4月9日，同华发电公司隆重召开了二届二次职代会、2015年工作会暨党委工作会，全面部署2015年重点工作任务。该公司领导及职工代表共计161人参加了会议。
会上，该公司总经理姚忠太作了题为《适应新常态 谋划新思路 争电量 降成本 保利润 为建设“国内一流 国际先进”发电企业而努力奋斗》的工作报告;党委书记崔虹作了题为《抓班子 带队伍 转作风 聚合力 为全面完成全年任务目标提供坚强政治保证》的工作报告;工会主席国洪献作了题为《立足新常态 凝聚新力量 为全面完成各项工作目标做出新贡献》的报告。
会议在全面总结2014年工作，深入分析当前面临形势的基础上，提出“1249”工作思路，即：瞄准“经营利润”这一目标，围绕“一期生产经营”和“二期项目建设”这两条主线，完成“发电量、标煤单价、超低排放改造、二期项目核准”四大任务，重点抓实“稳生产、减排放、争电量、降成本、转作风、抓核准、强队伍、促廉洁、惠民生”九个方面的工作。
会上，该公司董事长张玉厚做了重要讲话。一是抓营销，控成本。在电力产能过剩的新常态下，要紧紧盯住利润目标，大力开拓电力市场，狠抓电量营销，严控成本支出，深挖提质增效潜力，确保完成全年任务目标。二是抓对标，强管理。面对困难多、压力大的内外部形势，要进一步激发全体员工管理创新活力，适应电力体制改革进一步深化的新常态;做好节支降耗工作，主动作为，推进节能减排，建立提质增效新常态，确保公司在应对挑战中赢得新机遇，在破解难题中实现新发展。三是转作风，提素质。基于当前严峻的生产经营形势和艰巨的工作任务，全体干部员工要增加主动意识、克服畏难情绪，保持昂扬的斗志、饱满的热情，发扬敢拼敢干敢争先的工作精神，为全面建成大型煤电一体化企业而努力奋斗。
会议期间，各代表团对工作报告进行了分组讨论;表彰了2014年度先进集体、劳模标兵、劳动模范及宣传思想先进集体和个人，并进行了颁奖;签订了2015年度综合目标责任书及党风廉政建设暨稳定工作目标责任书;与会代表对该公司领导班子、中层干部进行了民主测评。
