为进一步提高运行人员的技能水平和业务素质,同华发电公司持续加大培训力度,不断创新培训模式,丰富培训内容,强化执行力,以比促学,以赛促培,“三级联动”持续做实运行专业培训工作,为机组“安全、经济、高效”运行打下坚实的基础。
在培训模式与内容上,通过历经数月不间断的系统培训,运行各专业经过了安规反措、规程系统图、仿真机模拟操作等内容的强化学习,定期利用考试平台进行阶段性考试,记录成绩、评价反馈,形成了一套成熟的闭环培训模式。从10月份开始该公司发电运行部将培训模式转化为“三级联动”专题竞赛,即:部门组织开展事故演练、两票三制、反事故措施、单机运行或双机停运措施、危险点预控等涉及多专业的专题培训;各专业根据日常培训中的疑点、盲点开展专题培训,如启停机总结、事故处理分析、专业技术措施等;各值各班组根据人员结构特点对症下药,制定班组培训详细计划,培训工作值长重点抓,机组长、班长亲自抓,通过PPT讲课、一帮一、学习结对子等模式,形成了人人上讲台搞培训的生动局面。此外,按照部门培训计划,在第四季度即将开展第一届集控技术比武、现场考问竞赛、节能知识竞赛、年终值际竞赛等。同时,他们还建立了运行人员培训档案,培训情况与绩效考核挂钩,并作为日后竞聘上岗的重要依据。