中电投与国家核电5月29日正式宣布合并成立国家电力投资集团公司。中组部宣布了新集团董事长与总经理人选，其他领导班子成员则留待国资委任命。
中电投官网6月7日发布的一则消息称，6月5日，国家电力投资集团公司召开2015年第1次领导班子会议，集团公司董事长、党组书记王炳华，总经理、董事、党组副书记孟振平，党组成员、副总经理余德辉、余剑锋、马璐、时家林、魏锁，党组成员、总会计师王益华，党组成员、副总经理夏忠，党组成员、纪检组组长邓文奎，全体班子成员参加会议。李小琳并不在列。
有媒体报道，李小琳将被调往大唐电力集团担任副总经理。但是大唐电力集团内部人士向界面新闻记者否认了这一消息。
“电力一姐”去哪里?这真的不是重点。还是让我们梳理一下“一姐”这些年的经历吧。做了啥?说了啥?作为电力人的榜样，“一姐”还是可!以!的!
声望还是很高的!
李小琳在中国电力市场被称为“一姐”，还曾荣登美国《财富》杂志全球商界女强人榜，被媒体称为“女电王”、“站在国际资本肩上的美女CEO”。
李小琳在中电国际内部一直有很高的声望和影响力。“老总是个宽容的人，很讲究团队的和谐，其实是刚柔相济，尤其是遇到困难时，更能感觉到她的刚强和执着。”中电国际的一位员工这样评价李小琳。
“一姐”的一路是这么走来的
李小琳从清华大学毕业后，她在电力技术学院当过老师，在华北电管局当过技术员、工程师，在电力部国际合作司经贸处当过副处长、处长。 1994年初，经国家经贸委和经贸部批准，电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司，作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳被从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来，负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力，终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司，李小琳出任公司总经理助理。走马上任，小琳充分发挥她卓越的外语才华以及深厚的行业经验，奔波往返于京、港两地，为公司作宣传，接洽项目，为国际金融界与中国电力行业投资合作搭建桥梁。不长的时间内，她勤勉务实的品行、干练率直的作风就被传为美谈。
1998年，她被推上了公司常务副总经理的岗位。这一年，亚洲金融危机的飓风席卷而来。受此影响，公司的负债率高达92%，公司在运作中出现了一些失误，公司的财务陷入困境。在这种情况下，她毅然承担起公司在内地电厂的评估、注资与管理工作。她穿梭于安徽平圩、河南姚孟、辽宁清河、江苏常熟等电厂与国电公司、各省局之间，成功地对四家电厂进行了资产评估、资产划转、现金注资等一系列的运作，经过大量的协调、谈判，理顺了各方面的关系。到1999年末，公司的财务状况得到了明显的改善，负债率由92%下降到67%，实现年利润6000万港元，扭亏为盈，为公司走出困境，进入新的发展期奠定了坚实的基础。在她担任常务副总经理的5年间，公司资产总额较1998年增长了7倍，净资产增长了119倍，资产负债率从92%下降到42%，累计实现利润10.85亿港元，上缴投资收益6亿元人民币。这些业绩，得到业界和中央政府驻香港联络办公室的高度评价。
2003年，电力体制改革后，她挑起了集团公司副总经理和中电国际总经理的重担。就是这一年，中电国际完成发电量311亿千瓦时，同比增长11%;实现利润9.72亿元，同比增长31%;净资产收益率达到10.15%，同比增长89%。也是这一年，她带领班子成员，跨江越海，谈判运筹，使中电国际成功收购了澳门电力6%的股权。这是中国电力体制改革后，境内发电公司实施国际并购的第一个成功案例，为中电国际的国际化发展迈出了重要的一步。也是这一年，在她的主要负责下，中电投资集团公司成功发行了30亿元企业债券，又创下了电力体制改革后的一个第一。
2003年底，在她的直接领导和筹划下，中电国际适时调整了国际化发展战略，果断走上香港红筹股上市之路。半年多时间，她每天的计划都安排得满满的。政府各部门、境外投资银行、中介机构、香港特区，都留下她忙碌的身影。多少次挑灯夜战咨询筹划，多少次艰苦的谈判洽谈，时间、速度、智慧、经验，一切为了尽快融入国际发展大潮，打造国际强势品牌。
近期出席中电国际相关活动报道
2015年2月2日，中电国际2015年工作会议在京召开，集团公司党组成员、副总经理，中电国际党组书记、董事长李小琳出席会议并讲话。
李小琳表示：2015年是“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是中电国际新十年的开篇之年。面临新的发展形势、新的发展环境，新的发展目标，李小琳诠释了国家“经济新常态”四个特征，从国家国资、行业产业、公司三个层面，深入分析了当前“国有企业改革、电力深化改革、国家能源发展战略行动计划实施”带来的新机遇和新挑战，用“忆往昔、看今朝、启未来”9个字从不同维度、不同时点，总结了创业治业历程和宝贵经验，提出企业下步发展总体目标。就“新《安全生产法》、新《环保法》”两条红线，李小琳强调要认真学习、不折不扣落实;就生产经营指标优化，李小琳强调要加强煤耗等对标工作，进一步提升生产技术指标;就项目发展上，李小琳强调要进一步优化资产结构，着重在“战略管理、资本市场、商业模式、激励机制”等四个方面进行创新，发展绿色环保能源，加快国际化发展战略，加强国际化复合型人才培养，扩展新市场下发展空间,增强企业核心竞争力。
5月29日，世界首台三百工程机组商运 李小琳通过视频祝贺
5月29日13时58分，世界首台三百工程(百万机组、百万主变压器、百万特高压线路)机组——中国电力平圩发电公司5号机组圆满完成168小时满负荷运行，正式移交生产转入商业运营。
中电国际党组书记、董事长李小琳通过视频向平电公司广大干部员工、向为工程建筑付出辛勤劳动的各参建单位、向关心工程建设的社会各界，表示热烈的祝贺和衷心的感谢。她强调平圩发电首台百万机组的顺利投运对促进平圩发电全面建设中国大火电样板品牌企业，为中国电力实施“大机组”战略、煤电联营战略，开启新十年“光明行”、实现“两个翻番”、促进“千亿蓝筹”战略目标具有重大而深远的意义。
国际发言
2009年12月底，哥本哈根会议，哈姆雷特城堡里的全球CEO峰会。作为来自中国的哥本哈根气候委员会理事，李小琳第三个发言。前面是联合国秘书长潘基文和美国前副总统戈尔。李说：“站在这个舞台上，我感到骄傲。”
李小琳是中国“电力一姐”，这回哥本哈根大会上，她又俨然成为“新能源一姐”、中国的“代言人”。她说，2005年以来，中国出台了一系列政策和法规，鼓励企业开发、利用新能源，并且下达了节能减排的指标。“作为理事来到这个大会，我就想把中国在做的一些事让世界知道。”李又说。
“一姐”示范两会好提案
李小琳第一次闯入大家的视野还是在2008年。在2012年两会期间，她已经成为记者们争相捕捉的焦点。
事实上，一姐每次的提案质量都还不错。
以下为提案全文：《大力推动分布式能源与智能电网实质性发展》
近年来，分布式能源和智能电网的结合应用在世界各国越来越得到认可和推广。对我国而言，发展分布式能源和智能电网至少具有以下重要的现实意义：
一是可提高能源综合利用效率，促进节能减排，减少大气污染，有效改善环境。
二是可对现有电力系统构成重要补充，增强调节弹性，提升系统安全。
三是可带动一大批相关战略新兴产业，创造新的经济增长点和就业机会。
四是可优化能源供应格局，减少电力交易环节，降低用能成本，让广大企业和老百姓得到实惠。
我国发展分布式能源和智能电网形势迫切、潜力巨大，当前主要存在以下问题：
一、国家层面缺少系统、科学、统一的分布式能源和智能电网发展战略和实施办法。
二、分布式发电无法与电力终端用户直接“见面”，无法充分调动企业和用户的积极性，智能电网技术也无处生根发力。
三、受接入电压等级和单个电源点容量的限制，难以实现规模化、商业化发展。
为推动我国分布式能源与智能电网产业获得实质性发展，让更先进、更高效、更清洁的能源走进千家万户，提出以下几点建议：
一、出台《分布式能源与智能电网管理办法》，允许分布式能源产生的电力与用户进行直接交易，确定大电网接入标准和备用服务计费标准。取消分布式能源发电接入电压等级和容量限制。
二、在《电力法》的修订出台过程中，就分布式能源发展方向、管理模式等方面予以明确，使分布式能源的发展有法可依。
三、鼓励各类投资主体合资合作，成立专业从事分布式能源和智能电网投资运营的新型能源服务企业，允许供电企业在一定比例下参股。
四、加强分布式能源和智能电网关键技术研究，及时出台国家标准，积极参与国际标准制定。
五、创新投融资机制，促进成果转化，推动产、学、研、用相结合。让这一新型能源服务发展成一具有强大生命力的新业态，带动一大批相关产业的蓬勃发展。
李小琳近三年两会提案汇总
2012
一、推进电力改革，促进科学发展：
二、推进节能降耗，促进可持续发展：
三、多管齐下理顺煤电关系：
四、促进新能源可持续发展：
2013
一、推动电力输配改革：
二、开展国家绿色智能电力系统试点：
三、修订电力法 适应新发展：
四、建立国家低碳智能新城镇试点 推动新型城镇化建设：
2014
一、加强电力规划管理，促资源有效利用：
二、将标准化提高至国家战略高度：
三、推动分布式与智网实质性发展：
