近日，经过连日“盘点”，华电滕州公司燃料管理“成绩单”新鲜出炉，截至2015年12月31日，该公司入厂标煤含税单价同比下降146.26元/吨，连续四年保持在华电山东分公司煤价最低。
去年以来，该公司以降低燃料成本和优化厂内存煤结构为工作主线，细算燃料“效益帐”，积极开辟新煤源、拓宽供应渠道，优化进煤结构，强化燃料全过程管理，在降本增效的道路上“收获满满”。
2015年随着国家对环保的管控力度加大，低硫煤呈现出畅销的局面，为保证经济采购，该公司坚持电煤采购会商制度，利用月度燃料网络会议每月会同燃料各部门汇集市场信息，利用科学合理的定价机制调整采购煤量，逐步降低采购价格，稳定库存。同时，根据省内外煤炭市场行情，采用“结对子”的配比采购方法，持续优化进煤结构，调整省内外进煤比例。据统计，该公司省外火车来煤量比例由2014年的40.59%降至目前的11.79%，省内来煤量比例则由63.42%升至90.75%，不仅满足了安全生产需要又降低了入厂煤价格。
同时，该公司抢抓煤炭市场的特殊性，积极主动与枣矿集团沟通协调，经过不懈努力实现了燃料验收结算方式的根本改变，结算依据由原来的以矿发数量、矿方化验为依据转变为到厂一票结算，以厂内化验计量结算为准，实现了燃料运输损耗由矿方承担，为降本增效提供了强力保障。
