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国家电网作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26个省(自治区、直辖市)，覆盖国土面积的88%，供电人口超过11亿人，公司员工总量超过186万人。公司在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等国家和地区开展业务。2015年，公司连续第五年蝉联《财富》世界500强第7名，是全球最大的公用事业企业。2015年11月30日，电力体制改革六大配电文件发布，这对于国网的改革是一项巨大的考验！
所有一切，都从这个文件开始。9号文是一个分界线，它的左边，是电改1.0时代，它的右边，是电改2.0时代。
这是中国电力市场真正意义上的第一次向社会资本开放。于是，上百家售电公司在半年内厉兵秣马，跑马圈地。从此，电力江湖开始重新谱写。
推行电力市场化，电价改革如果只在厂网分开、竞价上网和大用户直购电上兜圈子，不触及“痛点”，显然是不行的。
经过2015年这一年的时间，电价改革有何进展？本期电力急先锋带你盘点年度关键词之电价改革。
软银赛富的阎焱曾经说过：互联网的本质，从经济学上来讲，是打破中介，减少中介费用。其实这种对互联网本质的认识，是从广义而非狭义的角度去理解的，而如果把这种视角观照于电力市场特别是售电侧的当下与未来，就能发现能源互联网在其中将会发挥的巨大作用和机会。而从作用效果来看，又可以分为直接效益和间接效益（效率）两个层面。
党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，要求推进能源革命，加快能源技术创新，构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。9月26日，习近平总书记在联合国发展峰会上宣布“中国倡议探讨构建全球能源互联网，推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求”。
构建全球能源互联网，实施“两个替代”要求我们必须从长远考虑能源电力发展问题，对影响电网规划的相关问题进行深入研究，为“十三五”及下一步电网发展指明方向。
作为我国电力体制改革试验田，南方电网公司一直认真贯彻中央关于全面深化改革的各项部署，并积极投身改革，南方电网云南电网公司也紧紧抓住电力改革试点的重要机遇，积极推进电力市场化交易。“任何改革，都是对利益的调整。最难的就是转变人的观念。”云南电网公司副总经理杨卓告诉记者，市场化交易模式最初，许多水电企业并不理解，认为这个机制是割发电企业的肉去补贴云南的工业企业，参与申报竞价的热情普遍不高，为了做通发电企业的思想工作，云南省工信委电力保障处与云南电网公司市场营销部的相关人员组成工作小组，跑遍了全省所有水电厂，一家一家企业做解释工作……最终，政府、电网企业、发电企业和工业企业达成了改革共识。
北京四方股份出资250万设售电公司，有望在微网和售电业务方面获得先发优势，实现由设备向系统服务运营商的转型。本期售电侦查带你走进北京四方继保自动化股份有限公司。
其实，能源改革推动的已经很神速，能源相关的价格改革也在价格改革中按部就班的向前。不过在市场化改革、形成价格的浪潮中，突然在经济工作会议中来一句“要降低电力价格”，不知道诸位怎么想，反正我是背后一凉：市场化就市场化，降低电价作为政策目标，这是要哪样？
保底服务带有电力普遍服务的责任。作为一个用户来讲，具有这种参加竞争购电的权利，供电公司一定要卖电给我。例如，我是大用户，与售电公司谈购电量和电价问题，但是，没有谈拢，而大用户又不能不用电，所以，这就需要供电公司卖电给我，价格是政府规定的价格。保底服务与电力普遍服务挂钩，同时共享发展。
输配电价改革有利于推进电力市场化交易。输配电价改革之后，可以保障电网的有效投资和成本回收，使其收益不再与发电、售电价格高低相关，与发电、售电企业原有的利益之争得以消除，在直接交易中将保持无歧视、中立、开放的地位。原被割裂开的发电、用电交易双方由核定的输配电价联系起来，各市场主体逐步被赋予选择权，电力市场初级阶段采用的发电侧单边竞价的市场交易模式将被改写，为售电侧引入竞争创造了条件。
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