菲电网与国网结束合作
称“技术已学到手”
【环球网报道】据新加坡《联合早报》2月26日报道，菲律宾25日宣布，基于“国家安全的担忧”，中国技术人员日后将不会再参与菲律宾国内的电力输送工程。
菲能源部长佩蒂拉说，目前菲国家电网公司旗下的16名中国技术人员将在今年7月返回中国。
报道称，中国国家电网拥有菲国家电网公司40%的股份，菲方负责营运和维持菲律宾的电网。2007年，中国国家电网以39.5亿美元(约合人民币247.2亿元)的投标赢得菲电网未来25年的经营权。除资本上的合作，中国公司还是菲公司技术上的合作伙伴，因为菲在建设和运营电力输送系统方面欠缺经验。从2008年起，中国技术人员就在菲律宾工作，并在菲电力输送系统升级计划中扮演了重要角色。
佩蒂拉在受访时表示，政府希望菲律宾自家的电网由菲律宾人自己负责。
被问及当局将中国技术人员送回国是否与安全问题有关，佩蒂拉说，“这是国家安全顾问关心的问题之一”。他指出，能源部认为，菲律宾人已学习到中国技术人员所懂得的所有技能，这也令中国技术人员在申请签证时较困难。“为了解决所有担忧，当局决定从7月开始，菲电网公司的管理和技术运作将由全菲律宾人的团队负责。”
然而，报道称，中国国家电网公司还是会保持在菲电网公司的股份，这意味着菲电网公司董事仍会有两名中国代表。
上周末，菲参议员圣地亚哥对于菲国家电网公司有外国人参股表示关注。她说，菲电力行业已经感染了“国家安全病毒”。
事实上，菲律宾在与中国就电网合作时一直有所“防备”，2012年11月6日有消息称，菲律宾近取消了28名中国国家电网公司技术人员的赴菲签证和工作许可。外媒分析认为，此事表明菲电力部门高层希望将电力供应的运营权掌握在菲律宾人手里。
好了，我们再来看看“中方”国家电网与菲律宾电网合作的上述项目的一些情况：
2009年1月15日0时，菲律宾国家电网公司正式接管了菲律宾国家输电网。上午9时，菲律宾国家电网公司在菲律宾首都马尼拉举行揭牌仪式，并与菲律宾国家输电公司进行交接。国家电网公司副总经理郑宝森为菲律宾国家电网公司揭牌。
图为当时揭牌现场
菲律宾国家电网公司是由中国国家电网公司与菲律宾蒙特罗电网资源公司、卡拉卡高电公司共同出资设立的合资公司，其中国家电网公司占40%股权。
国家电网公司参与菲律宾国家输电网特许经营权项目是当时中国在菲律宾最大的投资项目。
1月14日上午，菲律宾国家电网公司与菲律宾电力资产管理公司、菲律宾国家输电公司举行签约仪式。郑宝森代表菲律宾国家电网公司主要股东方和技术支持方致辞。
他表示，国家电网公司将和菲律宾当地合作方密切合作，按照规定的特许经营目标履行电网管理职责，充分发挥国家电网公司在管理、人才、技术等方面的优势和运营国家级大型输电网络的经验，提供专业技术和管理的有力支持，努力提高菲律宾国家输电网的运行、管理水平，确保电力安全、稳定、可靠供应，为菲律宾社会经济发展提供坚强的电力能源支持。
菲律宾能源部部长雷耶斯、菲律宾财政部部长泰维斯、菲律宾电力资产管理公司主席依波塞塔、菲律宾国家输电公司总裁阿基拉出席了签约仪式。
在15日的交接仪式上，中国国家电网公司总经济师、菲律宾国家电网公司董事长杜至刚，代表该公司董事会致辞。他说，菲律宾国家电网公司将继承和发扬菲律宾国家输电公司的良好电网运行业绩和管理成就，致力于“同一个电网，同一个梦想”。我们拥有团结一心的世界级专业团队，相信菲律宾国家电网公司能够卓有成效地运营，打造东南亚一流的电网。
菲律宾国家电网公司员工代表宣誓，将服从新公司的统一指挥和调度，服从大局，恪尽职守，全力确保菲律宾电网的安全、可靠和稳定运行。
国家电网称，近年来，国家电网公司在国家有关部门的积极支持下，实施国际化战略，拓展国际化经营，加强与周边国家的电力能源合作，取得了重要进展。国家电网公司与菲律宾合作伙伴做了大量认真细致的工作，在特许经营权法案顺利得到菲律宾国会和总统批准后，顺利完成项目接管。国家有关部门对国家电网公司参与菲律宾国家输电网特许经营权项目高度关注，并给予了悉心指导和有力支持。
国家电网国际发展有限公司总经理孙金平、菲律宾项目筹备组负责人阮前途等参加了仪式。
(信息来源：国家电网国际合作部)
时间再往后翻，我们找到一篇来自天涯论坛2012年发布的名为《中国应当主动退出菲律宾国家电网运营》帖子，如下：
国家电网作为中国企业在菲律宾的最大投资商之一，在菲拥有超过百亿元资产。 但随着中菲之间关系的紧张，公司内部也确为此担心。
实际上最初国家电网在收购菲律宾项目上，前后花了一年多时间，中间曾遭遇重重压力，其中来自菲律宾国会的压力最大。即便是采用招标联合体方式，在招标结束后，仍有菲律宾国会议员持续反对政府把电网的经营权授予有中国国家电网参加的联合体。
事实上，对于“走出去”的企业来说，除了要警惕经营风险外，最大的风险则来自政治风险。虽然，国家电网是菲律网国家电网(价值39.5亿美元)最大的单一股东，拥有40%的股权 (实际投资额为15.8亿美元)，但另外两家菲律宾企业则各自拥有30%股权，联合体实际控制方还是菲方。
与很多中国企业走出去战略不同，国家电网收购菲律宾电网资产既不是去收购矿产，也不是去借鉴成功经验，而是要把在中国运营成功的输电技术输送出去，用以赚取利润。
赚钱可以理解，但不要超越一个国家主权和民生观感。如果反过来，中国电网由某大国控制，我们会如何反应?
作为一个负责任大国，在四处输出资本技术的同时，请不要忘 了自已历史上的殖民伤疤，国小也是有尊严和国格的。菲律宾已经发声要收回股权，顺水推舟是最明智的作法。
此帖的一则跟帖则表示：既然国家电网在收购菲律宾项目上，是采用招标联合体方式，那么就是经过菲律宾方面认同的，怎么过几年又反过来说什么中国控制?
好了，再回到今天的新闻上来，对于菲方的“翻脸”，看看圈里人是怎么看的吧?
电力君A：如果多几个飞驴宾流氓，刘总的全球互联网可怎么搞?
电力君B：过桥拆板。
电力君C：无非是电网运行调度生产这些业务经验而已，政治上考量不想让中国人掌握电网。
电力君D：早就该想到，没有哪个国家会让另外一个国家掌握电网
电力君E：对于“掌握技术”，菲律宾高估自己了，回忆当年苏联援助中国的设备我们花了多长时间才消化吸收?
这些只是圈子里评价的一部分，好吧，偶也说两句：
不管如何，菲律宾的这次出棋，对我们的走出去提了个醒，是产品走出去还是技术走出去，还是经验打包送出去?还是公司工程业务扩张和股份收购式的走出去，在投资前，我们是否预留了足够的底牌来应对?
另外，我们为什么会让别人认为我们在掌控别国的电网这个自然垄断要素?
拉回到菲这次事件本身，这次事件说明这次投资存在考虑不周全等问题，问题在于风险控制的“道理”都知道，为什么还是出现了这种情况，这是我们要总结的走出去教训之一。
最后，我们的”一带一路”和国家电网的“全球能源互联网”都要开拔了，在其他国家投资不比在国内，有些问题，我们要在投资前考虑清楚。
延伸阅读
中国新丝路被指跳过菲律宾
美国《华尔街日报》去年底曾报道称，菲律宾已经为就南海领土争端向中国发起法律挑战付出高昂代价——双边贸易、旅游均日趋衰落。现在，菲律宾还面临错过一个计划中的中国基础设施“投资盛宴”。
该报道说，中国正勾画在港口投资数以百亿美元的前景，这些港口沿着“21世纪海上丝绸之路”一线展开。这条贸易路线蜿蜒穿过东南亚、南亚、西亚、东非、北非直至威尼斯，为途经地区带来贸易和就业岗位。然而，地图显示这条路线明显绕过菲律宾。菲律宾外长德尔罗萨里奥10日说：“我们感到是孤单的。”
不过，中国商务部研究院专家唐淳风对此表示说，菲律宾被跳过的这种说法完全不存在，“海上丝绸之路”是新陆上丝绸之路的延伸。陆上要和相关国家互联互通，海上无法互联互通的国家也要发展全方位的合作。“海上丝绸之路”不是具体指哪一条路，是一个友好合作的概念，是面向所有国家的。菲律宾的担忧缘于同中国紧张的政治关系，但“海上丝绸之路”是一个合作概念，不受政治因素影响。
(腾讯新闻综合环球时报报道)
