小编语
2016年是“十三五”的开局之年，新年伊始，东方电机便进一步强调了“1641”改革发展思路和“233N”的产品结构新格局，面对企业深化改革、转型升级的形势和要求，公司的新的产业结构调整也在稳步推进中。而这些格局变化在哪里，小编将陆续向大家进行报道。
今天要向大家分享的，是关于电站服务事业部“搬家”的那些事儿，新年新气象，虽然只是从一个办公点搬到另一个地点，但是，其实并不只是“搬”这么简单哦!
一起去探访下吧!
2015年对于东方电机电站服务事业部，可以说是“羊羊”得意的一年。作为东方电机发展“三大产业” 的奋斗目标中最先提到的产业，2016年，电站服务事业部的发展形势用一句流行语形容就是“猴赛雷”!
电站服务事业部的职责：加强东方电机的现代化售后服务工作，通过机构整合，实现为用户提供“一站式”、“保姆式”亲情化服务，并通过现代化的售后服务工作，为用户、为东方电机创造新的利润增长点。
小编找到了电站服务事业部负责人尚海清，他首先介绍到，目前，事业部的职工现在已全部搬到了工艺大楼。
事业部按照“职业化服务机构、用户至上的服务意识、利润导向的服务文化、快速反应的服务流程”的原则搭建了工作机构;按照4部1室的专业化、职能化、快速化的科学运作，设立了水电服务部、热电服务部、项目执行部、技术支持部、综合管理室。
目前，事业部“三只队伍”和“三大支撑体系”建设工作初具雏形。电站体检队伍、安装维修队伍、安装调试队伍已经在有效运转;技术支持体系、备品备件中心库储备体系、备品备件成本价格体系的各项工作已经开展。一批基础性技术支持文件和基础性制度建设各项工作如期开展起来。
在小编探访过程中，电站服务事业部职工纷纷围过来，积极向小编分享了“搬新家”后的感受。
热电销售室主任陈有才说，服务产业可以说是朝阳产业，现在两个部门融合，相互借力，是好事。同时我们也想对外借力，大家都非常配合我们单位，为了更好的适应市场需求，在新的一年，还是希望公司各单位能进一步理解并支持我们，建立更快速反应体系，增强服务意识。
“搬到新办公室，员工们也感受到了新气息。”火电一室主任陈涛说，“以前我们是几个人的小办公室，而且大部分人出差，一个办公室就剩一两个人，现在几十号人一个大办公室，感觉一下子热闹起来，有什么事也方便很多。”
分支会主席杨琴说，现在合在一起办公，方便很多，不像之前，虽然部门合了，人没有在一起，没有什么感觉。现在最发愁的是单位有20多个年轻小伙子没找到对象，我们这里的小伙子特别优秀，你得好好帮我们宣传一下。
十八届五中全会“开展加快现代服务业发展”的国家层面战略已经布局，东 方 电 气集团公司加强“制造型企业向制造服务型企业”的纲领性文件也已出台，东方电机在多个层面都进行了研究和布局。
往日金戈铁马，今日英姿勃发， 踏平坎坷羁绊，一路朝歌彩霞，过去的“十二五”，服务产业已经交出了一份靓丽的成绩单，“十三五”，相信电站服务产业将在新规划中找到发展的契合点和新机遇，取得更好的战果。
前面小编带大家进行了职工“搬家”、媒体看东方电机探访，近日，小编听说电机事业部也有新的动作，另一种形式的“搬家”——设备“搬家”。一起来看看吧。
到电机事业部的生产现场去转了转，瞬间小编就惊呆了：好空旷!
在电机事业部一跨现场，北侧原先的许多设备搬走啦，地面干净整齐，北边还有一个高工位平台，全新的格局!
这到底是怎么一回事喃?
小编特地从电机事业部处了解情况，真相是：工艺布局调整。
电机事业部从2015年11月立项建设小汽发定子下线高工位，预计将于今年3月建成投入使用。当然，随后便是继续局部调整、快速投入使用，因为，生产工作不能停!
目前，电机事业部已建成两个铁心叠压地坑和三个下线高工位，具备年产二十台中小火电的能力。待调整完成后，电机事业部的一跨将成为大型电动机和中小火电的装配制造基地，布局有定子铁心叠压地坑、定子下线高工位、定子GVPI和烘焙区域、电机总装试验区域以及喷漆工位。
妥妥是为广阔市场做准备啊。
所以，你从工艺布局调整中看出了什么?
或许我们可以先了解下背景。
2015年，公司将电动机事业部更名为电机事业部，业务从原先的电动机产品，扩展为电动机和中小火电产品;2016年为公司“十三五”的开局之年，也是深化改革、转型升级的重要一年，作为公司“十三五”发展的三大产业之一，高端电动机和中小火电受到了极大重视，而2016年，电动机和中小火电市场也将迎来蓬勃发展。
电机事业部作为高端电动机和中小火电的制造基地，其原有的工艺布局已不能满足“短、频、快”的市场需求，作为向高端电动机和中小火电迈进的电机事业部，其原有装配场地也极大限制了发展。因此，对现有的工艺布局进行调整，成为电机事业部发展需要解决的迫切问题，它将打破电机事业部制造力的瓶颈，提升产出能力，在目前中小火电和电动机市场需求旺盛的情况下，为电机事业部在“十三五”取得长足发展奠定基础，也推动公司产品结构调整的顺利进行。
直观地看变化，应该是这样的。
一跨厂房(北至南)原先布局↓
如果是向电机事业部的职工问这个问题：工艺布局调整，在你看来，代表什么?
职工刁明勇：我觉得，它对电机事业部的中小火电和高端电动机产业做大做强，提供有力保障，另外也表明我们活儿多了，我想大家的福利应该也会变多吧。
职工装配工段工段长范治江：我觉得这表示我们产能提高了，这个调整，适应而且优化了装配工位的工作环境，还优化了定制管理，我们的生产现场变得更整洁了。
职工舒华：嗯，变革!
小编还在现场遇到了格外热心的安技员郭潞：在电机事业部工作了近30年，非常有感情，现在已经看不到以前的布局是什么样，这些改变，对于相应需要转岗的职工，希望多提供培训，解决发展中的各种难题，让电机事业部在未来变得越来越好。
他还向小编展示了整理收集的厂房图片册。
没有一件事情的前进会是一帆风顺的，有顺利，也会有困难，这也从侧面反映了：破困难立远景，迎来新发展。
恰如电机事业部的工艺布局调整，正是要突破瓶颈，向更广阔的市场迈进，才有了这次调整，沉着面对挑战，破旧立新!据了解，电机事业部还得到了产品开发二部、工模具公司、工艺部、线圈分厂、冲剪分厂、发电机分厂等兄弟单位的大力支持哦，他们正积极配合，为满足2016年的市场需求努力!
电机事业部总经理葛红兵表示，到十三五末，电动机和中小火电产业板块规模将得到有效提升，内部工艺布局调整补齐了制造能力硬件上的拼图，关键还是项目管理、过程质量控制内功的修炼，我们正通过多项举措高效实现对用户的承诺。高产出放大了质量和合同履约的风险，2016年，我们将迎难而上，逐步确立市场强势地位和品牌效应。
在公司“十三五”规划的大背景下，工艺布局调整，对于在电机事业部忙碌着的职工们来说，或许每天是一小步的改变，却是电机事业部的一大步，更是公司产品结构调整的一大步，“十三五”发展的一大步。
近日，从大唐托克托电站传来喜讯，东方电机参与大唐托克托电厂改造的4号机组继2月1日并网成功后，首次升负荷至620兆瓦满负荷运行，标志着全国首台600兆瓦高效亚临界机组综合改造项目圆满完成，为全国同类型机组的升级改造起到良好的示范作用。
近日，东 方 电 气股份有限公司电站服务取得重大突破，大唐安阳电厂30万千瓦2号汽轮机组亚临界升参数改造项目并网发电，内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司4号60万千瓦机组顺利完成启机甩负荷试验，标志着国内首台亚临界30万千瓦和国内首台亚临界60万千瓦火电机组升参数技术改造项目顺利完成，东 方 电 气于国内、国际首创的“亚临界”燃煤电站改造EPC技术方案落地，凭借新一代电站改造技术在新一轮电站改造市场占得先机。
安阳项目和托克托项目是中国大唐集团公司与东 方 电 气签署的亚临界燃煤机组节能提效改造项目技术合作框架协议中的项目之一。
双方于2014年11月28日签署的框架协议显示，东 方 电 气依托大唐安阳、托克托电厂在役的30万千瓦、60万千瓦等级亚临界机组，合作开发亚临界燃煤机组高效节能改造技术，实现节煤目标，这在国内外均无先例，为国内乃至世界首创。
亚临界煤电机组技改刻不容缓
我国一次能源消耗约70%为煤炭，其中50%以上用于发电。目前我国发电技术已经达到超超临界水平，新建百万湿冷机组供电煤耗可以达到280克/千瓦时水平，但仍然存在大量超临界机组和亚临界现役机组严重低于先进水平。
例如，现役60万千瓦亚临界湿冷机组平均供电煤耗为320克/千瓦时、30万千瓦亚临界湿冷机组为330克/千瓦时水平。想要进一步提高机组运行效率，降低煤耗，只有通过电站改造来完成。
在国家能源战略的总体规划下，燃煤火力发电厂的节能改造目前有三种方式。
第一种方式是汽轮发电机组通流改造，这个方案的特点是性价比高，缺点是节能效果有限;
第二种方式是直接将亚临界机组跨代到超超临界二次再热机组，这个方案节能效果最明显，但投资巨大，工期也要18个月左右，目前虽有论证，但还没有实施。
第三种方式，就是东 方 电 气首创并首先在大唐安阳电厂和托克托电厂实施的升参数改造方案，这个方案的特点是花费不是太大，工期也仅仅比一个大修期多10~20天，效果远高于常规汽轮机组通流改造。
东 方 电 气多年以来一直致力于电站升级节能改造，通过多年的自主创新进行相关技术积累，早在2011年就推出亚临界机组升参数改造全面解决方案。该方案结合汽轮机组通流改造，以我国大量运行(约900台左右)的30万千瓦亚临界燃煤机组为例，每千瓦时电可以降低煤耗15克~20克标准煤。自2011年以来，东 方 电 气不断完善技术，积极开拓市场，终于在国家节能减排大政策的支撑下，于2014年底为这个节能改造方案找到落地项目──大唐安阳电厂和托克托电厂。
再谱煤炭高效利用新篇章
安阳项目和托克托项目是世界首例对燃煤亚临界机组实施如此规模的升参数改造的项目，即在蒸汽压力基本不变的情况下，把汽轮机组端的主蒸汽和再热蒸汽温度从538摄氏度提高到566摄氏度，这已经是我国超临界机组普遍使用的温度。
据国内权威机构对该项目的可行性研究报告预测，改造完成后，每年节约标煤1.63万吨，20年总节煤32.6万吨，20年节煤收入1.94亿元;20年多发电16亿千瓦时，每年多发电收入1967.1万元，20年多发电收入3.93亿元，投资回收年限4.73年。
东 方 电 气于国内、国际首创的亚临界燃煤电站改造EPC技术方案，全方位回答了如何确保电厂技术领先、机组效率高、资源消耗少、经济效益好以及进一步提高竞争力的问题。目前，“燃煤机组高效亚临界系统”由东 方 电 气主导并联合大唐集团已申请国家专利，“燃煤机组高效超临界系统”专利正在申请过程中。
“期待制造企业系统提供超低排放，但首先还是会考虑技术指标与经济性”，这是用户对东 方 电 气的期待;“从制造型企业向制造与服务型企业转变”，这是东 方 电 气对自己的期待。2016年乃至整个“十三五”，东 方 电 气将为这种“期待”再次谱写煤炭高效利用新篇章。
据小编了解，内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司于1995年11月在呼和浩特市组建成立。电站目前通过四期工程建设，现已投产发电8×600MW，2x300MW，其中东方电机为改电站研制的8台600兆瓦发电机均已投入使用，机组运行稳定，目前，东方电机正在对改电站的3号、4号机进行改造。
(东方电机为大唐托克托生产的单机容量660兆瓦汽轮发电机准备进行型式试验。)
托克托电厂五期2×600MW目前还在筹建，2台发电机均由东方电机提供，正在东方电机厂内有条不紊的生产着。据悉，建成后，大唐国际托克托发电公司的装机总容量将达到6600兆瓦，成为亚洲最大的火力发电基地。（北极星整理东方微讯、中国电力报内容）
