时光定格在2010年。CP1000的设计方案正在紧锣密鼓地推进。很长一段时间,邢继的办公桌上,摊放着各种图纸,各种数据标记其间,邢继和工作人员围绕着布局图,边写画,边讨论着。如何制定一个能够充分利用已有技术基础,又满足最新安全要求,同时在国际上能达到领先技术水平的方案,成为邢继和团队成员思考的问题。
夜幕降临,没人发觉。讨论,凝思,计算涂画,交替循环。而这样的画面在这一年持续上演。
在不断优化与加固已有安全设计的基础上,全力以赴的邢继和他的团队提出了革命性的创新思路:能动和非能动相结合。而这一构想,恰恰满足了1年后福岛核事故发生后,国际对核电站更高安全的需求。
但在当时,对于邢继而言,革新概念提出的喜悦很快被随之而来难题的苦闷所替代。
非能动系统需要在反应堆厂房里布置将近3000立方米的水,如何布置进去,成为问题的关键。而事实上,核电厂房里的每个部件都经过了严密的计算,要想把超大体积的水放进去,几乎成了不可能实现的难题。
为了尽快找出解决方案,很长一段时间里,邢继几乎“连轴转”了。计算、推演,布局图一次次改动,方案一遍遍调整,在经历了无数次的推算试验后,2010年10月中旬终于确定了非能动系统在安全壳内部的布置方案。而这一先进的核电站安全理念的成功应用,为中国自主三代核电走向国际市场,增添了不可替代的砝码。
“‘华龙一号’的研发是30年核电发展的积累,在这样一个积累上,我们还要使劲地往上跳一下,最后才能够到这个目标。”邢继说。
而这一次的“跳跃”,在邢继心中,梦想又向前进了一步。