11月4日，笔者了解到，国网辽宁检修公司开展QC活动以来，利用“小发明、小改造、小革新、小改造、小设计、小建设”解决班组工作中的实际难题，提升了企业质量管理水平。
为做好全面质量管理工作，国网辽宁检修公司加大企业管理力度，以全面质量管理为抓手，突出基层班组QC活动为着力点和出发点，调动广大员工积极创效的激情，结合500千伏交直流输变电运检工作实际立项，充分体现“小、实、活、新”的要求，重点支持生产一线员工组成的以解决现场实际问题为主的“现场型”、“服务型”、“ 攻关型”、“创新型”QC小组开展活动，覆盖一线11个专业，确保选题源于实际，惠及实际，全面夯实生产班组的质管基础。
期间，该公司以质量管理活动为平台，不断规范全面质量管理活动流程，把好的QC成果做实做细，并试用到班组日常工作中。其中，“车载事故应急抢修系统CRS研究”为应急抢修创新了模式，“换流阀冷却系统防寒方法的研究与优化措施”为直流系统在高寒运维提供了经验，“多功能绝缘杆的研究与应用”为现场应用绝缘杆提供了便捷……切实带动企业生产、经营管理水平提升。
该公司高度重视成果推广与应用，开展QC成果发布会、品鉴会、推广会等，将评比、择优、应用、推广结果纳入年度对标指标考核，并向省部级推荐优秀成果，鼓励技术含量高、选题有创新的QC小组注重应用，运用好QC工具凝聚群众智慧，解决现场生产实际问题，化成果为第一生产力，实现创新创效。
