近日，由杞县供电公司发展建设部牵头探讨、深挖、企业管理综合评价和同业对标指标完成情况以及发现的问题。这是杞县供电公司为企业管理综合评价和同业对标工作再上新台阶提供了强而有力推动力。
为同业对标指标能够保量、保质的完成。杞县供电公司坚持：“指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标”结合自身实际，对企业管理综合评价与同业对标工作，明确了机关各部门职责和人员分工，并查找解决“弱项”指标存在的问题。及时做好与省市公司归口部门的对接工作做到超前谋划，深入分析，保持优势，挖掘潜力，攻克劣势。
截止发稿，已全部完成指标124项，并对16项劣势指标制定了攻克方案，切实增强供电企业综合实力和可持续发展能力，确保杞县供电公司在同业对标工作取得更好的成绩。
