5月份，蒙天特高压工程迎来施工高峰。各参建单位团结协作，攻坚克难，努力推进工程建设进度。
【国网河北电力】
——写在1000千伏北京西变电站业主项目部获得“全国工人先锋号”之际
2015年，来自国网河北省电力公司多家直属单位的14名骨干，组成了蒙天特高压工程1000千伏北京西变电站业主项目部。1年多里，他们和工程建设者一起在荒凉的土地上，建起了河北南网首座特高压变电站。2016年，中华全国总工会授予这支团队“全国工人先锋号”的荣誉。
有能力安全质量齐抓共管
任何一个工程，安全和质量都是其生命线。
“不让员工在不安全的环境下工作，让关注安全成为我们的工作生活方式。”这是北京西变电站业主项目部坚持的理念，话听上去不难，但真正让安全理念融入施工中却并不容易。
和其他工程不一样，北京西变电站有个新职务——安全生产环境总监察。他通过对现场安全文明施工环境开展不间断巡查，发现违规当场责令停工整改，有效对站内生产环境、安全氛围、生活及办公区开展日常监察。
对这样一个占地14公顷、工期1年多的工程，即使有三头六臂，安全生产环境总监察的力量还是有限。业主项目部副经理魏占宁介绍，工程建设中，业主项目部除了编制安全管理总体策划、现场应急处置方案，组织开展应急演练、安全例会及安委会等常规工作，还组建现场安全巡视小分队，每天两次检查现场，落实分区域安全管理责任制，设置人车分流门禁。业主项目部在进站大门处设立技术交底平台，现场交底内容通过LED显示屏实时显示，强化交底效果，现场电源箱按策划布置，四周采用固定围栏、标识醒目，建筑物外网使用安全防护效果好的防护板代替传统密目网。
安全生产的环境有了，工程质量把控更不能放松。
北京西变电站地处野外，但即使有风的天气，也几乎看不到一丝尘土，让人几乎忘记了这是一个大型工程的施工现场。
作为特高压变电站，站内许多设备安装有着极为严格的环境洁净度要求。为此，业主项目部编制了绿色施工方案，施工现场配备洒水车，非作业区地面采用防尘网和铺垫碎石进行全覆盖，安装厂房将五级防尘标准提高到八级防尘，同时在现场创新设置喷雾装置有效降尘。
有智慧“互联网+”提升管理效率
对业主项目部的年轻团队来说，抓好工程管理，不能单纯依靠传统手段。他们积极引入“互联网+”思维，通过便捷的网络进一步提升工程管理效率。
魏占宁拿出自己的手机，说：“我有十多个北京西变电站的微信群，群里每天有各环节施工进度的直播，可以真实看到现场情况。”自北京西变电站开工以来，国网河北电力、指挥部、业主项目部三级微信协调管理平台便建立起来，通过文字、图片、视频等多种形式，反映工作进展和需要解决的问题，有效解决了信息沟通滞后、问题反馈不及时等问题，实现了工程要情即时速递、工程协调即时决策，使管理更加高效。
业主项目部还有比微信群更直观、更便捷的工具——网络同步视频监控。在施工现场，业主项目部安装了视频监控系统，通过摄像头可以清晰地看到每一处作业点的施工情况，这些影像实现了即时共享，无论身处何地，只要有手机，都能看到现场画面。在一次巡视中，现场巡视小分队接到出差在外的负责人打来的电话，提醒他们现场有一处露土作业。按照规定，这样的作业必须经过申请。接到电话，巡视小分队立即核实处理。
业主项目部引入的新玩意不止一种，无人机航拍也被他们用在了现场管理中。业主项目部制定了无人机航拍管理细则，每天有专人操作无人机，全方位、无死角实时监测施工现场，有效促进安全文明施工的常态化保持。同时，这些照片可作为影像资料留存，为工程创优提供强有力的数据支撑，可谓一举两得。
有后劲网格化管理锻炼队伍
业主项目部务实而创新的工作，是他们夺得“全国工人先锋号”的原因。这样一个不断寻求突破的团队，为电网建设长远发展储备了人才。
为强化现场管控，北京西变电站实施分区域网格化管理。站内划分为1000千伏、500千伏、主变及无功、站前主控、高抗、材料站等7个区域，指定专人作为区域项目经理，负责区域内建设协调工作，审定分区域网格化管理方案。监理、施工项目部分别明确区域责任人，并在各区域设置责任牌。按照网格化分工、小标段管理的模式，把大工程化整为零、化大为小，分解建设难度，各区域同时开工建设但相对独立，忙而不乱。业主项目部每周组织各区域间评比，实现齐头并进整体协调。
“作为区域负责人，我们全程参与建设，置身其中掌握各种技术、知识，协调解决各类问题。”魏占宁说。作为500千伏分区负责人，1年多来，他经受了巨大压力，并迅速掌握了新知识和技能。
人才的急速成长，让挑战变得不再可怕。业主项目部综合分析北京西变电站建设全局，通过优化地基处理方案，争取有效工期；开展分包队伍承载力分析纠偏，动态调整施工力量；动员参建单位团结合作，实现无缝衔接。各区域负责人身先士卒，推动区域工程进度，将滞后的工期补了回来。
帮助年轻人快速成长为特高压建设管理人才，这是业主项目部实施分区域网格化管理的初衷，他们计划通过北京西变电站建设，培养2名项目经理、5名专业技术骨干，为特高压大规模建设储备人才力量。
聚是一团火，散是满天星。不久的将来，北京西变电站业主项目部这支临时组建的团队，将分散到河北南网电网建设各个项目中，把热情、付出、创新带到更多工程中，影响更多人，带动更多精品工程，为建设坚强智能电网做出更大贡献。
【河北送变电公司】
5月7日，由河北省送变电工程公司负责施工的蒙天特高压工程线路14标段6S042号铁塔四周彩绳环绕，道路两侧一排排架线施工现场岗位责任、危险点预控及安全标示等展牌依次展开，标注安全文明施工标语的旗帜迎风飘扬，工器具在专设隔离栏中整齐摆放。施工人员有的认真复测跨越架，有的精心布置灯光设备，有的细致检查拉线地锚……大家各负其责，有条不紊地做着施工前的准备，河北南网首条1000千伏特高压同塔双回线路跨越高铁的攻坚战即将打响。
运筹帷幄厉兵秣马
“此次施工过程复杂，又是夜间作业，广大员工要精心细致地检查现场跨越架受力部位，确保跨越施工顺利进行……”5月3日15时，在14标段跨越京广高铁现场指挥部召开现场施工会议时，河北送变电公司副总经理毛伟敏强调。
此次跨越高铁位置在6S042号和6S043号塔之间，跨越档距447米，地面上方展放网片高度近25米，展放导、地线50根，复杂的施工环境给跨越作业带来了极大难度。
面对跨度大、夜间施工等困难，施工项目部精心组织施工人员仔细勘查现场，积极收集各类数据，反复研究跨越方案，并借鉴以往施工经验，科学布置施工现场，确保每个作业环节、每道施工工序都按照计划向前推进。
施工项目部对重要工序细致交底，并在交底内容、方式等方面精心策划，突出对工程技术措施、现场安全管控、质量工艺要求等专业知识的讲解。施工相关负责人还通过制作跨越施工模型，以模拟演示方式，透彻、详细地向施工人员讲解作业过程，特别是结合以往工程建设典型案例，对各施工队任务的划分、分工协作及重点注意事项等，提出明确要求，有效提升了现场员工的理解力和执行力。
争分夺秒甘于奉献
5月4日，经过广大员工的不懈努力，各项跨越准备就绪。就在万事俱备，只待跨越高铁施工天窗打开之时，北京铁路局发来通知，“不能在原定时间点开展跨越施工，施工时间另行通知。”得知消息后，在现场驻扎的毛伟敏立刻向河北送变电公司负责人汇报情况，并召集施工管理部和项目部负责人迅速前往北京铁路局，和相关负责人员积极协调，深入沟通，说明尽快完成跨越高铁施工的重要性。通过积极交流，铁路局同意尽快打开跨越天窗，为施工争取了时间，把各方面不利因素降到最低。
按照铁路部门要求，施工在5月8日0时30分至3时30分展开。8日0时30分，随着施工负责人一声哨响，封网施工人员立即使用无人机展放承力绳。随着一根根承力绳跨过铁路上空，两侧的跨越架立柱被牢牢联系起来。
2时20分，右侧网片成功牵拉到位，拉线地锚随即得到稳固。时间一分一秒过去，施工人员丝毫不敢放松，左侧网片也在员工的奋力牵拉下迅速就位。为保证封网设施与铁路带电网的安全距离，员工们仔细调整、测量所有绳索。
随着时间推移，温度降至5摄氏度，大风吹透了施工人员的衣服。可是大家根本顾不上这些，在108米的铁塔上神情专注地忙着手中的活。3时15分，跨越高铁封网工作高效完成，施工首战告捷。
“施工过程中，我们运用预绞丝代替卡线器，使导线与牵引绳连接更加可靠。”4时30分才回到住处休息的毛伟敏，睡了不足3个小时后，便组织施工相关负责人召开碰头会，总结封网施工工作，讨论当天施工措施，为新一天施工攻坚蓄力。
强化管控安全第一
为了提升跨越施工安全管控力度，各级安监人员分布在每个作业点，时刻监督现场每一项工作。同时，施工项目部按照施工特点，认真编制14标段6S042~6S043号塔跨越京广高速铁路施工方案、施工组织设计、安全文明施工实施细则等。
“夜间天气潮湿，高空施工人员要细致检查安全防护用具，做好两道防线，确保施工安全。”5月9日凌晨，负责工程施工的河北送变电公司输电施工一分公司负责人赵志勇在现场班前会上强调。
9日凌晨，6S042号~6S043号塔牵引导线和光缆作业现场灯火通明，一片繁忙景象。为确保施工能见度，项目部配备了照明灯10盏、移动式遥控探照灯4盏、全方位升降工作灯10盏。同时，给施工人员配备头灯、手电筒等装备，立体化照明设施给整个施工场地带来了充足的光源，为安全施工保驾护航。
5月10日，连续夜间施工的第3天，也是展放导线的工作日。0时50分，导线缓缓上升，现场安全人员紧盯着导线和牵引绳的连接处。“小心，减慢牵引速度，防止线段跳槽……”现场安全员不时提醒施工人员。在牵引绳和导线连接处始终有个银光伴随，不论上升至多高，都能看得见。“这是反光条，便于夜间观察牵引运行轨迹，确保导线与其他物体的安全档距。”项目总工杨海兴说。经过广大员工持续作业，3时20分，施工人员完成一相导线的展放，打赢了跨越施工的关键一战。
【湖北送变电公司】
5月16日7时，阳光照耀1000千伏北京西变电站围墙旁的临建办公区。吃完早餐的施工人员走出办公区，进入变电站现场，开始一天的工作。
精准吊装主变高压套管
“铁质套箍不能碰绝缘子，安装螺栓要紧固。”在2号主变压器区域，电气B包、湖北省送变电工程公司项目经理沈翔提醒设置高压套管吊点的施工人员。1000千伏变压器高压套管长13.35米，重约7吨，是主变安装的核心，由1台25吨吊车和1台100吨吊车配合起吊。
在高压套管木箱中，10名作业人员用抹布清理套管表面的灰尘，检查吊点。“两处吊点安装完毕，起吊。”当一切准备就绪，变压器安装负责人余建桥指挥两台吊车把套管吊离木箱槽盒0.3米处悬停，等待试验检测。从用撬棍撬开木箱到高压套管外观检查，从与两台吊车司机商定指挥手势到安装吊点，余建桥每一步都做到细致，严防高压套管吊装过程中发生磕碰。
“试验设备线连接，准备升压试验。”“现场人员已撤离，可以升压。”3分钟后，高压套管试验场地四周被围上红色警戒线，高压试验员蔡青在安全员王酉顺的监护下，用介损仪等设备给高压套管做介损和绝缘电阻试验。
试验合格后，高压套管以水平姿势抬高至1.5米，起吊高压套管底侧的25吨吊车开始缓松吊绳，而起吊高压套管顶侧的100吨吊车则继续收绳起吊。在一松一收间，高压套管由水平状态平稳变成垂直状态。解掉底侧吊车吊点后，100吨吊车把高压套管升高至2号主变上空。“1米、0.5米、0.2米，好。”在搭建的主变防尘棚内，施工人员吕更生、王世豪把高压套管底端精确就位于主变上，整个吊装过程用时约2小时。
防尘措施确保安全文明施工
“洒水车在站内一天洒水2次，马路有专人清洗，变电站内主马路以北8500平方米电气B包设备安装区域，确保防尘措施到位。”负责文明施工的技术员刘骁说。根据业主项目部的无尘化施工要求，电气B包项目部在主变压器套管吊装前，用钢管、脚手架及白色塑料薄膜做了50平方米的防尘棚，确保套管安装在无尘环境中进行。施工现场采取的无尘化安全文明措施随处可见。
邻近主变压器的是用彩钢板围栏隔离封闭的变压器油过滤区。57块涂有黄、黑条纹的钢板铺在地面，27个15吨油罐紧密排列，一台真空滤油机安放其间。红色消防沙桶、消防铁铲、手提和推车式干粉灭火器在进门侧格外醒目，整个区域干净整洁。
在500千伏封闭式组合电器（GIS）设备安装区域，摆放着1座长12米、宽8.4米，高8.5米的防尘大棚。该大棚主骨架采用角钢焊接，篷布采用加厚型透明硬塑胶膜，底部采用移动滚轮，外部可视度高，具有自洁性好、使用寿命长、防刮等特点。
“除了为设备装配对接部位特制防尘大棚，500千伏GIS施工区域还有四级防尘措施。”沈翔说。施工人员不仅在GIS设备场地四周泥土表面洒水、夯实，还在GIS拼装作业区设置高2.5米的封闭式彩钢围栏，将安装区域与其他区域隔离，在GIS吊装作业区工作人员入口处设置防尘室，作业人员进入施工现场前必须更换洁净的衣帽，同时进入风淋室除去身上的粉尘。
精心组织安装110千伏设备
地面铺盖着黑色的防尘网，110千伏无功补偿区域并联电容器组、并联电抗器、串联电抗器、管母、刀闸、断路器、隔离开关等众多安装完毕的设备错落有致，密集排列。施工人员三三两两组成作业小组，有的系着安全带在设备高空连线，有的在设备底座支架绝缘子上捆绑成品保护彩条布标。在1个月里，项目部精心组织，通力配合，完成了一次不停歇流水安装作业。
“4月份，每天平均有10台装载设备的货车到场，站内只有一条可容一辆车行驶的马路，进场设备与电气A包设备交叉。为避免场地积压，车到货就开始安装。”施工副队长陈露说。4月25日，货车装载1组6台并联电抗器及附件到场，在狭窄地带，陈露指挥1台25吨吊车卸货，副队长蔡胜涛指挥1台100吨吊车在另一端负责安装，从7时到19时，施工人员共安装完成3台单重29吨并联电抗器。
1、2号主变构架与500千伏构架距离90米，施工人员无法用钢卷尺实测档距来完成导线裁剪计算。按规定，架空线安装误差必须控制在±100毫米内，而用全站仪测量，夹角误差超出要求范围。经过多种尝试，项目总工张彪采用激光测距仪测量，把架空线长度误差最终控制在±10毫米。施工人员把架空导线展放在地毯上完成裁线、压接，用电动绞磨3天在110千伏区域上空安装完一档导线。
原标题：蒙天特高压建设进行时
