6月22日，中国能建召开党委中心组专题学习会，学习主题：
国家电力能源“十三五”规划研究
公司“十三五”发展战略规划编制
国务院国资委党委宣传部副部长韩天、宣传处处长王晓华、宣传处副调研员唐凯到会督导学习。
中国能建董事长、党委书记汪建平
主持会议并发表讲话：
坚决贯彻习近平总书记关于做强做优做大国有企业的指示，落实国务院国资委中央企业改革发展部署，践行“能者善为，建则善成”的核心价值观、“共赢致和，行稳致远”的企业精神，以发展战略为引领，以改革创新为主线，以转型升级为重点，以提质增效为目标，加快建设“两型两化”、具有国际竞争力的工程公司，不断开辟改革创新发展新境界。
回顾“十二五”，做法值得全面总结
作为一家改革重组企业，中国能建用不到五年时间，跨入世界500强，获评中央企业负责人经营业绩考核A级企业;
完成整体改制，成功在H股上市，实现了企业持续健康发展的新跨越;
从2011年到2015年，营业收入、利润总额年均增长率分别超过14%、33%。资产总额、净资产、合同签约、国际签约、营业收入、利润总额均实现翻番目标。
展望“十三五”，经验需要发扬光大
1 要坚定理想信念，以战略引领发展
“十二五” “十三五”
作为一家“老企业、新公司”，中国能建从坚定信念入手，看到改革重组的优势和机遇，用坚定信念稳定了人心，以人心归一推动了发展。在发展战略指引下，圆满实现了跨入世界500强，完成企业改制，实现整体上市“三步走”目标，为“十二五”画上圆满句号。
“十三五”期间，针对电力能源市场新变化，尤其是清洁能源发展的大趋势，要深刻领会“五大发展理念”，大力推进公司国际优先、转型创新等“五大战略”，推动企业体制机制和商业模式转型创新，产业布局和增长方式转型升级，确保一张蓝图绘到底。
2 要深化内部改革，释放改革红利
“十二五”期间
上市成为2015年中央企业融资规模最大的海外IPO;
把“老国企”打造成现代企业制度要求的公众公司;
优化了资源配置、实施了20余起内部重组整合;
厂办大集体企业改革取得重大成效;
规范了职工投资企业;
扎实推进了制度改革;
推进了亏损企业专项治理;
完善企业功能并成立了投资公司等功能性平台;
加强存续资产管理，促进国有资产保值增值。
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“十三五”期间
要积极落实中央有关全面深化国企改革的要求;
继续推进所属企业整合;
稳妥开展混合所有制改革等深化改革措施;
进一步激发发展活力。
3 要落实国际优先战略，“走出去”拓展更大空间
作为最大的海外工程承包商之一，中国能建担当了“一带一路”沿线国家工程建设的引领者。五年来，新签国际合同量大质好：
“十三五”期间，要全面实施国际化，不仅要推进海外建筑业务的国际化，而且要加快转型为:
要以电力能源、交通运输等基础设施建设业务为载体，以亚投行、丝路基金、中国进出口银行等金融机构的授信支持和战略合作为后盾，实现人才、技术、资本等多要素的国际化。要积极推行EPC+F、EPC+I、BOT/PPP等多种开发模式，积极审慎开展对外投资经营，构建全面国际化的新格局。
4 要坚持创新驱动，提升核心竞争力
五年来，大力推动科技和管理两个维度创新，有效促进了企业发展。
一是坚持科技创新，占领行业科技制高点。积极承担具有战略性、基础性、前瞻性的国家重大科技项目，在特大型水电工程建设、百万千瓦超超临界燃煤机组和清洁煤发电、特高压等领域形成了行业领先优势。
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二是推进管理创新，促进高端发展。大力践行“以投资带动和融资驱动为先导，以规划设计为龙头，以项目管理为核心，以资源整合为保障”的商业思想。
“十三五”期间，要继续围绕国家战略，在清洁能源、智能电网等领域，组织实施一批共性技术、关键技术、前沿技术攻关，推进科技成果转化，巩固行业内的技术领先地位。在管理创新方面，不断丰富商业模式，在遵循上市公司规范管理上有新的发展，在提高企业发展水平上有更大进步。
5 要发挥政治核心作用，强基固本助发展
必须把握企业特点，把“党要管党，从严治党”落到实处，落实于企业各层级。
严
坚持“党建要严”。落实了党委主体责任和纪委监督责任，群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育。有力加强了党的建设，促进了党风建设和反腐倡廉工作。
新
坚持“宣传要新”。构筑了“四位一体”宣传平台，以新闻宣传引导舆论，以文化融合促重组整合，唱响主旋律，传播好声音，培育共同的价值观，为改革创新发展提供了强大的精神动力和文化条件。发布了企业文化发展战略规划、核心理念和行为准则，加强了品牌视觉形象管理，在建设特色企业文化、塑造世界知名品牌方面迈出了有力步伐。
实
坚持“群团要实”。落实党建带工建和团建，强支部、促班组，助力管理落地基层。发挥了党员的先锋模范作用和各方面榜样的示范作用，一大批先进集体和个人做表率、当典型，先进事迹和感人故事启迪、教育了广大干部职工，形成了见贤思齐、比学赶超、崇德向善、积极进取的正能量。要进一步强化党群组织建设，深化群团工作改革，增强群团组织的政治性、先进性和群众性，增强员工的“获得感”。要全面推进企业文化的文化育人、基层落地等“五大工程”，促进文化融合，提升企业“软实力”。
中国能建总工程师、首席信息官吴云介绍了国家电力能源“十三五”规划研究的基本情况。
党委常委、副总经理赵洁解读了公司“十三五”发展战略规划。
党委常委、副总经理于刚、兰春杰分别作重点发言，总结了“十二五”期间国内外市场开发所取得的经验，分析了“十三五”国际国内市场开发形势，进一步明确了今后五年市场开发的方向和任务。
中国能建领导丁焰章、张羡崇、聂凯、吴春利、李子勇、陈关中，高管任生春、吴汉明、周小能、段秋荣和其他中心组成员参加了会议。
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原标题：中国能建党委中心组学习，讨论今后的五年（信息量有点大，小编看完很激动）
