10月8日，集团公司10月份月度工作例会在总部召开。会议要求系统上下统一思想、抢抓机遇，千方百计降成本、增电量，为全面和超额完成全年奋斗目标不懈努力。
大唐集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平主持会议。
集团公司党组成员、副总经理邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、副总经理王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓，党组成员曹景山，副总经理金耀华出席会议，并结合各自分管工作就做好下一阶段的工作提出要求。
国务院派驻集团公司监事会专职监事王东应邀出席会议。
9月份，集团公司生产经营局面持续向好，安全生产局面稳定;在水电增幅保持高位的带动下，集团公司发电量同比增幅居五大发电集团第二位;60万千瓦及以上机组利用小时继续回升;转移电量增效显著，大用户直购电实施范围逐步扩大;非电板块整体经营态势较平稳。
陈进行在讲话中指出，1至9月份，集团公司生产经营各项指标完成情况尽如人意，生产经营成果好于往年同期，但仍然存在阻碍集团公司发展的一些问题，需要引起重视并加以解决。特别是在当前形势下，更要以高度的责任感与紧迫感，为全面和超额完成全年各项任务目标努力奋斗。
陈进行强调，要建立科学的指标体系及对标机制，促进集团公司朝着正确方向健康发展;做好党的群众路线教育实践活动总结工作，使活动成果机制化、长效化;坚定不移地搬掉“三座大山”;抓好审计整改等“五项专项工作”;以集团公司利益最大化为原则，坚决推进结构调整工作;针对新的经济增长点加大研究力度;处理好当前与长远关系，促进集团公司长期可持续发展。
针对下一阶段工作，王野平要求，要抓住当前有利时机，千方百计抢发电量;结合安全生产大检查及北方即将开始的供热期，抓紧抓好安全生产工作;彻底处理好历史遗留问题;突出重点，全面检查2014年全年工作计划完成情况;转变观念，以目标为导向，分阶段性地抓好资本运作工作;做好与有关政府部门的沟通、协调工作;科学、合理地加大业绩考核力度，促进企业经济效益最大化。
会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司9月份和1至9月份生产经营指标完成情况的汇报;听取了办公厅关于集团公司9月份主要工作完成情况及10月份集团公司重点工作安排的汇报。会议还听取了财务公司的有关汇报。
集团公司总部副处级及以上干部，在京企业党政主要负责人参加了会议。
