为顺利实现安全生产年工作目标，2015年牡二电厂牢固树立“安全至上、告别违章”的企业安全理念，实施“一线、三控、六强化”的“136”安全管控模式，筑牢安全“防火墙”。
“一线”即以实现“安全生产年”、保证安全生产长周期为主线，将安全监督工作贯穿于全年工作始末。
“三控”即控制人的不安全行为，提升全员的安全意识和操作技能，防止发生人身事故、新增职业病及一般误操作事故;控制物的不安全状态，提升安全监督管理水平，防止发生设备、灾害、交通、大面积停热、环境污染事故；控制管理上的缺陷，提升各级生产管理人员安全管理综合能力，防止因管理失误导致的不安全事件。
“六强化”即强化规章制度建设、强化反违章管理、强化安全检查和职业健康防护管理、强化外包工程安全管理、强化安全培训和应急管理、强化安监队伍建设和安全信息管理。
该厂认真贯彻落实华电集团公司、华电能源公司2015年工作会议精神，建立并保持安全生产的长效机制，为确保全年生产工作目标的实现和有效把控各个重要环节，该厂成立了安全工作领导小组、经济运行工作领导小组、机组大小修、供热设备检修领导小组、环保监督工作领导小组等11个专项工作领导小组，明确责任和分工，细化目标与措施，进一步巩固“横向到边、纵向到底”的“大安全”战略格局，向实现本质安全的宏伟目标不断迈进。截至2015年3月19日，该厂实现连续安全生产4171天。
原标题：牡二电厂 实现连续安全生产4171天
