在刚刚闭幕的山东省两会上，来自煤炭和钢铁企业的代表委员成为社会关注焦点。记者了解到，在产能过剩、环保压力加大的背景下，多元化发展已成为煤炭企业转型的方向，兖矿集团、山东能源集团的两位“掌门人”均明确提出将打造综合性能源集团。
作为“一号工程”的煤制油项目，是兖矿集团转型的重要抓手
两会“冷”与“热”
经济形势不好，老总们的话也少了很多。1月30日，山东省两会落下帷幕，代表委员陆续乘车返回，紧绷着神经采访了一周的记者们也终于松了口气。“都别和我抢，肯定是经济组最难跑”，在随后的一次聚餐中，有在两会上专门盯政协经济组的记者当仁不让，“专家说的挺多，但说完了就冷场了，我们‘堵’了几个老总都没成功。”
对此在座同行们深表同情，还有记者说的更具体，“前两年经常采访太阳纸业的李洪信，多少都能谈上几句，但今年死活都不接受采访，后来和委员们私下聊，说今年老总们都绷着不想多说话，企业烦心事太多。”“老板不愿说，我们也不建议他讲，因为我们预计媒体采访可能会涉及去产能、清理僵尸企业等敏感话题，说对说错影响都太大。”一位钢铁企业宣传部门负责人这样告诉记者。
事实的确如此，自去年中央经济工作会议召开以来，“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”便成为国家经济工作的头等大事，地方政府对消灭产能过剩、清理僵尸企业的也不再遮遮掩掩。“来之前，领导问两会上有记者采访怎么办，我给的建议是不唱空市场、不谈行业难、不说销售情况，要谈就谈企业转型，围绕供给侧改革说说企业的新做法。”一位酒类企业品牌宣传部负责人告诉记者。
不过，就在被财经记者称为“史上最难采访”的两会上，却有多位行业“大佬”主动发声，如兖矿集团董事长李希勇、山东能源集团董事长李位民、原山东钢铁集团总经理陈启祥，都对当前严峻的行业形势直言不讳。
谋变综合能源集团
最先发声的是兖矿集团董事长李希勇。
作为全国最重要的煤炭生产基地，兖矿集团一度是山东省经济效益最好的国有企业之一，但近年来随着煤炭价格的持续回落，这家老国企肩上的担子也愈来愈重。去年前9个月，兖矿集团实现净利润-1.46亿元，同比减少2.89亿元。“坐等市场好转不现实，不改革只有死路一条，改得慢同样没有出路。”对于企业的未来，李希勇如是说。而对于兖矿集团的未来，李希勇在两会上对记者表示，今年集团将加快建设国际化新型综合能源集团和产融财团。
据了解，作为兖矿集团“1号工程”的煤制油项目，已在下旬成功投产，该项目被视为集团能源领域的战略主导产业，虽然当前国际原油价格仍低位运行，但李希勇认为，国内富煤贫油的格局长期不会改变，该项目仍有极佳的市场前景。
在建设产融财团方面，李希勇介绍，去年集团完成对中期期货的增资扩股，并参股齐鲁银行、中泰证券，已形成产融财团建设的基本框架。而今年1月，集团资本运营中心刚在上海正式投入运营，未来上海将成为集团金融和新兴战略产业发展基地。
同样提出建设综合能源集团的还有李位民。他在两会期间对媒体表示，集团今年将发展煤电一体化，从制造能源向能源服务转变。而与兖矿集团处境十分相似，去年1-9月份，山东能源集团实现净利润-5.95亿元，同比减少245.86%，宏观经济形势的下行也给集团经营带来了极大的压力。
多元化的发展定位，成为山东能源集团新年的基调。李位民介绍，集团未来将重点建设新疆伊犁煤化气战略基地、内蒙古上海庙煤电支撑基地、枣庄煤电化综合利用基地、菏泽优质煤电化新兴基地，并进军太阳能、风能和生物质能等领域，此外还将成立金融产业类公司。
据《大众日报》消息，去年以来，山东能源集团已关停亏损企业16户，处置“僵尸企业”8户，“十三五”前两年将分流8万富余人员。
对此李位民表示，“对传统产业，必须一方面抓创新，一方面抓去产能。通过关闭‘僵尸企业’，为新技术和新产业腾空间、腾资金、腾环境容量。”
钢企需政府“拉一把”
作为一对“难兄难弟”，钢铁企业的日子比煤炭企业好过不了多少。今年两会上，刚刚卸任山东钢铁集团总经理一职的陈启祥，就坦言钢铁行业也遇“极寒天”，是20年来最困难的时候，且触底后何时能回暖没有预期。
陈启祥告诉记者，针对产能过剩等问题，今年莱钢集团在生产产量上进行了调整，加大了出口量，但仅靠企业自身仍无法应对产业“寒冬”，当前企业在环保治理上仍面临较大的压力，需要各级政府给予政策和资金上的支持。
对此，莱芜市委书记王良也在两会上表示认同，他认为，对遭遇“低谷”或“寒冬”的产业，各级政府部门不能再“踩一脚”，而是应想方设法“拉一把”，通过政策补贴、资金扶持等帮助企业，让企业在治理环保的压力下能松口气。
对山东省占地面积最小的地级市莱芜而言，钢铁企业贡献了过半的工业增加值，该行业企业的存亡事关莱芜国民经济命脉，而在与之毗邻的省会济南，莱钢集团的兄弟单位济南钢铁集团，也成为该市供给侧改革的关键。
济南市委书记王文涛去年年底时曾表示，目前省委、省政府都明确表态要推动济钢搬迁工作，而上月初有地方媒体报道称，山东省委办公厅已提出拟办意见，将由省发改委、国资委研究提出济钢搬迁处理意见。
在今年两会上，王文涛就去产能、去库存、去杠杆提出了自己的看法，认为如果仅仅是“去”，容易造成产业的空心化，造成经济发展下行，“去”之后怎么“来”才是关键，要解决这个问题必须加大招商引资。“我在上海工作时，当地第三产业比重占比已经超过了93%，但仍在强调招商引资。可见招商引资是生命线。”王文涛表示，通过大力招商引资，产业中就越能有填充、填补，进而越能坚定的“去”。
对于济南未来的发展方向，王文涛表示，作为全省的创新城市，济南在高校、科研、人才等方面有着天然的优势，他希望山东省在创新发展上能够聚焦济南。
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半数“煤钢鲁股”业绩变脸
山东矿机：总部位于潍坊昌乐，是全国重点煤炭机械制造企业之一，主要生产刮板输送机、链条、支柱、液压支架、皮带机等，公司预告2015年将亏损1亿-1.5亿元，而2014年仅亏损0.31亿元。
尤洛卡：总部位于泰安，主要生产矿业安全装备，2014年净利润为495.22 万元，2015年新收购的北京富华宇祺信息技术有限公司贡献大幅利润，公司预计当前实现净利润2860—3000万元。
兖州煤业：兖矿集团旗下上市公司，公司2014年实现净利润22.84亿元，受宏观经济形势影响，预计去年净利润同比下降65%左右。其中，仅商品煤销售价格下降一项，就致使净利润减少约27.3 亿元。
山东钢铁：山东钢铁集团旗下上市公司，2014年亏损13.98亿元，预计去年实现净利润0.8-1.2亿元。扭亏重要原因之一系钢铁行业市场需求下降，公司钢材销售价格下降幅度远大于铁矿石等原材料价格下降幅度。
宏达矿业：总部位于泰安宁阳，主要生产精铁粉，2014年实现净利润1.75亿元，预计去年亏损3.5亿元，亏损主因系受国内钢铁行业持续低迷影响，公司主要产品铁精粉价格大幅下跌，导致公司盈利能力下降，经营利润减少。
华联矿业：总部位于淄博沂源，2014年实现净利润1.14亿元，预计去年亏损0.6-0.8亿元，亏损主因系公司主要产品铁精粉的销售价格出现大幅下滑。目前，华联矿业实际控制人已发生变更，将被广泽乳业集团借壳。
原标题：煤钢鲁企“逆市”发声谋变多元化
