10月4日，高岭换流站4个换流单元恢复系统运行，标志着国网辽宁检修公司高岭站2014年年度检修工作顺利告捷。
国网辽宁检修公司高岭换流站2014年年度检修停电计划按照5+4+4方式进行，其中，单元1、2停电5天，四个单元全停电4天，单元3、4停电4天。为兼顾年检及京津唐地区保电需要，国网辽宁检修公司充分发挥属地资源优势，建立行之有效的技术监督、运维保障和应急抢修体系，确保检修质量和运行指标双达标。
集成“大检修”建设成果，发挥资源优势。该公司通过统一资源、统一规范、统一模式、统一管理，整合本部、换流站、中心、外委单位四位一体的专业化管理体系、大型联合作业标准、国网先进直流换流站运维经验等“大检修”建设专项成果，编写了《高岭换流站2014年年度检修总体实施方案》及安全风险事故预案2则，整合高岭换流站、变电检修中心、穆家换流站及14家外委施工单位参检人员，分工负责年度检修期间的组织领导、倒闸操作、检修及试验、技改项目实施、物资采购、缺陷消除、后勤保障、现场安全管理等具体工作，充分发挥辽宁国网辽宁检修公司组建后集约化、精益化、专业化、扁平化的优势。
实施“状态化”设备检修，建立一患一档。开展“拉网式”设备特巡，对全站二次及辅助设备进行一次红外测温及紫外带电检测，对10千伏开关柜超声波局放定位工作;对单元换流变的油色谱进行在线和离线数据检测，在线监测数据频次一次/小时，离线检测频次一次/4小时，做到设备状态实时掌握;该公司各参检单位分工负责不同类型隐患，提前联系相关厂家，落实隐患治理详细方案，建立“一患一档”，需要执行软件修改单的，提前填报软件修改单，并及时跟踪修改单流转情况，对一般隐患加强巡视，缩短巡视周期，对重要隐患实行专人看守，评估隐患发展趋势。此次年检共处理隐患1项，消除缺陷110余条。
开展“倒计时”年检准备，落实前期工作。该公司提前组织相关专业开展全站二次及辅助设备红外测、超声波局放定位、紫外带电检测等工作，提前10天组织各参检单位完成操作票和验收卡的编写，提前7天组织各参检单位完成施工方案、作业指导书、监管方案、安全措施等编制工作，提前4天组织各参检单位完成工作票、操作票审核，并提交指挥部，提前3天组织各参检单位作业人员进入现场，对现场停电设备、停电范围进行勘查、对人员进行培训、考试，做好检修工器具、车辆、材料等准备工作，确保圆满完成年度检修任务。
坚持“追责制”设备检修，实现质效合一。成立了以党政一把手任组长的年度检修工作领导小组，设立高岭换流站年度检修现场指挥部及安全管理、运行操作和验收、检修一次、检修二次、宣传及后勤5个工作组，明确责任主体，制定了“谁巡视、谁负责”，“谁校验、谁负责”、“谁维护、谁负责”、“谁验收、谁负责”的责任追查制度，推行巡视小组自检、治理小组先行验收、运维小组最终验收的“三级联检责任制”，明确每个环节必须由治理人员自检签字后进入下一流程，形成最终隐患卡片需由治理小组、技术监督小组、运维小组联合签字后移交的闭环管理。
据悉，年检期间，国网辽宁检修公司除完成单元Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ阀厅及换流变一次、二次设备检修，东北侧交流场、华北侧交流场、东北侧交流滤波器场、华北侧交流滤波器场一二次设备检修以及交流线路设备检修、辅助系统等例行检修和预试项目外，还进行了大修工程项目8项、技改工程项目4项、基建遗留项目1项、精益化建设工作5项。
