百年以前，云南这片红土地，曾是中国电力工业的历史摇篮。1909年，云南最大的商户、“钱王”王炽之子王筱斋联络了19位商业同仁，以招募商股、集资筹建成立了一家股份公司兴办电业。次年，中国第一座水力发电站——石龙坝水电站在距离昆明32公里的安宁螳螂川上破土动工。
如今，经过一个多世纪的风雨飘摇，石龙坝电站上的水电机组的马达声依然轰鸣不休，带动中国水电长跑逾百年之久。与此同时，缘起应对国内经济“过冬”，用电市场萎缩，水电弃水的云南电力市场化交易模式，又从这片改革热土上为中国探路启程。
2015年10月8日，国家发展和改革委官方网站上，一则关于电改的消息再次引起国内媒体的关注：国家发展和改革委批复了云南省发展和改革委报来《关于报请审定云南省输配电价改革试点方案的请示》（云发改物价1158号），原则同意《云南电网输配电价改革试点方案》。
11月9日，国家发展和改革委再次下发《国家发展改革委国家能源局关于同意云南省、贵州省开展电力体制改革综合试点的复函》（发改经体〔2015〕2604号），正式批复云南作为全国第一批电力体制改革综合试点省份之一。一个月内，国家先后批复云南电改的两个重要文件，充分说明国家对云南电改工作的高度认可和寄予厚望。
解码云南模式
2014年12月22日云南省工信委下发了《2015年云南电力市场化工作方案和实施细则》，“三个主体，一个中心，三个市场，四种模式”的“3134”的云南电力市场模式正式形成，市场体系和交易规则不断完善。
2014年6月，云南省制定了《云南省2014年汛期富余水电市场化消纳工作方案》，由云南省工业和信息化委牵头组织实施，云南电网公司负责搭建电力交易平台，将汛期富余的这部分水电量拿出来竞价销售，工业用户和发电企业在交易平台上可以自主申报电量和电价，通过集中撮合，让用户和发电企业直接达成交易。
作为我国清洁能源和“西电东送”重要基地的云南，抢抓新一轮电改之重要契机，在国内率先开展省级电力市场化交易试点，创建了“三个主体、一个中心、三个市场、四种模式”的云南模式。其内部运作原理又是什么呢？下面让小编带你从一张图中读懂电力市场化交易。
成效凸显
成效凸显总结云南电力市场化交易模式，除了增加富余电力的消纳能力，还彰显了电力企业立足云南，服务地方经济的央企责任，取得了经济效益和社会效益双丰收，具体表现在哪些方面呢？
1.有力促进省内工业企业用电量增长，“稳存量，促增量”的作用明显。1~9月云南全省用电量下降1.05%，其中大工业电量同比减少5.71%，但参与市场化交易用户电量同比增加2.98亿千瓦时。
2.显著降低工业企业成本，稳定企业生产。以用电量占云南大工业用电量1/5多的电解铝和近1/10的黄磷为例。5月初周边省份电解铝开工率仅62%，但云南平均开工率高达81%，同比提高1.1个百分点，全省用电量最大的云南铝业公司电价下降约0.1元/千瓦时，每吨电解铝成本降低约1400元，全年预计可减少电费支出16亿元。此外，市场化交易实施后，云南黄磷企业一改往年枯水期基本全停的局面，提前恢复生产，5月初全省黄磷企业开工率回升至41%，同比上升13个百分点，同期全国黄磷企业开工率不足30%，前5月全省黄磷企业用电量同比增长54.7%。
3.实现云南火电与水电的互利共赢，具有重大的社会效益和环境效益。在保证电网安全和最大限度吸纳水电的前提下，2015年云南火电极限利用小时数仅1406小时（2014年全国火电平均利用小时数4706小时，云南火电平均利用小时数2590小时）。考虑到火电企业的实际困难，2015年市场化方案中，按装机等比例原则分配水火电的发电权益，火电平均利用小时数达到2180小时，增加的774小时通过发电权交易由水电厂代为发电，此项措施预计可增加火电厂收益超过20亿元，有效保证火电企业的生存和职工队伍的稳定，同时增加水电发电量96亿千瓦时，预计增加水电发电收益15亿元，减少标煤消耗297.5万吨，减排二氧化碳653.4万吨，减排二氧化硫5.8万吨。
4.西电东送计划外电量市场化交易机制初步形成。1~9月份，西电东送增量市场实际完成电量44.5亿千瓦时，有效支撑了云南售电量的增长和两库（小湾、糯扎渡）水位按计划调蓄，并在此基础上建立了西电东送计划外电量的市场化交易机制，初步形成了“中长期交易为主、临时交易为补充”的跨省跨区电力市场交易模式。
三大经验：
目前，全国有7个输配电价改革试点省市，11月9日，国家发展和改革委批复云南省、贵州省电改综合试点方案，云南成为全国第一批综合电改试点省份之一。那么，在此前的电力市场化交易试点工作上，云南省有哪些经验值得总结呢?
首先是遵循规律，协调市场与安全的关系。其次是循序渐进，协调市场与规模的关系。第三是，强化监管，协调市场与政府的关系。（刘海荣 阮松萍 胡金铭）
延伸阅读：
原标题：解密云南电力市场化交易何以领跑全国
