今年以来，河津发电分公司以“安全生产零事故、机组运行零非停”为目标，紧紧围绕“人员、设备、环境、管理”等安全生产基本要素不断夯实基础，努力构建“安全管理规范、安全设施齐全、生产设备可靠、人员素质达标”的全方位安全保障体系，夯实安全生产基础工作。有力保障了现场安全生产，同时也为员工履行安全责任做出了表率。截止5月10日，安全生产天数达1866天，1、2号机组连续三年未发生非计划停运。
科学机制，引领安全生产。创新是企业发展的强劲推动器，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”总要求，河津发电分公司在安全生产管理方面主动创新，形成了一套完整、科学、有效的安全生产管理机制，建立了从总经理到班组人员，全面覆盖、严格细致的安全生产责任体系和工作制度，细化了检修、运行、文明生产三项基础管理制度，加大了监督考核力度并精确考核对象，通过自评、专家培训、查评整改等工作，消除了安全管理及设备设施方面的缺陷和隐患30余项，高分值通过了国家能源局评审，达到了电力安全生产标准化一级企业标准。
精益检修，促进设备安全。在设备管理方面，为确保安全监督的到位，河津发电分公司大力推进检修精益化管理。在机组等级检修中，合理划分检修区域，实现物品定置定位，规范作业行为，打造了整洁、规范的检修现场，检修效率得到了明显提高;实行了项目负责人全过程管理，对质量、工艺、安全及进度严格把关，对发现问题及时沟通协调，使检修工艺进一步提高。严格质控点验收，规范了甲方、乙方、监理三方同时签字认可，确保了检修质量，在2014年两次等级检修均达全优。在日常维护工作中，注重设备劣化倾向分析，提高设备预防性管理水平;对重大或频发缺陷采取挂牌认领，提高消缺质量和及时性等;变缺陷月通报为周统计，督促班组及时消缺，做到重要缺陷不隔夜，一般缺陷不过周。以“劳模创新工作室”团队为引领，在节能减排、技术创新等工作中取得了显著成果，推动了企业技术创新创效，为设备健康运行保驾护航。
严密调控，护航机组运行。2014年11月20日，在漳泽电力首届集控运行值班员技能竞赛中，河电代表队获得团体第一名、包揽个人前四名的好成绩。证明了河津发电分公司集控运行水平方面的实力，也构成了确保机组长周期运行的坚实力量。
河津发电分公司把安全技能培训作为重中之重，以提高员工驾驭设备、操作设备的能力，逐步形成了培训为基础、考核为手段、使用为动力、发展为目的的人才培养机制。建立健全技能竞赛活动的工作机制、激励机制，有效提升职工的实战技能，使技能竞赛始终具有旺盛的生命力。采取了边学习、边实践、边修订的方式，编写《培训教材》，通过以学促编，以编促学，为生产人员提供全面的、为河电“量体裁衣”的学习资料。并将《培训教材》委托中国电力出版社出版300MW级火力发电厂培训丛书，有8本教材即将出版发行。此外，实施了水汽控制系统优化试验项目等10个科技创新项目，完成了轴加风机逆止门改造等16个“五小”创新项目，不但使员工的综合业务技能稳步提升，而且推动了机组健康运行水平的更上层楼。
