个人简历
胡安˙马修斯于1962年加入英国原子能管理局，他曾在哈威尔先后担任核材料和核安全研究员和研究经理、理论冶金组的组长、快速反应堆综合和安全项目经理。从1989年到1991年，胡安˙马修斯在英国原子能管理局总部担任总裁特别顾问。随着原子能管理局技术企业的成立，他成为反应堆服务业务材料和化学分部的主管，管理位于哈威尔、莱斯利和温弗里斯的实验室。从2007年到2014年，胡安兼任英国贸易投资总署的技术专家，协助跨国公司投资英国的能源行业。
胡安˙马修斯教授现在是道尔顿核研究所和英国曼彻斯特大学的核能技术客座教授。他目前与英国曼彻斯特大学和核先进制造研究中心合作研究EPSRC(英国工程和物理科学研究委员会)新核能制造项目，并与国家核实验室合作核燃料卓越中心项目。
一直备受业界瞩目的中英核能合作，再次迎来利好消息。欧盟批准了有中方参建的英国欣克利角核电站项目，这对中国核能企业来说，无疑增添了深耕英国市场的底气和信心。
进入下半年以来，中英核能合作的节奏一直在稳步推进。从6月至今，仅就中核集团来说，已相继与国际核能服务公司、英国国家核实验室、阿美科公司、阿特金斯公司、福陆公司等英国各界潜在合作伙伴签署了一系列协议。同时，中核集团还成功在英国设立代表处，为达成实质性项目合作奠定基础。
有了合作的基础之后，业界正对英国核能发展脉络进行深入感知。记者日前专访了英国核技术专家胡安˙马修斯教授，对英国的核科研发展历程、结构体系以及最新的科研动向进行了初步了解，希望通过英国专家的介绍，从科研视角拓展我们对英国核能市场的认知，为中英双方后期的合作开展带来启示。
历史浮沉
记者：您在英国的核能从业生涯至今已经有50多年了，可以说亲历了英国核能发展的全过程。您能否简要介绍一下英国核能早期发展的大体情况?
胡安˙马修斯：在20世纪40~50年代，英国核能工业以非常快的速度发展起来了。从1946年开始，英国开始建立第一批核中心：英国第一个核能研究所在哈威尔( Harwell)设立了，第一个核武器研究所设在了奥尔德玛斯顿( Aldermaston)，第一个核能工程研究中心设在了莱斯利(Risley)，斯普林菲尔德( Springfields)则建立了燃料生产设施，卡彭赫斯特(Capenhurst )建立了铀浓缩工厂，温斯克尔( Windscale)建立了钚生产厂。
随着原子能的应用重心逐渐转向民用领域，英国政府决定成立一个独立的政府机构来处理所有与核电及同位素使用有关的事宜，于是在1954年成立了英国原子能机构(UKAEA)。UKAEA下设4个机构，军用机构在Aldermaston，核能研究机构在Harwell，管理工业和生产的机构分布在Risley、Capenhurst、Springfields和Windscale，管理化学放射研究中心的机构设在了Amersham。
UKAEA成立后，开发新反应堆的活动迅速扩大，一批新的核中心随之成立：Sellafield是由原来的Windscale拓展而来，它后来成为英国做研究和发电最核心的地点之一;1955年，在敦雷(Dounreay)成立了快速反应堆研究中心;1958年，在温弗里思(Winfrith)成立了实验性反应堆开发中心;1960年，在卡尔汉姆(Culham)成立了热核聚变研究中心。
记者：英国电力市场后期经历了一系列的私有化重组，同期，英国的核科研机构又经历了怎样的调整?
胡安˙马修斯：英国研究机构也是如此。1971年的时候我们又重新设立了英国原子能机构，分成三个方向：燃料循环由英国核燃料公司(BNFL) 管理;同位素研究由Amersham管理;其它的研究还是放在英国原子能机构下面。
1990年，撒切尔夫人决定要把燃料循环分成两块：一块为商用，一块是政府事务，还是由英国原子能机构管理。聚变研究所还是归UKAEA管，也就是政府所管辖。裂变的研究则归属到AEA Technology，当时我就在这家机构做事。后来，AEA Technology的一部分职能归属到国家核能实验室(NNL)，剩下的职能有的分到了Amersham，有的分到一些公司的下属单位来管理。再后来，BNFL也开始了重组。
BNFL成立于1961年，是英国原子能管理局为生产活动而成立的国有公司，囊括了燃料循环的整个周期运行。在私有化重组后，它的职能也被分解。后处理、废料处理以及退役职能由英国核能退役管理局(NDA)管理，后处理的研究工作现在由NNL进行，燃料生产则是由西屋英国公司处理，燃料浓缩是由URENCO公司来管理。
在反应堆领域也是如此，比如，英国成立了APC、BNDC和 TNPG等财团负责改进型气冷反应堆(AGR)的设计和建造，英国工业重组时期，这些财团被并入到英国国家核子公司(NNC)，NNC现在已成为英国阿美科集团(AMEC)的一部分。
记者：英国的核科研机构经历了如此大的变动调整，这对英国的核科研力量来说意味着什么?
胡安˙马修斯：在1990年之前，英国的核工业一直实行公有制。随着发电及供电产业的私有化以及核项目融资的终止，到1995年几乎没有核能的公共融资项目，到20世纪90年代末，大量的核能研究和开发基础设施已被拆解(但核电为英国提供的电量仍然占全国电力总量的20%)。这样的调整也使得英国核能研究人员的数量剧减，由当初的8000余名，到2004年时只有1000余人了。
我要强调的是，你可能认为人数剧减的原因是核能专有人才都流失或者完全改行了，但事实并非如此。这些人其实还都在核能行业，只不过被分流到现在的国家核实验室、私营公司以及大学。随着新项目的开启，研究人员的数量在未来几年将大幅增长。
