的目的。”
Q2复盘的本质是什么？
答案：复盘的本质是“解决问题”。
“联想式”复盘就是要考查“当初是怎么定目标的”和“现在做成的结果”之间的差异，然后根据差异分析原因，寻找解决方案，并开展后续的行动。
目标和现状之间的差异就是大家通常所说的“问题”。因此，复盘就是通过回顾实际经历发现问题、分析问题并解决问题，从而不断吸取经验教训，将经历转化为经验，推动组织和个人的成长。
Q3在复盘的过程中，如何定义问题？
答案：在复盘第二步“评估结果”中，设定好“实事求是”的复盘氛围，比较结果与目标的差距之处，找出成功之处（正向偏差）和可提升之处（负向偏差），这其实就是在“定义问题”，以便进入复盘的第三步骤——“分析原因”。
“联想式”复盘定义问题时，需要干净、清晰地将“目标”和“结果”之间的差异描述出来，这里不包含出现问题的原因以及解决方案，更不应是指责、抱怨和撇清责任等。
Q4“联想式“复盘倡导什么？
答案：“成功时，主要看客观原因；失败时，主要看主观原因。”
一般人在分析成功失败原因时，往往是“成功时看主观，失败时看客观”，而“联想式”复盘正好相反。这要求我们分析成功因素时，多列举客观因素，精选自身真正的优势。分析失败原因时，多从自身深挖原因，狠挑不足以补足短板。
其实，一味抱怨客观环境的变化导致失败是没有意义的，故要多改变自己的行为习惯等，只有跳出自己的舒适区，才能获得更多成长。“联想式复盘”强调的是养成随时反思的习惯，首先要改变自己，“一条是一条”地复盘到根上，只有大家都从改变自己开始，组织才能不断成长壮大。
Q5联想式复盘的特色体现在哪个步骤？
答案：第一步“回顾目标”，集中体现联想的方法论——目的性极强。
复盘由两部分构成：复盘的硬逻辑即“复盘四步法”：回顾目标-评估结果-分析原因-总结经验；复盘的软文化即“复盘的五个态度”：开放心态、坦诚表达、实事求是、反思自我、集思广益。
”联想式”复盘的特色主要体现在第一步的“回顾目标”中，应该至少包含三部分内容，即目标是什么（What）、目的是什么（Why）和实现的策略／路线是什么（How），其中最最重要的是要想清楚目的所在。
Q6在实际运用时，何时复盘最佳？
答案：
①小事及时复盘：行动结束后及时复盘，制定改进方案并落实；
②大事阶段性复盘：大的项目在执行中，要进行阶段性复盘，对目标或策略及时调整；
③项目结束后全面复盘：大的项目或战略结束后，要进行总复盘，全面总结经验教训和规律。
而且，企业领导人以身作则：带头做复盘，给下级示范；中层管理者身体力行：掌握工具和方法，带领团队实践并运用；普通员工主动运用学习方法和工具，在实践中应用并养成习惯。
最后，小编再啰嗦一下：“联想式”复盘的关键到底是什么？柳传志说：“复盘首先就是要敢于否定自己，人们在复盘的时候往往不自觉地谈客观条件和环境，这样不行，要从根上分析清楚，从自身出发，把根本原因找到。而且，复盘要反复地做，打一仗进一步，慢慢就会找到规律。”
