记全国劳动模范、南阳供电公司运维检修部专责郭跃东
提到“终结者”，人们往往会想到美国影星阿诺˙施瓦辛格出演的未来战士，他高大、威猛，能战胜一切困难。在南阳供电公司，大伙儿心中也有一个“终结者”，那就是郭跃东。他是个在变电检修一线岗位工作了23年的老兵，遇到任何工作难题，只要到了他那里，就能得到满意的解决方案。
郭跃东，河南南阳供电公司变电检修专责。2010年以来，他申报的117项国家专利全部被受理，96项获授权，其中90项已转化成科技成果在生产中得到推广应用。郭跃东先后获得河南省五一劳动奖章、全国五一劳动奖章等荣誉。
不当“传声筒” 解决一切变电难题
“现在变电设备越来越多，如果检修方案安排合理，一线的同事们负担就会减轻很多。”当前正值电网春季检修之时，身为一次检修专责的郭跃东正在认真编写南阳供电公司变电设备一次检修方案。“大家在工作现场遇到问题，首先要反映到我这个‘技术顾问’这里来，如果我不解决，只是向上反映，那我就是个‘传声筒’而已。”
不当问题“传声筒”，要当问题“终结者”，郭跃东这个只有大专学历的退伍兵哪来的底气呢?答案是“好问”和“好记”。
郭跃东的“好问”，就是对检修难题“打破沙锅问到底”。他勤于观察，好学深思，提出的问题总是新颖而尖锐，有时连班组里的老师傅都回答不出来。他不但向师傅求教，向同事求教，还抓住各种机会积极向厂家技术人员询问，被大家笑称为“问题青年”。正是郭跃东这种执着求知的精神打动了师傅们，纷纷把自己的“绝活儿”传授给他。
郭跃东的“好记”，就是每当在现场工作中碰到新设备、新情况、新问题，他就立刻记录下来，随时进行梳理。郭跃东的笔记里，工整地记录着各种数据和结构图，旁边还有多次修改和补充的注释，看起来像是一篇篇专业论文。“记录的过程就是知识积累的过程，到现在我已经写下了十多本笔记，每次翻翻，总是有新的收获。”郭跃东说。
好问、好记的郭跃东很快成为青年员工中的佼佼者。在南阳供电公司举办的钳工比赛和国网河南省电力公司组织的变电检修专业竞赛中，他接连获得个人一、二等奖和团体二等奖的佳绩。“南阳市技术能手”“河南省技术能手”等荣誉也纷至沓来。
高超的技术水平和丰富的一线工作经验，让郭跃东成为解决现场问题的专家，他总是能发现一些大家不容易察觉的问题。2012年9月11日，郭跃东在110千伏黄台岗变电站巡检时，发现10千伏电压互感器零序PT附近地面上有一些黑色胶状物，他意识到PT有严重缺陷，立即叫停了该装置的运行。通过检查试验，工作人员发现PT内部绝缘已损坏，马上进行了维修处理，大家都很佩服他的“火眼金睛”。
“如果问我工作有什么窍门，那就是多往现场跑，问题在现场，答案也在现场。”郭跃东说。
开拓新思维 让检修现场成为“智慧工厂”
一线检修作业任务十分繁重，郭跃东始终有一个心愿，就是减轻大家的工作负担，这成为他创新发明的原动力。
在变压器检修中，潜油泵是一个非常关键的部件，但发生故障几率比较大，每次检修拆装作业都需要五六个人才能完成。为了提升工作效率，郭跃东和同事们结合千斤顶的原理，研制出一种潜油泵检修台架，使用该台架后，只需要两个人即可轻松完成潜油泵的拆装及检修工作，有效降低了作业人员的劳动强度。
长期一线工作的锤炼，让郭跃东对变电检修工作有了更深入的思考。“随着电网的快速发展，变电设备迅速升级换代。要想在结构性缺员的情况下提升工作效率，就需要改变传统的工作思路。”郭跃东认为，必须在日常工作中采用更有效的管理方法。
2009年6月，在南阳110千伏建西变电站主变压器更换工程中，郭跃东大胆创新工作方法，在站内设立了一个组装区。他安排大家在组装区内完成新主变所有附件的吊装和电气试验工作，使新主变在组装区就具备运行条件，这时再将旧主变停运整体退出，安排新主变整体就位。采用新的施工方案后，原来更换1台110千伏主变的时间从一周缩短为16个小时，刷新了国内主变压器更换时间纪录，这减少电量损失500万千瓦时。
2014年10月，郭跃东又提出新的110千伏变电站检修方式，即前期做好方案和物资人员准备，强化部门协同，将原来分段检修转变为“整站整线”全停集中检修，这样就可以在只增加五六个人的情况下，将原来一个月的检修时间缩短为一个星期。他的这一想法和国家电网公司最新提倡的“七分准备，三分现场”检修工作理念不谋而合。
自2010年以来，郭跃东平均每月申报两项专利，至今总共申报专利117项，其中96项已经获得国家专利局授权。大伙儿都说，郭跃东将传统的检修工作变成了“智慧工厂”。
原标题：变电难题的“终结者”
