为了迎接上级单位标准化工作检查和进一步推进分公司标准化管理水平，漳泽发电分公司燃化除灰部结合节前标准化整改情况，及时组织相关班组，精细安排布置工作任务，全方位加紧标准化工作整改。
该部门首先强化专工负责制，要求每一位专工要负责专业内班组的标准化工作，对各班组的标准化工作的安排、进度、每天整改的重点、检查情况等，都要全面考虑，要求专工每天深入班组，严格督促，并且带头进行整改。
其次，部门完善奖励考核制度，要求各班组长要积极组织，把每一块卫生区、每一台设备分配到组、落实到人，对工作没做好、检查出问题较多的，各专工、班组长要负连带责任。
第三，是以点带面，重点突出，层层把关，全面推进。该部门化学专业水处理系统，从一台台设备、一个个角落开始治理，并且对每台设备和设施都有标准和要求，对达不到要求的决不放过。
截至目前，现场从设备外观、电缆管路走向、区域卫生、标志管理等等都有了很大改观，用实际行动在大力推进标准化管理水平的进一步提升。
