电改破除垄断,将售电端利益放开无疑是对电网公司割肉,而电改又必须与电网进行配合,允许电网公司市场化售电则是权衡利弊之后最有益于电改推进也是最有利于民生发展的一大举措。在售电侧改革等电改核心配套文件即将发放之时,为了更好地推进市场化售电,国家电网都做了哪些准备?本期电力急先锋带你来

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电力急先锋:国家电网为市场化售电做了哪些准备?

2015-11-20 08:58 来源:北极星售电网 

电改破除垄断,将售电端利益放开无疑是对电网公司“割肉”,而电改又必须与电网进行配合,允许电网公司市场化售电则是权衡利弊之后最有益于电改推进也是最有利于民生发展的一大举措。

在售电侧改革等电改核心配套文件即将发放之时,为了更好地推进市场化售电,国家电网都做了哪些准备?本期电力急先锋带你来细看。

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【形势概要:能源体制改革大幕将起 电网公司做好准备了吗?】

新一轮能源体制改革全面启幕在即。在11月12日国家发改委新闻发布会上,国家发改委政研室主任、新闻发言人施子海表示,输配电价改革、电力市场建设、电力交易机构组建和规范运行、有序放开发用电计划、售电侧改革以及加强和规范燃煤自备电厂监督管理等六个方面的配套文件,正处于报批阶段,预计近期就会出台。

业内人士认为,一系列能源体制改革带来的是利益格局的调整。其中,售电侧市场开放后的总收入是万亿级别,切入售电领域的发电公司、地方小电网公司、转型能源服务的电力设备企业将率先分羹,而油气改革利好主体则是地方、民营企业、外国企业、应运而生的中小企业和技术实力雄厚的技术服务公司。

今年以来,国家高层数次强调,要积极推进能源体制改革,抓紧制定电力体制改革和石油天然气体制改革总体方案,启动能源领域法律法规立改废工作。3月15日,中共中央、国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,按照“1+N”的模式,这一顶层设计落地需要辅以多个配套文件。

记者从多方了解到,根据即将出台的配套文件,电网公司在政府监督下也可以从事市场化售电业务。售电公司注册资本金不低于2000万元,数额与公司售电规模成正比。同时需要固定工作场所,建立信息通讯系统,并有专业技术人员。(节选自经济参考报)

【部署篇:格局巨变 拟2025年形成一个同步电网】

电力改革正在如火如荼地进行着,身在其中的国家电网也加快了自我革新的步伐。

11月2日,国家电网召开的第四季度工作会议上透露,我国现有电网格局将实现重大变化,现有的华北、华中、华东、东北、西北等交流同步电网,到2020年将互联整合为东部、西部两大电网。其中,西部电网由西部不同资源类型的电网互联形成,东部电网则主要是东部主要受电地区电网互联形成。而到了2025年,东西部电网则通过同步互联工程,形成一个同步电网。

国家电网董事长刘振亚一直主张的交直流混合大电网将形成,而这还仅仅只是刘振亚提出的全球能源互联网的一部分。

新规划敲定

在国家电网看来,未来构筑的能源互联网,有利于增强能源优化配置的能力。

近日,在国家电网学习贯彻党的十八届五中全会精神暨2015年第四季度工作会议上,国家电网公司对“十三五”电网发展目标进行了概要式描述,国家电网“十三五”发展框架初显。国家电网称,由于经济增速趋稳,中国正面临着电力过剩的难题,部分地区甚至出现了弃风弃光的情况。当前,我国的交流同步电网已经越来越不适应全国能源优化配置和清洁能源快速发展需要,亟须扩大同步电网规模,增强能源优化配置能力。

为破解这个顽疾,国家电网拟构筑能源互联网。

据悉,“十三五”期间,国家电网将从电网格局、建设质量、大电网安全以及创新发展等目标入手,构建更安全、高效、坚强的电网。按照国家电网的规划部署,预计到2025年,建设东部、西部电网同步联网工程。“十三五”期间,还将加快同步电网优化升级整合,2017年全面建成纳入国家大气污染防治行动计划的“四交四直”和酒泉-湖南特高压直流工程,2020年形成东部、西部特高压交流主网架。届时不仅可以解决中西部地区电力消纳的问题,也可以让东南沿海等用电集中地区的用电需求得到满足,从一定程度上限制石化能源发电的扩张。这也为进一步推动新能源电力的发展提供了保障。

据统计,从现在到“十三五”末,特高压建设线路长度和变电(换流)容量分别达到8.9万公里、7.8亿千伏安(千瓦)。高强度、大规模电网建设将贯穿整个“十三五”。

在创新发展方面,国家电网已明确一大批需要在“十三五”期间突破的核心关键技术。其中,跨洲际互联的特高压输变电技术、特殊环境下特高压核心装备制造及应用技术等,属于特高压技术范畴;电力电子功率器件制备与应用技术、基于“互联网+”的智能用电关键技术等,属于智能电网技术范畴;风电、光伏等清洁能源发电自同步技术等,则属于清洁能源发电技术。

显然,上述绝大多数技术都属于“特高压+智能电网+清洁能源”的全球能源互联网范畴,必将成为全球能源互联网建设的支撑和保障。

特高压项目国外不断落地

除了在国内重金打造特高压建设,力推交直流混合大电网,国家电网还一直在积极推动与周边国家电网互联互通工程。

据记者了解,目前国家电网已成功运营巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、菲律宾、中国香港等国家和地区的骨干能源网,境外资产达到298亿美元。到目前为止,国家电网已经对境外投资接近百亿元。

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随着我国“一带一路”战略的启动,特高压项目在国外正不断落地,我国首个特高压技术项目是投资18亿元人民币的巴西美丽山项目。据了解,该项目于2014年的2月中标,由国家电网公司与巴西国家电力公司联营体中标(其中中方占股比例51%)。预计将于2017年底建成一条2084公里的±800千伏特高压输电线路及两端换流站。国家电网也已经成为巴西第四大输电运营商,在运线路总里程已经达到约6700公里。

另据国家电网的数据显示,目前国家电网与周边国家已建成18条互联互通输电线路。公司正积极开展与俄罗斯、哈萨克斯坦、蒙古、巴基斯坦等周边国家的电力能源合作,加快推进有关特高压联网工程的规划、前期建设工作,预计到2025年基本实现与周边国家电网的互联互通。其中,公司与哈萨克斯坦萨姆鲁克-卡泽纳国家主权基金股份公司签署了战略合作协议,一致同意共同推进电网互联互通,积极研究利用中国特高压等技术实现向中国和其他国家输送电能的目标。

全球能源互联网大概念

对于国家电网一直疾步前行的特高压建设,刘振亚最近赋予了一个全新而又恢弘的概念——全球能源互联网。

对于全球能源互联网计划,刘振亚认为,未来几十年是构建全球能源互联网的关键期,总体分为国内互联、洲内互联、洲际互联三个阶段。从现在到2020年,加快推进各国清洁能源开发和国内电网互联,大幅提高各国的电网配置能力、智能化水平和清洁能源比重;从2020年到2030年,推动洲内大型能源基地开发和电网跨国互联,实现清洁能源在洲内大规模、大范围、高效率优化配置;从2030年到2050年,加快“一极一道”能源基地开发,基本建成全球能源互联网,在全球范围实现清洁能源占主导目标,全面解决世界能源安全、环境污染和温室气体排放等问题。

届时,全球能源互联网将成为世界上最大的能源供应系统,从根本上解决目前面临的弃水、弃风、弃光等问题,使全球清洁能源比重达到80%,全球每年可生产出66万亿千瓦时的清洁电能,这一数字比2010年增长近10倍,每年可替代相当于240亿吨标准煤的化石能源,减排二氧化碳670亿吨;碳排放可控制在115亿吨左右,仅为1990年的一半,能够实现全球温度上升控制在2摄氏度以内的目标;长期困扰人类发展的能源环境问题将得到有效解决,能够将亚洲、非洲、南美洲等地区的资源优势转化为经济优势,缩小地区发展差异,让人人享有可持续能源。

全球能源互联网的理想虽然很丰满,但其推进势必面临不少现实问题,例如,短期内,风能、太阳能发电综合成本仍然高于化石能源;构建全球能源互联网需要大量资金投入和可行的商业模式,涉及许多国家间合作等问题。

对此,国家电网公司表示,将发挥特高压、智能电网、新能源发展方面的领先优势,联合各方面力量,共同推进全球能源互联网创新发展。希望加快国际合作,推动有关国际组织、社会团体、能源企业、科研机构共同参与全球能源互联网建设,推动将构建的全球能源互联网作为应对气候变化的“中国方案”,成为世界各国的共同行动。(来源:华夏时报)

【数据篇:探究国家电网公司的数字生产力】

可以预见,我们正拥抱一个新的能源时代,这个时代的核心就是数据。大数据意味着机遇、产业、红利,已经成为驱动经济发展的重要生产资料,将引发新一轮的生产力革命。

身处大数据时代,企业的决策将越来越多的基于数据分析而非业务判断。如何利用信息技术从海量信息中获取并利用最有价值的信息,是目前成为公司“业务驱动”向“数据驱动”转变的关键。能力君专访了国家电网公司信息通信部主任王继业。让我们听一听他是怎么说的。

能力君:国家电网公司开展大数据试点有怎样的必然性和必要性?

王继业:十八届五中全会提出,实施国家大数据战略。这对我们研究和应用大数据提出了新的要求。作为重要的战略资源,大数据将广泛渗透并深入应用于各领域,成为促进企业生产方式、运行方式和管理方式创新变革的重要驱动力。

微观来看,过去传统产业的数据系统主要服务企业内部,可现在环境变了。全新的发展环境、市场环境、生存环境等,无不提醒着企业,在“互联网+”的背景下,企业的运营不能仅满足于内部,而且要放眼整个生态圈。这势必对企业传统的信息系统提出新的挑战。尽管大数据概念是由互联网公司提出,起初的应用也多局限于互联网行业,但随着大数据应用逐渐深入各个行业各个领域,特别是大数据所具有的4个V特点(Volume 海量、Variety 多样性、Velocity 高速、Value 价值),其产生的巨大变革之力已经让各行各业意识到它的重要性。对于国家电网公司而言,运用大数据技术,有助于企业运营向集约化转变,提升运营管理效率。特别是“三集五大”体系建设,构建了纵向贯通、横向集成的一体化信息平台,产生了大量多样化的数据,如生产管理和营销系统系统都已达到PB级数据规模,更需要通过开展大数据关键技术的研究、验证和示范应用,促进公司构建新型电网企业运营体系,增强价值创造力和核心竞争力。

目前公司现有数据库多采用集中式服务器构建,扩展性不强,尤其是非结构化数据面临扩展性差和成本高的问题。因此,我们需要研究利用分布式存储、关系型数据库集群等方式,实现数据存储横向扩展,以支持大批量数据集中存储与加工处理,满足数据的不断增长要求。同时,电网生产运行和企业经营管理中业务数据类型繁多,包括结构化数据、网络日志、音频、视频、图片、地理位置信息等,多类型、海量的数据对处理能力提出了更高的要求,通过大数据技术可以对这些问题进行完美的解决,为公司节约成本,提高运行效率,创造更大的经济和社会效益。

能力君:国家电网公司重点在哪些领域开展大数据应用?

王继业:大数据工作包括了数据采集、数据传输、数据存储处理和数据分析四个主要环节的工作。其中,前三个工作由信息化部门牵头建设和运行,第四项工作由各业务应用部门牵头建设使用。2014年7月至12月,公司组织中国电科院、南瑞集团等科研院所和信通产业单位完成公司大数据平台总体设计,编制形成《国家电网公司大数据应用指导意见》。同时,确定了营销、运检、检修等7大领域的设备状态监测、负荷预测、配网故障抢修精益化管理等17个方向35项的大数据应用试点研究工作。今年1月,公司正式启动了企业级大数据平台的研发和试点建设工作。

在电网运行领域,以推动智能电网创新发展为出发点,积极推进大数据技术在智能电网发、输、变、配、调、用六大环节的广泛应用;在经营管理领域,以促进公司经营管理模式创新发展为出发点,积极推进大数据技术在电网规划、配网运行、运营监测和人财物集约化管理等方面的广泛应用;在优质服务领域,以促进优质服务能力提升和新型业务形态发展为出发点,积极推进大数据技术在智能电表增值服务、电动汽车运营管理和需求侧管理等方面的广泛应用。

能力君:经过一年时间平台建设和试点,国家电网公司大数据建设取得了哪些阶段性的成果?

王继业:我印象比较深刻的是,今年夏天,国网江苏电力运用大数据负荷预测方法,对江苏全省负荷峰值进行预测。4月份,国网江苏电力利用大数据分析,预测今年江苏省最高电力负荷为8440万千瓦,预计发生时间在8月6日。实际情况是,8月5日江苏电网最高负荷达到8480万千瓦。与预测相比,时间仅相差一天,负荷仅相差40万千瓦,足以证明大数据应用的巨大威力。另外一个是低电压治理。国网福建电力从管理和技术两方面入手,全面掌握低电压现状和成因,借助大数据,深入分析95598低电压投诉、运维监测数据,结合用电信息采集系统监测及现场调研,全方位排查低电压台区,准确掌握全省低电压台区分布特点、负荷特性及时间规律等低电压网络现状。

此外,国网福建电力根据利用实测比对结果,建立电压损耗计算模型,形成台区压降成因分析图、台区电压分布图等,精确直观展现台区电压薄弱环节。今年8月,国网福建电力开展城网配变重过载预警分析场景应用,识别出52 台新增重载配变、13台新增过载配变,预警准确率达80%。大数据试点工作能取得阶段性的成果,证明了公司党组决策部署的正确性,验证了公司大数据建设从体系研究、平台建设、试点应用等一系列工作的科学性和可行性,充分反映了大数据技术符合公司发展要求和企业发展规律,为公司推进信息通信新技术推动智能电网和“一强三优”现代公司创新发展行动计划奠定了坚实基础。下一步,公司在总结试点单位经验的基础上,实现公司系统大数据平台和分析应用的全覆盖。

能力君:大数据建设还有哪些工作要深化?

王继业:首先考虑的是大数据带来的海量存储以及部分业务系统面临存储升级成本较高、系统响应速度较慢等挑战。

为此,一方面我们对业务系统数据现状进行详细分析,针对数量庞大的历史数据,基于大数据平台开展历史数据归档,在提升系统访问效率同时,节约系统存储成本;另一方面,针对业务系统架构进行分析,在可能引起系统访问瓶颈的地方,重点考虑能否引入大数据技术加以解决。以用电信息采集系统为例,实时数据采集量不断增长,对采集频度需求也逐步提高,造成实时数据采集和处理过程存在瓶颈,影响业务正常开展。基于此,我们采用大数据实时数据采集组件替换原有数据采集方式,采用非关系数据库替换原有关系型数据库,采用大数据流计算组件替换原有计算组件,实时数据采集和处理效率比以往提升两倍多。

其次是安全性问题。云计算是分布式处理架构,且共享资源,安全性问题比传统系统架构安全问题会更突出。因此,公司提出,大数据要按照分级管理的原则,同步规划、同步设计、同步投入运行,并根据数据的重要性以及共享程度,确定哪些是可以开放的,哪些是需要逻辑强隔离使用的。公司目前是将外网上对于用户服务的内容、企业内部管理的内容以及生产方面的内容进行安全隔离,从而保证在云基础上数据系统的安全性。

最后一个是队伍建设。电网大数据是个交叉领域,在研究和应用方面需要电力人才、信息通信人才、数据分析人才,但各专业之间还存在知识交叉点,因此需要培养一支复合型的人才队伍,优化人员资源配置。

能力君:您如何看待大数据在构建全球能源互联网中的定位,大数据将发挥哪些重要的作用?

王继业:随着电压等级提升、联网规模扩大、自动化程度增强,电网发展已经进入坚强智能电网发展阶段,全球能源互联网是坚强智能电网发展的高级阶段,具有网架坚强、广泛互联、高度智能、开放互动的特征。全球能源互联网的这些特征与大数据密切相关。

另一方面,全球能源互联网可以有效解决全球能源资源分布和市场需求失衡的问题,同时,对能源形式、生产方式、存储形式、分享机制等带来新的变革。因此,随着大数据的建设和发展,能源的智能化管理将变得更为重要。依托大数据,企业可分析预测能源消费和使用,提高能源利用效率,降低能源成本等。此外,以大数据为核心的泛在智能电网,将优化能源的生产方式、利用方式以及消费方式,如清洁能源、电动汽车的发展和利用等,有望催生新的经济模式。从这个层面而言,在构建全球能源互联网的进程中,大数据必将发挥越来越重要的作用。(来源:国家电网杂志)

【补充篇:国家电网应用“大数据” 决策科学化】

记者11月3日从国家电网公司获悉,近年来公司按照党中央、国务院决策部署的“大数据”发展战略要求,认真谋划,发挥电网智能化和企业信息化形成的电力数据优势,积极开展大数据应用创新实践,在提升公司生产经营管理水平中取得实际成效。

目前,公司以全面数据资产管理为基础,以先进适用分析模型和科学算法为核心,以企业数据多维价值挖掘为关键,全面推进公司大数据应用。公司编制完成国内首份企业级大数据应用“十三五”规划及指导意见,抢占电力大数据应用领域制高点;消化吸纳大数据技术,支撑电网创新发展,建立智能电网大数据分析应用模型,筹建大数据应用实验室;公司总部、6家省公司和国网客服中心大数据平台建成投运;全面推进电网大数据分析应用管理实践,规范核心数据管控,实现数据管理资产化、分析挖掘智能化、监测监控全景化、成果共享最大化。

总部、省、地市三级运监中心充分利用大数据理念和方法,以综合计划和全面预算监测为核心,基于生产运营明细数据开展大数据分析应用,通过“让数据自己说话”的方式在线监测公司经营活动和核心资源,推动公司管理向数据驱动转变。组织开展自备电厂费用收取合规性监测,及时识别应收未收、征收标准异常等问题;关联项目前期、建设及财务237万条相关数据对公司8类17万余个项目开展计划外项目、决算超概算、已决算仍列支费用等内容监测,及时发现风险,提升公司合法合规管控能力。基于千余项指标定期评价公司整体及分单位经营状况,分析掌握经营业绩水平及影响因素,提升公司运营效率。基于各单位25万余条固定资产数据深入开展设备资产提前报废监测分析,加强资产全过程管控,提升公司管理效益。

国网客服中心基于企业级大数据平台,内部坐席排班预测准确率达85%;分析60余万客户对故障事件的敏感度,依托地理信息系统,直观查看停电客户分布情况,为故障抢修提供支撑;对33万通电话录音开展语音质检智能分析,提升优质服务水平。

大数据虽然起源于互联网,但在公司生产经营活动中已经取得较好的成效。在客户优质服务方面,公司优先开展客户行为大数据分析,提升客户用电效能,提高服务水平;在电网安全生产方面,重点开展配电网运行效率效益分析,发现薄弱环节,优化电网建设投资,提升电网运行水平;在企业经营管理方面,及时开展业务执行效率效益大数据分析,关注运营中“敏感点”“发热点”,分析供电服务、资金收支等运营业务合法合规性,防控经营风险、提升运营效率。

党的十八届五中全会明确提出实施国家大数据战略。公司将从顶层设计、应用管理、分析实践等多角度推进大数据分析应用,支撑“一强三优”现代公司建设,支持宏观调控科学化,服务政府管理决策。同时,挖掘数据资产价值,推动能源与各产业间数据的交汇、融合、共享,布局覆盖全链条的能源大数据交易产业,力争使公司成为经济发展新常态下的大数据应用中坚力量。(来源:国家电网报)

【服务篇:下一个五年 电力服务要全面升级】

2015年已接近尾声,明年即是“十三五”开局之年。本报记者从上周召开的国家电网公司2015年第四季度工作会议上了解到,国家电网公司正积极谋划“十三五”发展规划。在服务上,国家电网公司多措并举,持续提升服务水平,让广大用电客户体验到更便捷、互动和开放式的电力服务。我们不难预见——线上互动

“互联网+”融入电力服务

互联网时代,已经没有什么事不能与网络相关联。供电企业早已将服务延伸到了网上,让客户足不出户,轻松买到和电有关的一切。未来,国家电网公司将构建以“电”为主线的特色综合电子商务生态网络,充分挖掘电力客户群资源,拓展电子商务服务能力,丰富公司电子渠道服务,进一步提高供电服务能力。

“买电”越来越轻松

拿交电费这件事来说,前几年大家还要跑供电营业厅,如今,只要通过“掌上电力”APP、电力微信公众服务平台或95598互动服务网站,在手机或电脑上动动手指,就能方便、快捷地进行用电查询、交费购电。

“掌上电力”APP自2013年7月启动建设,于2014年11月30日前实现国家电网公司范围内的全面覆盖,具备终端应用、实时查询、在线互动等功能,面向广大客户提供信息化、智能化用电服务。而随着微信的迅速普及,国家电网公司范围内已有多家省级电力公司开通了电力微信公众服务平台,客户只要关注所在省份的电力微信公众服务平台,将自家的用电客户编号与平台绑定,就可以轻松地查询电费账户余额、交费购电。通过电力微信平台,客户还可以学到一些实用的安全、科学用电常识,并可随时将身边的用电安全隐患通过平台上报。95598互动服务网站同样是对供电服务的一种线上拓展,网站设有电力信息发布、业务咨询、故障报修、投诉、建议等多项业务,为客户提供互动化、多样化的24小时服务。

现在,我们不仅能通过手机APP、微信进行电费电量查询、交费购电,还可以从专门的电子商城——国网商城在线购买与电有关的商品,如智能家居产品、电动汽车、各类电器等。

今年6月21日,国网商城正式上线运营。至此,国家电网公司电子商务建设取得了阶段性的成果。记者在线登录国网商城个人商城的首页,第一感觉是页面制作精美,产品分类清晰,浏览方便。目前,页面上有五大类购物区域——智能家居、电动车、家用电器、电力图书和家装电工。在电动车板块,人们既可以购买电动汽车、小型电动车,也可以购买充电桩产品、预约充电服务。

按照国家电网公司统一部署,国网客户服务中心是国网商城的承建单位。国网客户服务中心相关负责人向本报记者介绍,国网商城是由个人商城(B2C)和企业商城(B2B)两部分组成,分别面向个人及企业客户提供商品在线交易,经营范围涵盖“三大板块”(智能家居、新能源、电力专业)、“九个品类”(智能家居、电力图书、商旅服务;电动车、以电代煤、分布式电源;电工电气、合同能源管理、客户侧电力工程服务)。该负责人透露,自上线以来,商城运营状况逐步向好,用户浏览、注册、选购、下单、支付、物流配送等全业务流程保持顺畅,营销推广、客户服务、运营分析等5大运营支撑体系已全面建成,电商基本业务功能全部具备。

以“电”为特色的电子商务网

“要适应全球化、信息化、网络化发展潮流,面向国内国际‘两个市场’,利用大数据、云计算、物联网、移动互联技术,解放思想、开动脑筋、锐意创新,下决心大力开拓新领域、新业务。要充分利用公司客户资源,以国网电子商城为载体,以网上交费和第三方支付为着力点,打造集公用事业交费、智能互动服务、金融创新服务等于一体的互联网交易平台。”在上周结束的国家电网2015年第四季度工作会议上,公司董事长、党组书记刘振亚明确提出,要加强创新,更多地将互联网思维与相关技术应用到未来新业务的发展当中。

他指出,国家电网公司在总部层面统一集中建设电子商务,积极融入互联网经济,打造符合公司特点的“互联网+”模式,将有利于集合和释放公司资源优势,拓宽公司经营领域,形成新的业务增长点,还将有助于依托先进信息技术和新型服务模式,促进节能环保、新能源、电动汽车、高端装备制造等战略性新兴产业市场拓展,支持能源互联网快速发展。

“我们将按照国家电网公司营销部的最新部署,致力于构建以‘电’为主线的国家电网特色综合电子商务生态网络,实现公司电子商务可持续健康发展,提高优质服务水平。”国网客户服务中心电子商务相关负责人表示。国网商城将以“电”为主线,以“节能”“智能”为产品特色,以智能家居、电工电气和电动车等产品在线销售和配套服务为主要经营内容,立足服务政府机关政务、企事业单位商务和居民客户家务,全面构建特色鲜明、体验卓越、模式领先的综合电子商务生态网络,加快推动社会公共服务平台建设。

下一步,国家电网公司将构建以“电”为主线的特色综合电子商务生态网络,充分挖掘电力客户群资源,拓展电子商务服务能力,丰富公司电子渠道服务,进一步提高供电服务能力。记者从第四季度工作会议上了解到,未来,公司将试点开展居民客户消费积分双向置换,在公司电子商城开展消费积分,奖励线上兑换;在95598互动网站、“掌上电力”手机客户端、微信等电子渠道内增设商城链接、转载商城营销信息,拓展交费及服务渠道,更好地为客户服务,在公司电子商城上实现电量电费查询、电费交纳、业务办理等业务。(来源:亮报)

【思考篇:未来你还想做一个电力人吗?】

德国华人新能源协会主席廖宇酝酿多年的诚心之作,句句发自肺腑。

起因

最近,由于电改和能源互联网的兴起,周围的朋友、同学、小伙伴都在谈论这个话题:电力系统自动化专业的前途在哪里?

电力系统及其自动化这个专业应该是个很有中国特色的专业,这个专业的学生多数应该都是电力系统的子弟,他们之中的大多数也会去电厂或者供电公司工作,他们之中的绝大多数也许一辈子都会呆在电力系统内部。在外人看来,他们高薪/稳定/霸气,但实际上他们的辛苦和无可奈何,还有他们的才华,却无人问津。

我就是他们中的一员,在中国德国的电网公司都工作过,不仅甲方乙方也呆过,专业领域也算是经历了继电保护,远动通信,配网自动化,调度和电力交易,不敢说专家,但的确非常热爱这个专业,因此写下一些文字,给我最热爱的这个行业的同仁和老师朋友领导们分享。

我会把这篇文章写的非常专业,非常非常的professional。相信我。

我在硅谷曾经碰到一个是斯坦福的环境工程女博士,她家里就是电力系统的,家里人与很多电力系统的父母一样,对她有个最简单的要求:毕业后回系统内吧。但是这位漂亮的女博士一如各种反抗家庭暴力的故事一样,并没有遵从父母的愿望,毅然选择了环境工程并跑到了美国,现在在一家光伏行业领军软件服务公司工作。

廖宇:你为什么不愿意去电力系统工作?

环境工程女博士:我不喜欢那种封闭的气氛,不自由,一辈子做一样的事情,没有成就感,压抑。30岁就可以看到自己60岁的样子。

廖宇:可是你现在做的新能源领域工作,根本就是殊途同归。我们现在提的这个能源互联网,就是所有电力系统专业最后的指向。如果你还以为电力系统工作就是画画图纸测测油样拉拉电闸那就错了,这个专业可以蕴藏的潜力和前所未有的高要求根本超乎所有人的想象。

故事

我曾经见过很多人,他们大多数是做光伏和储能或者是风机逆变的,他们只要一提起电网公司电力系统来,既恨且怕,仿佛是在谈论一群霸道的猪。但在我生命中的另一群人,他们却可以对这个世界所有的指责报以不屑,却从不放弃任何学习前进的机会。

我曾经介绍给做旅游的朋友一个来德国考察电力体制和售电公司的团,结束之后我问他:感觉怎样,和其他行业有啥不同?他说,我靠我终于知道你为什么整天有这么多东西可以写了,你们这帮搞能源的真的是热爱专业啊,去哪参观我都没看见这么爱学习爱问问题的人,人家都是捣糨糊逛一逛去shopping,你们这真的都是学霸出身。

这就是很多人并不了解的电力系统的同志们的特点:他们其实经常23点半下班,必须完成各种报告考评,突击学习各种专业知识,一秒钟都不能犯错不然全网停电,更重要的是,他们当中的绝大多数是这个国家这一领域最优秀的人才。

2014年起,国家电网董事长刘振亚捐出了自己300万的稿费,设立了一个特高压奖学基金,每年将向17所高校的160名电力专业优秀本科生每人发放奖学金1万元。这17所高校是:东北电力大学、清华大学、山东大学、华北电力大学、上海交通大学、浙江大学、西安交通大学、天津大学、东南大学、武汉大学、华中科技大学、四川大学、重庆大学、哈尔滨工业大学、上海电力学院、三峡大学、长沙理工大学。

应该说这17所高校的电力系统自动化专业,就是这么多年中国电力系统的主力,这其中不少就是电力部当年的部属高校。而整个2014年,清华大学全校毕业生去向最多的企业是哪里呢?国家电网,刚好也是160人。

应该说两大电网公司,五大发电集团,再加上三个核电集团,几乎囊括了被称作是“强电”的这个彪悍的专业的中国最顶尖的人才。

所以我无数次和从事新能源的乙方制造企业和各种擦边球能源互联网企业强调,不管是能源互联网还是电力系统改革,最大的难点不是别的,而是人才,是既懂电力系统和能源体系,又懂金融,IT和法律等等各种的跨界人才。本来我以为,这些想一心敲掉电网垄断的“颠覆者”们会怀着极大的仇恨和社会责任感发力学习电力系统知识,以一一应对电网公司的各种举措,再结合自己的优势发扬光大搞活这个产业。

但是几乎不用动用我的耐心,我就发现这几乎不可能:他们既没有这样的情怀也没有这样的实力这样做,电力系统之所以会被形容成一座大山压的他们喘不过气来,就是因为很多人从来就没有想过自己要搞清楚那些专业的知识。

“电网公司应该xxxx,电网公司为什么不能xxxx,电网公司xxxx。”有时候人和人如果真的不在一个频道上,霸道一下又何妨。其实不为人知的是:这是世界排行第7,一共有180万员工的超大型企业。如果真的是管理水平低下,处处尸位素餐酒囊饭袋,这样的公司早就烟消云散了。事实上这里积聚的才是真正最有可能完成创新的最好的人才。

专业

真正的跨界可能只能指望目前生活的比较踏实的电力系统出身的人,因为要搞懂这个复杂的体系的确殊为不易。以前的三峡开发公司陆佑楣总经理演讲的时候曾经说过一句话:在中国能搞清楚电力系统整个运行体系和来龙去脉的不会超过1000个人。我从开始读这个专业至今正好20年,20年来一直鞭策自己的就是努力做第1001个人。

其实这个专业严格来讲并不真的很难,但是不管是中国还是德国,有这么几门课就算是学霸也不一定学通了:

1、电机工程

德国最好的理工大学亚琛工大有一门杀手课,就是电机,当年据说是75%的人不可能获得通过。然后你还有一次机会,不然只能退学。电机这门课最诡异的地方就在于,其实我们大多数人从事的领域几乎和它都没有关系,但它就是那么倔强的挡在那里,所以可见电力系统毕业的人都有颗坚强的心。

2、电力系统稳态和暂态分析

电力系统里面有几个概念是我跟媒体和金融业的也说过的是只要吃这碗饭最好都知道的:无功功率,潮流计算,短路电流和一次调频。但是现在看下来大部分即使是专业出身的人也没有搞清楚,那么再扩展下去的n-1计算到底是个什么流程?为什么直流断路器麻烦多多?配电网接了新能源到底是电压上升还是下降?这些问题就更难回答。但是稳态和暂态分析真的是对这个行业的人的性格有巨大影响,尤其是暂态分析,当年德国卡尔斯鲁厄大学一个教授的一个经典问题:和断路器相关的有哪些电压?就足以撂倒一群博士。经过这两门课折磨的人基本上10年之内都可有小成。

3、电力电子和半导体

我毕业的卡尔斯鲁厄大学有德国最早的可再生能源专业方向,当年的规定是只要是电气工程方向的,必须学通信/电力/自动控制/高频/电机/半导体/材料/信号处理/测量技术这9门核心课程,这个设置非常的好,如果平安通过之后进入专业方向唯一的拦路虎就是电力电子。。应该说12年前我对电力电子也有所轻视,但是随着新能源器件的不断增多,电网的电力电子元件越来越多,这门课日益显示重要地位,而后面的风能,光伏,电池,燃料电池技术等专业课的难度远不能和电力电子相比。

一般来讲,以这三门课为基础,无论是从继电保护/调度/允许/变电检修,还是从规划/设计/设备研发等领域出发,10年之内资质如果不算太差的话,必然能成为中流砥柱。如果没有能源互联网的理念诞生,这里面的大多数人将成为电网公司的中高层,以生技主任/主任工程师,或者是乙方的项目经理和研发主管等称号等登上职业生涯高峰。

未来

这也是很多有想法的人不愿意去电力系统呆着,生怕自己憋坏了的原因:在他们看来这是一个毫无创造力的系统,大多数人在强大的安全和系统压力下承受的是人类最高限度的忍耐和岁月蹉跎,任何的创新似乎都将遭遇无法描述的阻碍。

15年前我在苏州供电局工作的时候,一次党员培训讨论时我曾经非常大胆的谈到:现在的变电站投资改造还没有涉及到资本运作的概念,如果要提高民众支持度我们完全可以引入集资和社会资本。。。我非常感谢当时的宣传部长没有一掌把我拍死,但是15年后我想表达的重点是:15年后我们离这样的天方夜谭有没有更近一点呢?

有的,至少我们现在有能源互联网这个概念。严格意义上讲,虽然我很早就在推这个概念,但是我至今也没想通会火爆成这样。因为我们在德国早已经习惯了这样一个事实:技术上我们默默无闻做了很多研究和突破,然后美国人duang一下推出一个概念,比如智能电网,然后中国再跟着一下duang节操和资金碎了一地。德国人总是恍然大悟的告诉旁人:你说的这个我们早就有了,只是我们不叫这个名字----2005年我刚到西门子的时候,我们那叫EnergyAutomation,后来就叫SmartGrid。这就是德国人。

回到当下,很多人在问能源互联网到底谁会最后胜出?哪里是入口?路径如何实现?

本文无意回答这些形而上的问题,我在这里想表述的仅仅是:如果你想听得懂这些问题的答案,必须懂得电力系统的基本知识,而这,恰恰是所有电力系统自动化专业的同学们一生最好的机遇。比如说储能电池参与一次调频是最好的商业模式,你必须明白这意味着什么,电力市场该如何设计。或者我说售电公司的引导性负荷预测,需要大数据分析用户特性和条件关联,你能马上明白要从KW和KWh两个维度去分析设计产品。

我曾经很悲观的说过:在一个超过99%的人都分不清功率和能量的区别,超过99.9%的人都不理解无功功率为什么和电压有关,超过99.99%的人都没听说过什么叫自然功率的国度,能源互联网如果真的要实现,就必须依靠广大电力系统自动化专业的筒子们孤注一掷的杀开一条血路。

创新

事实上,上面我说的这三个概念,应该有90%的该专业毕业的人也未必清楚答案。但如果有人想从封闭束缚的所谓体制内杀出,真的在电力改革的春风下飞翔的话,我觉得不妨从下面几个方向入手:

1人脉和背景

你的EE专业的背景和人脉在任何情况下都不会是损伤,相反这是系统外买都买不回来的财富,请务必珍惜。

2能源互联网需要复合型人才

你对电力系统很了解,因为大量的能源互联和互转必须通过电力,电力的计价和供应特性必须了解。你必须懂外语,并且自如,因为在全球互联的角度,没有外语你的眼界和创新力无法提高。你还必须懂些金融,法律,材料,交通。。。不必专,但是要对社会和互联网的热度有天然的敏感度。

3能源互联网需要的是真正的创新

能源互联网真实要完成的场景转换,是把现在的500强那排前几名的大能源企业都变消失,然后允许出现几家轻盈活跃的依靠数据和商业模式制胜的新型公司,这个领域需要的是真正的创新,而不是依靠炒作和换标签而实现的改头换面。

4能源互联网充满重新开始的机会

能源互联网的内涵其实很深,任何一个维度都足够让任何一个专业出身的人重新出发。在电网控制的软件领域,SCADA和EMS/DMS,虚拟电厂和需求侧管理,稍微再作延伸就是家庭能源管理系统和智能家居;即使在传统的硬件领域,智能电缆纠错器,手提变压器测试仪,即插即用的电气设备通信模块。。。大量的创新层出不穷。

确立了这几个方向,我们再来看所谓的职场选择。你可以去西门子ABB这样的乙方制造,也可以去电科院埃森哲这些研究咨询机构,当然如果你不放弃运气也不错的话,去电网公司也不是个坏事。很多人老是说:爸爸妈妈是电网公司的,所以他们总是逼我去电力局,但是我不想。然后外面的人又总说:去电网公司都是要靠关系啊,人家一大家子都是系统的,外面人没机会的。

其实很多人没有想过这个问题:为什么这么多爹妈非要发了疯的逼自己儿女去电网公司?却很少听说哪个肉联厂西门子通信公司的逼自己儿女祖孙三代进同一个公司?

原因只有一个啊,就是这里真的是既可以学东西待遇又好又稳定啊。。。德国西门子就有这样的美誉,纽伦堡很多人一家八口都是西门子的。。其实从专业角度来讲,如果没在电网公司干过还真的很难对电力系统有深刻了解。

所以综上所述最好的选项是:用10-15年的时间尽可能的在甲方乙方的各个领域工作以了解电力系统的全貌,深刻理解精髓,系统化自身专业知识的同时兼顾通信IT金融等相关知识,再用10-15年的时间选择业内的一个突破点做出一个事业。

当下来讲,这个突破点就是能源互联网。如果还是不明白能源互联网到底有什么商业模式和玩法,我只能建议朋友们尽快抽时间来德国看看,现在汇率很低机票便宜,一般三五万就可想清人生大事并且能带很多奶粉包包回去,绝对超值。

尾声

我经常在知乎和朋友圈上看到这样的提问:觉得电力系统太陈旧,僵化,没意思,但是又被家人的苦苦相逼所阻挡,所以很想有所作为却又不知道该往哪个方向。

去年我在财新的无所不能Talk(ENERGYTALK)上曾经很动情的讲到:如果没有能源互联网,这些想脱离旧体制的人如果要下海可能要做的只能是一个电商或者是卖房子,但一个国家应该提供给这么庞大的专业人群的机会理应更多。所以电改应该来讲可能对市场造成的最大的影响就是:那些曾经被体制束缚的最优秀的人才,很可能在机遇和转变到来的时候以新的组合形式焕发新的巨大生命力。

作为一个6岁就想成为一个调度的电力系统子弟,我对自己的判断深信不疑:有一家号称最优秀的能源互联网公司问我这场游戏最后的胜者会是谁,我毫不犹豫的说只可能是电网公司。对方对此不屑一顾,大有一副革新派瞧不起保皇派的不满,但实际上他们并没有耐心和责任撑起整个朝代的重负。纵观历史,有些人即使可以自负到说我扔下马鞭就可以阻断长江,也未必敢说我就站在这里宁死不退。

因为这个行业所需要的巨大责任感和专业精神,与其他的行业有着本质区别。我在德国电网公司入岗的第一天,就是接受各种事故的档案教育。在我们大多数从业者的职业生涯中,如果你遇到过开路的电流互感器端子发出的火花声,看到过因为跑错舱位飞到天上的电弧,再有几个因为疏忽而不得不下岗或者受伤的战友,你就会理解与这个行业的人沟通时需要的真正语境:因为懂得,所以喜欢。三代同堂从事这个职业并不是简单就为了裙带关系,而是他们真的喜欢。

说到这里我不得不再端出一碗鸡汤作为结束。很多进电网公司的人觉得做的事情太低级,比如擦个套管,写个电缆牌啊,或者是让博士守个变电站,硕士抄各个表啥的。。。当年我刚参加工作的时候也是这样,第一天去变电站拿到的任务是领了把锤子要在保护柜下面砸个洞出来放电缆。。听上去的确这个任务太low,但问题是我天生的爱好就是砸洞,于是我人生期盼了很久的处女砸就献给了苏州的寒山变。吭哧吭哧的10分钟砸完之后我就一发不可收拾,没事就带着两民工去挖个电缆沟砸个洞啥的,乐此不疲。

13年后在德国有次去新投的变电站检查,看到一块保护屏树在那里,德国人还在等液压机进来钻洞。。。我情不自禁顺手拿起一根铁锤duangduangduang10分钟敲开一个洞,直接推过去就可以装了。。。于是我天生神力的名号流传了有小半年,类似的还有我在当年拧螺丝练出来的不用电动起子上螺丝的怪癖,最终导致大家基本对我和李小龙没有太多差别。

这碗鸡汤实际上要表达的是:只要你的目标坚定并有意义,人生中做过的每一件事情都不会是白做。

所有的电力系统自动化专业的同学们务必要坚信的一点是:在你们还没有搞清这个专业的内涵和外延的时候,先不要急于说这个行业是没有前途吃喝等死的,同时在面对其他人对这个行业的误解和各种炫目的诱惑的时候也必须相信,能源互联网这样的万亿级市场需要更多仰仗真正理解这个行业的人用最无畏的热情来完成创新。

最终这个领域要出现的公司必须是这样:有完整的全球化团队,以电力为基础为新能源、电动汽车、智能建筑等提供各种嵌入式服务,熟练运用金融手段和消费心理技巧来影响人们的能源消耗,商业模式取自系统最优而并非零和游戏。这个世界上最顶尖的IT和电气工程师在这里工作的唯一原因是,想方设法在一切物理规则的限制下提供给人们最大的能源供应水平和在线互动交易可以给他们带来最大的快感。

要搞定这一切,你不仅要知道特斯拉,更要懂法拉第,还要会牛顿-拉夫逊。(来源:无所不能)

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