新的一年即将到来
运筹帷幄谋局部篇的大幕已经拉开
国电所属各单位纷纷“亮剑”
温习“过去式”
剑指“未来式”
国电电力
2016年，做好八项重点工作：
落实“一五五”战略，全面深化“双提升”工作。
加强安全管理，筑牢企业发展基础。
坚持质量效益优先，推进企业可持续发展。
加强对标和精细管理，全面提升经济运行水平。
推进产业升级，培育企业竞争优势。
加强资金资产管理，提升价值创造能力。
创新驱动、依法治企，为企业发展提供根本保障。
全面加强党的建设，筑牢企业发展政治保障。
东北公司
东北公司把2016年确定为“深化管理年”，即：
深化安全环保管理。
深化市场营销管理。
深化燃料精细管理。
深化财务运作管理。
深化发展规划管理。
深化立体综合管理。
深化党建及党风廉政建设。
陕西公司
2016年，做好八个方面重点工作：
深入挖潜增效，不断提升盈利能力。
夯实安全基础，提高生产运营能力。
坚持重点突破，实现项目优化发展。
加强节能减排，提升环保创效能力。
坚持问题导向，推进达标创星工作。
理顺体制机制，全面提升管控能力。
突出能力建设，提高员工队伍素质。
强化党建廉建，确保企业和谐稳定。
科环集团
做好2016年工作，要：
加快瘦身健体，发展优质项目，加强技术培育，促进企业可持续发展力。
坚定市场化道路，优化竞争策略，畅通营销渠道，增强市场开拓能力。
深化对标，强化安全管理、质量管理，全面增强服务保障能力。
健全激励机制，整合资源要素，释放企业内生动力。
加强集中管控，强化依法治企，有效规避经营风险。
加强党的建设，弘扬家园文化，努力构建和谐企业。
置业公司
就全面提升企业服务的质量效益做好八方面工作：
规范管理，夯实企业发展基础。
提升服务保障能力，促进服务规范化、品质化。
强化管理服务对标，深入推进“双提升”。
扎实提升安全保障能力。
提升信息化水平，打造智慧后勤。
推进开源节流工作，实现整体效益最大化。
全面加强员工队伍建设。
落实从严治党要求，确保党组织的政治核心作用。
电科院
2016年重点工作：
认真开展能力提升年活动，夯实技术服务基础。
扎实深入，做好技术监督和服务工作。
拓展业务，推进企业转型和稳定发展。
创新发展，开展技术研究和难题攻关。
坚持“双提升”，加强企业管理工作。
从严治党，发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
山东公司
六个方面对2016年重点工作进行安排部署：
牢记安全是第一责任、第一政绩、第一纪律。
筑牢燃料、营销、成本资金三条防线。
优化发展火电，加快发展风电，确保工程效益质量，加快“走出去”步伐。
完善体制机制。
着力强基固本，持续深入推进“双提升”工作。
切实加强党建工作，落实全面从严治党。
江苏公司
2016年重点工作：
强化安全稳定意识，增强防控能力。
强化市场竞争意识，提高增效能力。
强化差益化管理意识，提高管理能力。
强化资产质量意识，提高竞争能力。
强化从严治党意识，提高保障能力。
广西公司
2016年七个方面的工作重点：
抓好“十三五”规划编制和推进工作。
提升安全管控水平。
把减亏扭亏作为今年经营工作的首要任务。
全面推进“双提升”工作。
以控价、优库、提质为重点，突出燃料集中管控体系建设，提高燃料管控能力，加强燃料基础管理。
牢固树立质量效益意识，深入落实四高四优五控制要求，全力以赴加强兰热上大压小搬迁项目建设。
落实全面从严治党责任，完善党建工作责任制。
甘肃公司
2016年工作的六方面重点：
把电源发展作为“一五五”战略的支撑做强做优。
把“双提升”工作作为“一五五”战略的总抓手持续推进。
把管理创新作为“一五五”战略的动力深入推进。
把安全生产作为“一五五”战略的基础抓紧抓实。
把人才建设作为“一五五”战略的根本常抓不懈。
把党风党建作为“一五五”战略的保障齐抓共管。
海南公司
2016年，海南公司将打造“平安、效益、诚信、创新、绿色、廉洁”的现代化企业。
完善安全生产责任体系，打造平安企业。
完善盈利能力保障体系，打造效益企业。
完善经营风险防范体系，打造诚信企业。
完善绩效考核管理体系，打造创新企业。
完善项目投资管控体系，打造绿色企业。
完善党风廉政建设体系，打造廉洁企业。
“亮剑”看完了
读懂其中的一招一式
尤为关键
2016年是“十三五”开局之年
坚定信心，执著前行
我们坚信
机遇总是与挑战相伴
精彩就在前方等着我们
新年就要到了
也预祝大家
诸事如意
阖家幸福
原标题：年底了，该是“亮剑”的时候了
