随着荔波供电局各项管理制度的不断完善与调整，根据工作作风改变的要求和会议管理制度的实用化、精益化，荔波供电局的周例会——即人们常说的早会，也开始高效、精练。
如何解决服务 “停在嘴上”，惠民、惠农政策“走在路上”，公平公正执行电力法、廉洁自律“挂在墙上”，执行制度“推到别人岗位上”等一些影响企业健康的“肠梗阻”问题。如何宣传推广好“电力伙计”服务项目、领导干部“下村驻所”听职工声音、为用户服务着想。如何做好企业内部管理上台阶、行业对外服务好、广大用户满意不生气，荔波供电局以周例会集中反映情况，领导班子统一制定方案，干部学会思考工作方式、方法，员工学会感恩，引导大家与企业荣辱与共，坚持不渝的跟党走。
荔波局从布置“作业”开始，让干部职工细致查找工作的短板、分析存在的原因、认真思考改进的措施，共同寻找应对的方法，制定处理的措施，周例会上重点汇报分享。荔波局通过共同研究、措施得当，又一次走在了攻克瓶颈的前沿，实现了立体化的服务平台，将惠民心、聚民意、解民忧、得民心的全方位服务延伸到荔波电网的每一个角落，成为荔波全网服务百姓的路径和端口之一。
