华能藏木水电站是西藏电力发展史上由建设10万千瓦级水电站到建设50万千瓦级水电站的标志性工程。自2010年调入藏木水电分公司以来，崔光泽把自己的激情和心血倾注在这个西藏第一座大型电站上，与参建各方的4000多水电健儿一起，投入到打造雅江水电示范工程的征程中。
挑战面前不退缩
2012年，因各种原因影响，藏木水电站大坝厂房主体混凝土浇筑面临工期严重滞后的不利局面，作为工程部副主任，刚上任不久的崔光泽抓住关键节点，对施工准备及施工过程中可能存在的问题深入研究分析，反复核实论证，精心制定施工方案，确保了大坝第一仓混凝土于2012年5月1日成功浇筑。
工程建设过程中，他扎根工地，一呆就是半年，狠抓现场施工组织管理，分批落实建设目标和责任。到了2012年8月，短短3个月内，大坝厂房主体混凝土全面进入浇筑高峰，日浇筑产量屡创新高，月浇筑强度节节攀升。最终，大坝于2013年5月28日全面浇筑至3254米度汛高程，提前3天完成了阶段任务，彻底扭转了藏木电站建设的被动局面。
关键时刻顶得住
三期截流是藏木电站建设的关键节点，在此期间，崔光泽日夜奋战，马不停蹄地奔走于厂房尾水平台、二期围堰拆除及三期戗堤抛填施工现场之间。
由于藏木水电站枢纽区场地狭小，进入施工高峰期后，交叉作业、高空作业等重大风险长期存在，控制难度较大。为此，崔光泽多次组织安全生产检查和排查，参与施工一线班组安全技术交底和教育培训，主持修订重大危险源辨识、风险评价和控制管理办法，确保了电站安全生产长期保持“零事故”记录，藏木水电分公司也连续四年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。
2013年10月，捷报频传：尾水12扇闸门顺利下闸挡水、二期上游围堰爆破拆除完成。10月27日，藏木电站工程提前半个月实现“万无一失、安全有序”的三期截流节点目标。崔光泽没有歇口气，甚至没能回家探望因脑梗塞卧病在床的母亲，又投入了另一场战斗，因为更为严峻的考验即将到来：在2014年5月底前，工程必须达到防御50年一遇洪水的度汛标准!面对巨大压力，他迎难而上，带领参建各方超前研究谋划，严格落实赶工措施，制定科学的防洪度汛实施方案，吹响了2014迎峰度汛的集结号。
千方百计保质量
创“国优工程”、“雅江水电示范工程”和“华能在藏窗口工程”，藏木水电站工程质量管理一路走得扎扎实实，这与崔光泽的认真和严谨是分不开的。与内地同类工程相比，这里海拔高、温差大，气候条件恶劣，且冬季无冬歇期，做过工程监理的崔光泽对自己肩上的担子有着深刻的理解和认识。他提出了“质量问题事故化”的管理理念，坚持原则，铁面无私。
白天，崔光泽针对重点项目，坚持与设计、监理和施工人员严格审查施工工艺，分析研究预控措施，制定科学施工方案;晚上，他不断学习和探索藏区水电站建设项目管理、高寒高海拔地区厂房清水混凝土施工工艺。在崔光泽和同事们的共同努力下，电站大坝及厂房主体混凝土质量整体受控，工程合格率100%，优良率达90%以上，多个部位被评定为样板仓。工程在高海拔地区混凝土快速施工、高海拔大温差温控防裂、混凝土冬季施工等方面，均已成为国内同类项目考察借鉴的重点对象。
原标题：【最美华能人】藏木水电分公司崔光泽：雅江骁将
