根据国资委《关于表彰云广直流工程和糯扎渡直流工程先进集体和个人的通知》和中央企业先进集体和中央企业劳动模范评选的有关规定，经基层单位民主推选、公司职工代表投票、公司劳模评选办公室及党组审定等民主程序推荐，报国资委同意后，现按照程序在公司范围对在云广直流工程和糯扎渡直流工程中表现突出的先进集体和个人进行公示，接受广大职工监督，公示期2014年12月9日-15日(共5个工作日)，具体公示材料如下：
一、 拟授予中央企业劳动模范简要情况(5人)：
1.黎小林 南方电网公司南网科研院高级技术专家
基本情况：男，1963年2月出生，1983年7月参加工作，中共党员，硕士学位，电气工程正高。
简要事迹：作为公司高级技术专家、国家863计划主题项目“柔性直流输电装置关键技术研究与应用”的首席专家及享受国务院政府特殊津贴专家，长期从事直流输电技术研究及系统集成工作，积极促进高压直流输电自主化进程，组织云广特高压直流输电工程前期专题和系统研究工作，开展外绝缘、过电压与绝缘配合、电磁环境等关键技术研究，为云广和糯扎渡特高压直流输电工程建设做出了突出贡献。数十年来一直秉着“困难多，但办法总比困难多”的理念，迎难而上，开拓创新，培养了一批高层次、高素质、高水平的优秀人才。2011年，作为主要完成人的“高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践”项目，获得国家科技进步一等奖;作为主要完成人先后获得省部级科技进步奖20多项;主持编写国家、行业和南网标准10余项;获得公司专利奖10余项;出版专著2部，发表论文30多篇。
2.陈禾 南方电网公司超高压公司检修试验中心部门主任
基本情况：男，1968年6月出生，1993年7月参加工作，中共党员，博士学位，高级工程师。
简要事迹：陈禾同志长期从事高电压现场试验工作，带领试验团队，承担了云广直流工程穗东和楚雄两个换流站一次主设备的交接试验工作，克服没有试验规范和试验设备、人员不足等困难，攻克现场试验电压(+1003kV)高、现场绝缘距离限制、泄漏电流测量困难、换流变阀侧直接加压方式带来的现场试验电压与电源容量难以实现等一系列技术难关，顺利完成了1000多台设备的试验任务。在糯扎渡特高压直流同塔双回直流工程同期建设、试验工期大幅压缩的情况下，通过优化方案等，奋战40多天完成了2000多台设备的交接试验，提前完成所有设备的交接试验任务。工程投产后，通过缺陷分析，及时发现并处理了诸如穿墙套管直阻超标等多起重大安全隐患，解决了设备在运行中出现的多项技术难题。同时，主持编写了相关电力行业标准1项，获得省部级科技进步一等奖1项、二等奖2项，发表相关论文6篇，获专利3项，为设备的安全可靠运行提供了技术保障。
3.徐光虎 中国南方电网电力调度控制中心主管
基本情况：男，1974年11月出生，1996年7月参加工作，中共党员，博士学位，高级工程师。
简要事迹：徐光虎同志带领同事紧密协同各中调、相关科研和设计单位，对直流运行特性及投产后系统稳定特性开展全面、深入研究，揭示系统运行风险，优化设计直流、相关交流送出稳控方案，在直流系统故障判别、稳控系统动态整组测试及稳定控制系统防误、直流孤岛运行自动判别等方面取得了一系列的技术成果，建立了技术先进、功能完备的特高压直流安全稳定控制系统。在直流工程投产前，结合一次设备投产，精心组织稳控系统和直流孤岛判别系统建设，合理安排调试计划，确保调试工作按期完成，做好稳控试运行和系统传动试验，保证稳控系统与直流工程同步投产。针对直流闭锁系统振荡中心转移特性，优化设计第三道防线方案，调整了主网失步解列运行方案，防止直流闭锁、交直流交叉跨越故障等多种严重故障导致大面积停电事故。深入分析糯扎渡直流双极无接地极运行等对系统的运行影响，评估安全风险，合理安排直流系统再启动、优化稳控运行方案等措施确保系统安全运行。
4.杨文志 南方电网公司云南省送变电工程公司变电分公司副经理
基本情况：男，1973年10月出生，1996年8月参加工作，中共党员，大专学历，高级工程师。
简要事迹：杨文志带领员工成功解决了多项施工难题：主持制定了《创建精品工程措施》和《创建一流安全文明施工工地实施细则》，该标准在多个国优、行优工程得到普遍运用;首次使用机械长螺旋钻孔灌注桩干法成孔工艺替代人工挖孔桩，节约工期约30天;主导开展质量攻关——生石灰改良高含水率粘性土分层碾压施工工法，改进了施工方法，提高效率;使用冲击钻孔灌注桩代替人工挖孔桩，安全、优质完成进站道路桥梁桩基施工，节约工期约25天;开展“沥青混凝土路面护沿角钢H点控制新型方法的研探”技术攻关,改进了沥青混凝土路面的施工质量和工艺效果等，安全、优质、高效地完成了进站道路桥梁桩基施工和站内设备基础施工等，通过一系列技术革新，项目共为公司节约资金近百万元，并提前2个月成，为云广直流工程顺利投产做出了不可磨灭的贡献。同时，该同志在本工程中主导的“生石灰改良高含水率粘性土分层碾压施工工法”入选2014年电力建设新工法，组织开展的小鲁班QC攻关项目——“沥青混凝土路面护沿角钢H点控制新型方法的研探”荣获2014年电力建设QC成果一等奖。
5.关华深 南方电网公司广东电网公司江门供电局基建部500kV第一项目部
基本情况：男，1977年9月出生，2000年8月参加工作，中共党员，硕士学位，工程师。
简要事迹：关华深同志作为江门局第一批任命的业主项目部经理，多年来通过其扎实的专业技术水平和爱岗敬业的职业精神，带领的项目团队近年来承担了多项复杂大型项目的建设管理，均交出了满意的答卷。关华深同志以高度的责任感和使命感，充分发挥了核心组织和指挥作用，他身先士卒、攻坚克难，坚持高标准、严要求、保质量，实现建设全过程安全、质量“零事故”，胜利完成糯扎渡送电广东直流受端配套江门站改造扩建工程投产任务。多年来，关华深同志始终坚持严格要求自己，敢于面对严峻的考验，善于解决复杂的问题，凭借着一股对工作的执着与热情，他在电网基建行业的发展进程中书写着一页页成功的篇章，团队曾获“南方电网公司优秀业主项目部”称号。
二、拟授予中央企业先进集体简要情况(5个)
1、中国南方电网有限责任公司超高压输电公司广州局(职工总数694人)
简要事迹：从工程伊始参与，到整个工程设计、制造、安装和调试，累计投入2547人，以表单、预案工作法，共编制250余份表单及预案，管控了施工质量，确保投运。管理多达100多家单位，高峰时期近2万人的施工现场，严把质量验收关，共计发现缺陷千余条，提出了±800kV直流主设备的技术标准。特高压直流运维无先例可循情况下，完成《±800kV云广特高压直流输电系统穗东换流站运行规程》编制。科技成果包括网公司科技奖2项，专著2部，发明专利2项。截止至2014年10月，云广直流未发生一起人为责任事故和主设备非计划停运，年度转运电量突破1000亿千瓦时，创历史新高。总结云广特高压直流工程建设、运维积累出的丰富经验，编写完成174个共计八十多类设备验收表单，针对站内基建、调试及运行工作的交叉，开展以“三个三”工作法，制定了《侨乡换流站运行与基建交叉期间安全生产管理规定》，确保糯扎渡特高压直流工程按时按质投产。结合科技攻关，开展特高压直流输电技术的消化，吸收工作，形成专利4项，软件著作权1项，发表论文12篇，完成《±800kV云广特高压直流输电系统侨乡换流站运行规程》编制。
2、广西送变电建设公司线路分公司(职工总数254人)
简要事迹：广西送变电建设公司线路分公司近年来，不畏艰难，勇担电网建设“主力军”重担，先后完成三峡电站电力送出工程、西北750千伏输电工程、世界第一条特高压直流输电项目±800千伏云广直流线路示范工程、国家“十二五”重点建设项目“两渡”(糯扎渡、溪洛渡)工程等重大电网建设任务，建成110千伏及以上输电线路工程1200多公里;他们不惧险阻，争当应急抢修“先锋”，积极参与抗灾保电，先后完成了抗台风“尤特”、“海燕”、“威马逊”等重大电网抢修和应急处理工作，累计出动抢修人员5000多人次;他们立足创先，勇攀施工技术“高峰”，积极开展科技创新和技术推广应用，先后将科研成果“渐升式杆塔防坠落装置”、“动力伞展放导引绳”应用与施工之中，用技术创新为企业节约成本6000多万元。先后荣获国家级、省级、市级工会授予的“工人先锋号”等荣誉，参建工程获“中国优质工程奖”、“中国电力优质工程奖”等荣誉。
3、贵州送变电工程公司±800千伏楚雄换流站项目部(职工总数30人)
简要事迹：作为施工单位的贵州送变电工程公司楚雄换流站施工项目部，不论是施工的创新和突破都远远大于以往的工程，单凭在变压器安装中，就需要28台换流变压器，最重的单台近500吨，如此庞然大物，简直是“愚公移山”。土建平场等施工完成后，面对如此重量的换流变压器，项目部召集上海宝钢吊装集团，专业安装防火门的队伍和公司的几台专业大型吊车汇集一地，共同商议方案、制定措施。经过一次又一次的分析计算，攻克一道又一道技术难关。艰辛但安全地完成了吊装任务。为调试赢得了时间，为工期提供了保障。受到业主、监理以及西门子公司的高度认可和好评，获得了南网达标投产评选和中建协优质工程评选，先后被评为“国家优秀工程金质奖”和亚洲“最佳输配电工程奖”。
4、中国南方电网有限责任公司基建部质量安全处(职工总数3人)
简要事迹：该处在基建项目的质量与安全管理方面有突出的贡献，为云广、糯扎渡等特高压直流输电工程的质量保证、安全建设提供了有力的保障。质量方面：颁发执行直流工程的施工作业指导书及验评标准，实现标准施工、标准验收;通过监理执行“WHS”质量控制标准，强化过程质量控制。安全方面：推进基建安风体系建设，不断提升参建承包商的安全管理水平;实行基建施工管理和作业人员持证上岗，确保施工人员管理有序;全面推行基建承包商日常检查考核扣分工作制度，为承包商履约过程管控找到了“金钥匙”;深入推进项目施工现场5S管理，为施工现场创造良好的作业环境。以上举措为云广等直流项目创建国家优质工程打下坚实基础。其中承包商日常检查扣分、全员持证上岗、“5S管理”得到国家能源局重点表扬，并在《电力安全生产简报》中作为头条在全国重点推广介绍。南方电网公司更在2013年首次实现基建安全零事故，实现了历史性突破。
5、广州供电局糯扎渡电站送电广东±800kV直流输电线路工程(15-18标)监理项目部(职工总数45人)
简要事迹：监理项目部认真贯彻落实南网基建工程各项相关要求，将“五个严禁”制度作为项目安全管理“红线”，建立了健全的安全风险管理体系;严格执行工程建设强制性条文规定和基建工程质量控制标准(WHS)，明确落实了安全责任制、质量问责制以及各岗位职责。工程建设过程中，共组织安全巡查3436次，安全大检查60次。质量控制方面，共巡视1080次，停工待检2700次，旁站2160次，共组织了13次基础分部工程验收，10次铁塔分部工程验收，4次架线、接地、线路防护分部工程的监理初检及验收工作，4次竣工验收及复检工作。本工程于2013年9月3日顺利投产，在历时两年多的监理工作中，监理项目部圆满完成了项目监理任务，给业主单位交上了一份满意的答卷。
原标题：中央企业先进集体和劳动模范名单的公示
