按照“管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化、信息实时化”的建设思路，在构建科学、完整、严密、有序的安全生产管理体系的基础上，建设一体化管控平台，集中部署、远程管控，实现无人或少人值守，创建数字化智慧风电，是风电企业的必由之路!
一、我们的价值
1.推行生产任务单制，杜绝口头任务与无票作业，实现”四个凡事”管理。
2.既是日常工作平台，更是安全生产责任制落实与跟踪平台，快速提升企业执行力。
3.建立设备健康档案动态管理体系，实现设备健康自动评价，提高设备健康水平。
4.通过设备故障原因分析与统计，提升设备可靠性，减少损失电量。
5.推行班组标准化建设，实现班组无纸化管理，夯实安全生产基础。
6.自动生成生产报表，并实时推送给各级领导，第一时间掌握生产情况。
7.规范物资管控流程，降低采购成本，建立备品科学储备定额，降低库存资金。
8.帮助企业打通从缺陷到任务、两票的闭环管控流程，大幅提升工作效率。
9.有效提升企业风险管控能力，防范安全事故发生。
10.搭建自动化的绩效考核平台，推动公司战略100%落地实施。
二、痛点分析
风力发电作为国家大力扶持的新兴能源产业，尽管发展力度空前，但由于发展速度过快以及人员普遍年轻、地域分散等原因，导致风电在生产运营领域，存在以下主要管理痛点：
1. 地域分散，管理手段普遍比较原始，管理效率低下。
2. 纸质值班记录且人工统计报表，管理者无法及时掌握生产情况。
3. 损失电量居高不下，且尚无对策改变这种被动局面。
4. 不能建立完整的设备健康档案，无法有效提升设备可靠性。
5. 缺乏有效的管控手段，现场作业安全难以得到保障。
6. 备品备件的消耗数据难以掌握，质保期满后如何储备心中没底。
三、解决之道
大唐思拓作为国内最早研发风电安全生产管理系统的厂商，利用自身丰富的电力安全生产管控经验，结合风电行业特性和实际需求，坚持目标管控-流程管控-任务管控-风险管控-绩效管控的管控路径，化繁为简，将抽象的安全生产目标转化为一个个可执行、可监督、可预警的具体任务，落实责任，到位做实，并结合手机移动应用和二维码等物联网技术，实现风电企业的标准化、流程化、精细化、智能化远程集中管控，为风电企业提供一个领先的安全生产一体化管控解决方案。
1.系统架构
针对风电企业既集中又分散的特点，为实现对安全生产的全员、全方位、全过程、全天候的有效管控，平台主要从运行、设备、安全、物资、班组、任务、绩效考核等方面，结合物联网技术、手机移动技术为风电企业提供一个领先的智能管控平台。
系统支持从SIS、DCS、SCADA等实时系统中采集风机实时数据。并且支持PC/笔记本电脑、平板电脑和智能手机多个终端应用，覆盖决策层、管理层和作业层员工。
2.生产运行管理
通过规范运行交接班管理、定期工作管理、运行巡检、异常处置、钥匙管理与接地线管理，实现生产运行无纸化值班管理。并将相关制度文件的要求细化到作业风险库中，在下达、执行各项操作任务时都能得以有效执行，消除管理隐患。
针对风电企业风机数量多，地域分散的管理难点，平台通过从SCADA系统、运行值班抄表记录中采集相关风机数据，自动生成每台风机、每个风电场、整个风电企业的日报、周报、月报等各类生产报表，并将生产报表推送给各级管理人员，让他们及时掌握生产情况。
通过对故障原因、故障设备的统一编码，实现对损失电量的自动精细统计，找出生产中的2/8规律，集中力量解决影响电量最多的设备故障，大幅降低损失电量。
3.设备技术管理
平台通过建立设备健康档案动态管理体系，将各项工作记录自动更新到设备台账中，实现设备档案信息的完整化、动态化管理。该管理体系分为预防、诊断、处置三个层级，其中预防管理主要分为：点检管理、定期工作管理、计划性检修管理;诊断管理主要是包括技术监督管理以及设备评价管理;处置管理主要指缺陷管理、检修及技改项目管理。针对风电发电企业复杂的管理情况，推出运营分析功能，实现从整体管控目标、局部节点管控目标到偏差控制的数据化对比分析功能，一切以数据说话，实现精细可控。
其中，设备健康自动评价是平台的亮点之一，通过对设备缺陷整治情况以及设备相关指标的自动采集，自动对设备进行评级，再按区域、系统进行汇总计算，得出整个企业设备健康得分，为整体掌握企业设备健康状况提供一个清晰的量化说明。
4.本质安全管理
平台具有一套针对现场作业过程立体智能管控的解决方案，它以任务管理为抓手，以规范作业流程为核心，以作业风险分析讲解为基础，以安全措施执行落实为重点，重在管控每个作业人员的现场作业行为，保障安全生产。如，作业过程中，通过与门禁系统结合，对现场作业人员授权，保证重点区域杜绝无关人员进入。在设备操作前通过手机扫描并对设备进行确认后才能操作，有效防范设备误操作事故发生。对于重点设备或重点区域，结合人员实时定位、视频监控系统、门禁系统等实现对作业过程的全面监控。
同时，通过工作票与操作票关联、工作票与接地线管理关联、停送电联系单等措施来保障所有工作票安全措施得到有效落实后方能开工;通过强化任务管控流程，控制所有现场作业必须要在事前开展危险点分析，让每一个作业人员都熟悉并掌握作业风险与控制措施;通过短信和微信平台自动通知相关技术人员与安监人员开展现场技术指导与安全监督工作，并实现手机实时签到和跨专业沟通协作，将现场监督责任落实到人。
在安全性评价管理基础上，平台还实现对风电企业安全风险的全面评估与预控管理。评估分为月度的自动评估和年度性的人工评估。月度风险度得分自动累计进入年度风险度得分中。年度风险度得分由月度累计得分以及专家组人工查评得分组成。
5.物资采购管理
物资采购管理主要是为风电企业提供从物资需用计划、采购计划、比价询价、采购合同、物资出入库管理到结算管理、仓库管理(物资借用、归还、调拨、报废、盘点等)的全过程管控。并且将物资管理与任务单紧密结合，实现物资领用的精细化控制和生产预算费用事前管控，将生产预算管理落到实处。通过标准化、规范化的物资采购管控，降低采购成本，降低因物资采购导致的安全生产事故。
平台通过将备品备件与检修记事紧密集成，实现备品备件使用登记电子化，帮助企业掌握备品备件消耗真实数据，有效建立物资科学储备定额，有效解决风机厂商质保期间数据无法共享的难题。
6.电子班务管理
平台为风电企业提供了一个班组标准化建设平台和日常工作考核平台，全面覆盖班组安全管理、设备管理、运行管理、班长日志、技能培训、民主政治、工会管理等方方面面，并能按需灵活设计各类台账格式，真正实现无纸化管理，推动班组管理迈上标准化、流程化的一流水平。
班组各项工作在平台设置固化后，平台将定期自动下达执行，并通过设置逾期不予事后补报，有效保障班组各项工作按照标准定期开展。
7.任务与执行力管理
平台为企业提供一个提升风电企业执行力的有效解决方案。通过从三大标准(技术标准、管理标准、工作标准)梳理出每个岗位、每台设备的定期工作和相关工作流程，并固化到平台中，将安全生产每项工作都转化为一个个可执行、可监测、可预警的任务，落实到人。由于每个任务都有明确的责任人、监督人、工作标准和完成时限，将立限考事、以事责人的理念落到实处，通过强化任务的闭环与痕迹管理，做到安全生产的“四个凡事”。
执行力管理主要包括：任务管理、问题管理、调度会议管理、重点项目管理、工作计划管理、重点工作督察督办管理等模块。管控平台支持任务的分发、转交、延期、取消，支持跨机构的任务与问题管控，支持任务与问题的手机移动实时办理。同时，可与绩效管理模块结合，形成自动化的任务考评，促进每个员工关注提升自己的执行力，从而推动企业执行力的大幅提升。
8.自动化绩效考评
平台通过从KPI指标考评、任务考评和民主测评三个方面来实现对每个组织、每个员工的绩效评价，做到业绩与素质考核相结合、结果与过程考核相结合，实现德能勤绩的全面考核。由于每个人的任务都在平台中留有痕迹，因此平台完全可以为企业提供一个基于指标与任务的业绩自动考评的解决方案，有效避免了人工考评无法避免的人情分、印象分等缺陷，使绩效考评真正做到公平公正，也使绩效管理变得更简单可行。
民主测评支持360°考评，一般一个年度才进行一次，是对工作业绩考评的有效补充，与指标考评、任务考评构成一个完善的绩效考评方案。
