“同质化、产能过剩、恶性竞争严重是线缆行业的三大痛点，线缆企业转型成功的关键在战略选择。” 在近日举行的2015全球电线电缆年会上，远东智慧能源股份有限公司董事、总经理蒋华君如此表示。
远东智慧能源股份有限公司董事、总经理蒋华君出席2015全球电线电缆年会
2011年雾霾遍布大江南北催生千亿产业链，2012年微信火了之后微商成关注群体，2013年鸟叔走红再次炒热了韩流文化，2014年“一带一路”的政策拉高基建等板块，2015年“互联网+”火了电子商务。这一切无不昭示着线缆企业，抓住机遇，做好战略选择的重要性。
延伸到电线电缆行业，几年前，亨通抓住了光纤光缆发展机遇，通过和外资技术合作赚得“钵满盆溢”，在光纤光缆市场初现饱和之态时，又审时度势进驻海底电缆细分领域降低运营风险;远东买卖宝网络科技有限公司于2011年推出“一网两平台”和今年推出的“互联网+”概念不谋而合;2014年远东控股集团更名“智慧能源”抢抓智慧能源发展机遇。这些先例告诉我们企业转型必须要有灵敏的嗅觉，站在高处作好战略选择，才能使企业转型成功。
中国电线电缆行业，电缆企业已经膨胀到8000-12000多家，市场已经远远超出饱和状态。兼并重组将成为未来一段时期内的主旋律。电缆网采编在邀请嘉宾参加此次年会时，就已经统计出多家企业已经转行撤出电缆业务，有部分向阻燃材料方向发展，有部分开始转型向下游应用领域延伸做一条龙产业降低风险。从目前的形势来看，线缆企业能否转型成功还要看他们的选择是否正确，此外还应该提高自身的能力、实力，增强市场综合竞争力，从而在变革的潮流中，促进企业的顺利转型与发展。
原标题：线缆企业转型成功的关键在战略选择
