阿里巴巴正在成为横跨各个领域的炼金术士。
近日，网络上曝光了据传是阿里内部流出的PPT，披露了阿里正在推进的“能源云计划”。虽然很快就被阿里内部人士辟谣，但从中多少也可一窥阿里在能源领域的心思。
阿里能源云计划可能涉及的10大项目：
1.分布式发电：充分开发利用各种可用的分散可再生能源，以满足特定用户的需要，支持现有配电网的经济运行；
2.微电网：多个分布式电源按照一定的拓扑结构组成的网络，促进分布式电源与可再生能源的大规模接入；
3.储能：有效调节新能源发电引起的电网波动，使大规模风电及光伏发电方面可靠地并入常规电网；
4.电动汽车：促进电能替代，减少排放，可用于电网调峰；
5.绿色能源交易：通过市场机制促进绿色能源发展；
6.智能电网：通过广泛应用先进的设备和数字技术，实现电网的可靠、安全、经济、高效；
7.特高压：通过特高压的建设，实现输送容量大、送电距离长、线路耗损低、占用土地少的目标；
8.虚拟电厂：通过减少终端用电设备和装置的用电需求的方式来产生“富余”的电能，达到建设实际电厂的效果；
9.家庭能源管理：在为用户降低能耗，培养良好用能习惯的同时，为企业挖掘新的商机；
10.冷热电三联供：充分利用天然气的热能，综合用能效率可达90%以上。同时可降低以天然气为染料的供热成本。
当然在阿里后来的辟谣中，称这张PPT上的计划只是说明，阿里云将面向这10个重点能源行业提供云计算、大数据支持，而非“进军”能源领域。
在互联网商业中累积了巨量资本后，阿里的资本挖掘机就从未停止，不断将自己的触角延伸到各个行业中。如果从这个角度来看，阿里此番展示其涉及能源领域的意图似乎就可以得到合理解释了。
现在，阿里能做什么已经不是问题，问题是阿里还要做什么？
从阿里所涉及的这十项领域可以看到，阿里在基于自身的数据储存运算能力，来筹划数据集群可为能源行业提供的服务。互联网改变了人们的购物、出行等生活习惯，而这次阿里模式，将从日常消费到更为深入的经济腹地——能源产业链中。
基于在日常消费行业中的数据积累，阿里可以通过更加精细化的数据来实现终端客户需求的分析分类，从而通过逆向推动，在能源行业打造阿里模式。
当然阿里在长袖善舞之下，其所面对的困难也将和以往完全不同。
能源领域的技术侧重与日常消费品千差万别，以往阿里的商业扩张模式大多以收购股权、资本孵化等形式展开，并且大多数情况下也能和阿里自身的业务进行链接，从而构成一个庞大的商业生态圈。而当阿里的触角延伸到能源各细分领域时，需要解决的是更为复杂的技术应用及接口问题。当然，国内能源市场的机制特性也决定了其困难度。所以当阿里在辟谣中提到自己“只是”想尝试为能源行业提供大数据运算服务的“保守”策略，就不足为奇了。
当然，除了外部的客观因素，还有人的因素，一旦涉足更为复杂的能源领域，就需要大量的相关技术人才。而长期以来国内能源领域都是一个相对封闭的行业，如何实现能源+互联网的人才无缝对接，改变人才结构和行业发展理念，是阿里要想在能源领域游刃有余的重要基础。
马云曾说阿里巴巴的出现就是要让天下没有难做的生意，如果能在近年来风云多变的能源市场有所作为，抛开滚烫的情怀，其本身也是一场大生意，而阿里用以博弈的就是自己积攒的资本以及数据。阿里能否再一次成为那个改变游戏规则者，目前还无从知晓，但可以肯定的是，这又是一次展示资本力量的机会。
关于能源，阿里巴巴发现了又一个藏满宝藏的山洞，只不过这次阿里巴巴如果像小说《一千零一夜》中写的那样，喊芝麻开门，还会有奇迹出现吗？拭目以待。
