推动理性投资、价值投资理念的回归,促进服务投资者、回报投资者的市场氛围形成。深交所自2012年起连续举办“践行中国梦,打造多层次市场升级版”系列活动之“认识你的股东——走进上市公司”专题活动,搭建投资者与上市公司真诚交流、有效沟通的桥梁,促进上市公司做好投资者关系管理工作。3月25日,近百名投资者随深交所走进远光软件(002063)参观调研。公司新任总裁黄笑华、副总裁郑佩敏等公司高管为广大投资者释疑解惑。
(深交所组织近百名投资者走进远光软件)
现场投资者对远光的核心竞争力提出疑问。远光总裁黄笑华指出,“软件推动管理,服务贴近用户”这一理念的内涵是远光成长的关键。十多年前,远光从单一的财务软件供应商转型“软件+服务”的商业模式,坚持“贴近用户”理念,与用户“一起成长”的模式,更能理解客户的业务,从而更能满足客户的实际需求。而在远光的成长历程中,始终坚持自主创新,这就使得公司的产品和服务有了蓬勃的生命力。
(远光总裁黄笑华先生向投资者介绍远光)
“大燃料”再造新远光
为深入了解远光的战略业务,投资者一行参观了远光软件下属公司远光共创。在此,远光共创总经理汪平为投资者详细介绍并演示了公司创新产品的应用情况,就燃料智能化市场的现状和公司的布局进行了交流。
(远光共创总经理为投资者介绍公司产品和业务)
燃料智能化是一个百亿级的市场,目前尚处于空白地带。在国家节能减排以及打造“高效燃煤电厂”的驱动下,各发电集团均积极开展燃料智能化试点工作。资料显示,远光软件从2013年开始,通过并购合作等形式先后成立远光共创智能科技股份有限公司、远光智和卓源(北京)科技有限公司,搭建起完整的产品链条,全面切入燃料智能化市场,先后在五大发电集团的四家集团公司开始了项目试点。其中,由远光共创实施的国电兰州范坪燃料智能化项目在日前召开的“2015中国自动化年会暨第十三届自动化年度评选”活动中被授予“样板工程奖”。
2014年底,瑞翔科技的加盟,促成了“大燃料”战略的全面落地。依托远光软件在技术、资源、渠道上的支撑,远光共创、远光智和卓源、瑞翔科技三位一体,搭建起覆盖火电企业燃料从入场到入炉全业务链的信息化闭环管理生态圈,为抢占市场赢得了先机。
在业界看来,远光软件在对燃料智能化市场的部署上,表现出前所未有的果敢、进取和决心,精心谋划,步步为营,抢占创新主动权和市场标准话语权,充分显示出远光软件已经完全摒弃了长期以来服务国企形成的“小富即安”的成长、发展惰性。
电改带来的新机遇
9号文将“有序放开输配以外的竞争性环节电价”、“有序向社会资本放开售配电业务”、“鼓励社会资本投资配电业务”、“多途径培育市场主体”、“完善并网运行服务”等等纳入改革重点,加以推进,意味着电力行业将迎来新的IT投资高峰期。作为一家在电力行业深耕超过二十年的远光软件,伴随电力信息化成长起来的企业,能否抓住“新电改”的机遇,实现突破,投资者充满期待。
(投资者向远光总裁黄笑华提问)
黄笑华指出,远光软件会充分把握电改新机遇、努力拓展相关业务。按照“管住中间、放开两头”的体制架构,售电业务的剥离和竞争,将引发整个系统重构,涉及的IT管理体系同样有重构的机会。远光将会积极研究和把握这些环节的业务机会:公司在电力企业管理方面的深厚积累,可以为客户提供关键业务和技术的支撑;公司早前针对电网企业的管理、盈利模式变革而部署开发的相关新产品,例如基于移动互联、大数据的企业管理创新产品也将借势推出市场。
创新引领,拥抱能源互联网
针对投资者关于过去一年公司的经营情况以及未来的部署的提问,黄笑华表示,近两年的变革发展,例如收购远光广安等公司,大大拓展了公司的业务布局。现在公司走出电力行业,面向泛能源、航天、军工、装备制造等大型集团企业提供项目管理、燃料管理、风险管理多领域、多元化的产品和服务,对公司的未来充满信心。他指出,过去一年公司在经营管理、投资并购中的经验教训,也将促使公司在投资方面更加成熟,会在未来的经营中体现。
(远光软件总裁黄笑华先生对未来的发展充满信心)
2013年以来,远光风险管控产品作为公司行业外市场突破的尖兵部队,先后拿下中盐集团、中冶集团、中农发集团、武钢集团等项目;而收购远光广安的复利也在日渐凸显,中石油、中国试飞院、四川油建、横店集团等工程管理项目收归囊中,充分体现了双方产品、市场、渠道的融合的力量。近期,远光软件成功入围互联网周刊2015年Q1《最具投资价值的科技上市企业》榜单,位列31名。
在电改的推动下,能源互联网时代将迅速到来,能源结构体系全面变革,电力和新能源产业链得以重构,新的信息化建设需求出现,为信息化厂商迎来了新的发展机遇。与此同时,移动互联等信息技术的发展,也将推动管理软件行业的重新洗牌。在黄笑华看来,新的变革时代已经到来。远光软件在新技术应用研究、关键技术创新、人才储备等方面的积累,将在未来一段时间内全面支撑“集团企业智慧管理时代”的创新研发、实施与服务。