大唐发电公司是中华人民共和国(中国)最大的独立发电公司之一,主要经营以火力发电为主的发电业务;2013 年,本公司坚持价值思维和效益导向理念,致力管理效益双提升,准确把握市场环境变化动向,突出发电主业优势,全面优化业务结构,全年整体呈现良好发展、经营态势,实现了持续健康发展。1、安全生产持续稳定。公司全年实现了安全生产"九杜绝"目标,未发生重大设备及人身伤亡事故。报告期内,公司所属发电企业中有 7 台机组被评为"全国火力发电可靠性金牌机组",占全国获奖总数的 15.6%。公司系统内已有 14 家企业实现安全生产标

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大唐发电2013年各数据大“PK”(图表)

2014-07-29 08:57 来源:北极星电力网 

大唐发电公司是中华人民共和国(中国)最大的独立发电公司之一,主要经营以火力发电为主的发电业务;2013 年,本公司坚持价值思维和效益导向理念,致力管理效益双提升,准确把握市场环境变化动向,突出发电主业优势,全面优化业务结构,全年整体呈现良好发展、经营态势,实现了持续健康发展。

1、安全生产持续稳定。公司全年实现了安全生产"九杜绝"目标,未发生重大设备及人身伤亡事故。报告期内,公司所属发电企业中有 7 台机组被评为"全国火力发电可靠性金牌机组",占全国获奖总数的 15.6%。公司系统内已有 14 家企业实现安全生产标准化国家一级达标,位居行业领先水平。报告期内,公司累计完成发电量 1,918.671 亿千瓦时。

2、经营业绩稳步提升。公司利润总额约为人民币 81.04 亿元,同比增长 8.08%;归属母公司净利润约为人民币35.27亿元,同比减少11.03%;扣除非经常性损益的净利润约为人民币40.86亿元,同比增长 86.77%。截至 2013 年 12 月 31 日,本公司合并口径总资产约为人民币 2,933.23亿元,同比增长 8.16%;归属母公司净资产约为人民币 439.21 亿元,同比增长 6.03%;资产负债率 78.08%,同比降低 1.12%。

3、前期工作进展明显。于报告期内,公司核准电源项目 20 项,其中火电项目 3 项,风电项目 9 项,光伏项目 7 项,水电增容项目 1 项,核准容量共计 4330 兆瓦。截至目前,装机容量合计 10,495 兆瓦的电源项目获准开展前期工作。

4、基建项目顺利投产。全年总计投产容量 1,240 兆瓦,截至 2013 年 12 月 31 日,公司管理装机容量约 39,187 兆瓦,其中,火电煤机 31,220 兆瓦,占 79.66%,火电燃机 1,510.80 兆瓦,占 3.86%;水电 4,828.05 兆瓦,占 12.32%;风电 1,558.10 兆瓦,占 3.98%;光伏发电 70 兆瓦,占 0.18%,电源结构不断优化。

5、节能减排不断优化。2013 年,公司完成供电煤耗 313.77 克/千瓦时,同比降低 3.54 克/千瓦时。二氧化硫、氮氧化物、废水排放率分别为 0.34 克/千瓦时、0.84 克/千瓦时、0.038 千克/千瓦时,同比分别下降 8.11%、31.15%、24%,烟尘排放率完成 0.10 克/千瓦时,与上年持平。报告期内,在役机组环保改造有序推进,年内有 30 台机组完成脱硝改造。火电机组脱硝装备率达到 82.4%,远高于全国平均水平。

6、非电项目取得进展。报告期内,克旗煤制天然气一期一系列于 2013 年 12 月 18 日成功投运,2013 年 12 月 24 日正式向首都北京供气,成为全国第一个建设完工并投运入网的大型煤制天然气示范工程。多伦煤基烯烃项目气化装置稳定性逐步提升,MTP(甲醇制丙烯)、PP(聚丙烯)装置基本实现了连续大负荷稳定运行。阜新煤制天然气一期一系列工程建设已接近尾声。

7、管理提升得到加强。公司以管理提升活动为抓手,深入开展内控建设,将内控规范融入具体业务,使公司管理更加规范有序;持续优化业绩考核体系,修订业绩考核办法,不断强化业绩考核的科学性和公信力;完善制度管理系统,建立了企业管理制度库,全面夯实了管理基础。管理创新水平显著提升,报告期内,公司管理成果入选中电联管理创新成果 4 项、北京市管理创新成果 13 项,获得中国电力科学技术奖 2 项,新获授权专利 163 项。

8、资本市场获得荣誉。于报告期内,公司连续第七次入选普氏能源资讯"全球能源公司 250强",综合排名上升至第 116 位,在全球独立发电公司中的排名上升至第 5 位。再次入选"中国上市公司资本品牌价值百强奖",排名第 41 位,较上年提升了 5 位。荣获《财资》杂志评选的"社会与环境责任、投资者关系管理金奖",是唯一获奖的大型发电企业。在中国证券"金紫荆奖"评选中,荣膺"最具社会责任感上市公司"和"最佳投资者关系管理上市公司"奖项。

核心竞争力分析

1、产业集群优势

公司结合国家经济与产业政策导向、公司发展愿景、及公司产业和区域发展优势条件,在公司产业布局的主要区域,打造一批规模效益突出、各类产业高度协同的一体化、集群化项目。这些项目的规模化、集约化和协同发展,将构成公司发展的效益基地,主要基地化发展的方向包括大型煤电、资源相对集中的风电、资源相对集中的水电、北方热电联产、产业链相对集中的煤-电-化-铝-路等方向;重点区域包括内蒙古、京津冀辽、江浙闽粤,川渝滇藏。

2、发电主业优势

公司及子公司发电业务主要分布于北京市、天津市、河北省、内蒙古自治区、山西省、辽宁省、甘肃省、江苏省、浙江省、云南省、福建省、广东省、重庆市、江西省、宁夏自治区、青海省及四川省。于报告期内,公司电力销售营业收入约为人民币 642.37 亿元, 占公司营业收入的 85.39%,电力销售毛利率达到 32.46%,同比增加 7.87%,使公司保持了持续盈利的良好态势。

2013 年内,公司有 20 个电源项目总计 4,330 兆瓦装机容量获得正式核准;截至目前,装机容量合计 10,495 兆瓦电源项目获准开展前期工作,公司后续发展潜力巨大。公司基建创优水平不断提升,电力建设管理技术日趋成熟,电力建设成本能得到有效控制。

 

3、设备技术优势

公司坚持提高自主创新能力与企业发展战略相衔接,深化科技管理,逐步建立科技投入稳定增长的长效机制,确立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系,为公司多元产业布局提供强有力的科技支撑。2013 年,公司新获专利 163 项,获中国电力科学技术奖 2 项,全国电力职工技术奖 5 项,全国电力行业企业管理创新成果 3 项,中国电机工程学会优秀科普作品 3 项,中国资源综合利用协会 2012 年科学技术奖 1 项。

截至 2013 年底,公司大容量、高参数、节能机组比重不断增加,在公司管理装机容量中600兆瓦级以上机组占总装机容量的46.34% ,可有效控制机组运行成本。于2012-2013年两年内,公司对 24400 兆瓦容量的机组进行了脱硝改造,截至 2013 年底,公司累计对 27160 兆瓦容量的机组进行了脱硫改造,大部分机组可享受一定程度的环保优惠政策,设备技术优势明显。

4、燃料成本优势

在煤炭市场化程度逐步深入的进程中,公司准确把握市场先机,加大与国有大型煤炭企业的合作力度,提高了煤炭资源占有率,稳定了煤炭行业龙头企业的中长期协议煤炭采购价格,相应中小企业的中长期协议煤炭采购价格随之稳定,为企业进一步提升盈利能力创造了空间。同时,公司拥有一定装机规模的坑口电厂,可利用其区域优势降低燃料成本、保证燃料稳定供应。

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系,通过严格的成本考核管理机制,定期召开价格协调会,因地制宜开展配煤掺烧,加强价格对标管理等精益求精的管理手段,为公司打造了优越的成本优势。

5、企业管理优势

公司建立了一个成员背景多元化的董事会,董事会成员具有明显的专业特征,每个董事的知识结构和专业领域在董事会整体结构中,即具有专业性又互为补充,保障了董事会决策的科学性。根据本公司章程,本公司董事会由 15 人组成,包括 5 位独立非执行董事。董事们分别具有宏观经营管理、电力行业管理、财务会计管理等方面的丰富经验,董事会专门委员会充分发挥各自职责,保障了公司重大决策的有效性、科学性。

各业务板块经营业绩回顾如下:

1、发电业务

公司及子公司发电业务主要分布于北京市、天津市、河北省、内蒙古自治区、山西省、辽宁省、甘肃省、江苏省、浙江省、云南省、福建省、广东省、重庆市、江西省、宁夏自治区、青海省及四川省。截至 2013 年 12 月 31 日,公司管理装机容量约 3,9187 兆瓦。

(1)电力生产。于该年度,本公司及其子公司已累计完成发电量 1,918.671 亿千瓦时,同比减少约 2.19%;累计完成上网电量 1,814.230 亿千瓦时,同比减少约 2.23%;机组利用小时累计完成4,982小时,同比降低237小时;运营机组等效可用系数累计完成91.77%,同比降低2.01%;公司及其子公司未发生电力生产人身死亡事故和重大设备损坏事故。

(2)节能减排。2013 年,公司始终坚持目标管理、动态对标,重视发电设备的经济运行,深化节能技术改造和设备治理。于该年度,供电煤耗累计完成 313.77 克/千瓦时,同比降低 3.54克/千瓦时;发电厂用电率累计完成 4.27%,同比降低 0.29%;脱硫设备投运率、脱硫综合效率分别累计完成 99.88%和 94.47%;二氧化硫、氮氧化物、废水排放率分别为 0.34 克/千瓦时、0.84克/千瓦时、0.038 千克/千瓦时,同比分别下降 8.11%、31.15%、24%,烟尘排放率完成 0.10 克/千瓦时,与去年持平。于该年度,公司所属部分发电企业共计 30 台发电机组实施了脱硝改造工程。

(3)前期项目。于 2013 年,本集团核准电源项目 20 项,其中火电项目 3 项,风电项目 9项,光伏项目 7 项,水电增容项目 1 项,核准容量共计 4,330 兆瓦。具体情况如下:

火电项目:抚州火电项目 2×1,000 兆瓦,深圳宝昌燃气项目 2×467 兆瓦,沈东热电项目700 兆瓦,合计 3,634 兆瓦。

水电项目:云南龙马水电站增容 45 兆瓦。

风电项目:河北西桥梁二期风电项目 48 兆瓦,山西应县白马石一期风电项目 48 兆瓦,江西沙岭风电项目 49.5 兆瓦,河北坝头二期风电项目 48 兆瓦,内蒙红牧风电场三期 49.5 兆瓦,内蒙乌兰 5 号风电项目 100 兆瓦,江西狮头山风电项目 32.5 兆瓦,江西升华山风电项目 26 兆瓦, 辽宁三胜屯项目 49.5 兆瓦,合计 451 兆瓦。

光伏项目:青海共和光伏项目 20 兆瓦,云南宾川一期(老鹰岩)光伏项目 30 兆瓦,云南宾川二期(白泥沟)光伏项目 30 兆瓦,内蒙卓资九十九泉光伏项目 20 兆瓦,内蒙红牧二期风光同场光伏项目 30 兆瓦,锡林浩特胜利光伏项目 20 兆瓦,甘孜火古龙光伏项目 50 兆瓦,合计200 兆瓦。

(4)项目建设。2013 年,公司以优化设计为核心,以打造精品工程为目标,积极推进精品项目建设。于报告期内,公司新投产机组容量 1,240 兆瓦,均为清洁或可再生能源。年内,彭水水电站荣获中国建设工程"鲁班奖",克旗煤制天然气一期荣获"化学工业建设优质工程奖",吕四港发电项目获得"国家优质投资项目奖"。

截至 2013 年底,公司发电装机容量中,火电煤机、火电燃机、水电、风电、光伏发电分别占比 79.66%、3.86%、12.32%、3.98%、0.18%。清洁及可再生能源容量比例达到 20.34%,电源结构不断优化。

2、煤化工业务

于该期间,由本公司控股建设的年产 46 万吨聚丙烯的多伦煤化工项目、年产 40 亿立方米天然气的克旗煤制天然气项目、年产 40 亿立方米天然气的阜新煤制天然气项目取得了初步成效,其中:

(1)多伦煤化工项目:由本公司控股开发建设的多伦煤化工项目位于内蒙古自治区锡林郭勒盟多伦县,是以内蒙古胜利矿区胜利东二号露天煤矿的褐煤为原料,并利用世界上先进的煤干粉气化技术、合成气净化技术、大型甲醇合成技术、甲醇制丙烯技术和丙烯聚合技术生产聚丙烯及其它化工副产品。

该项目自 2012 年 3 月正式转入试生产,历经长时间实践及创新改进,项目已达到预定可使用状态,于 2012 年 12 月起在建工程陆续结转固定资产。于报告期内,多伦煤化工项目累计生产聚丙烯 213,023 吨,混合芳烃68,721 吨,LPG 46,979吨。

(2)克旗煤制天然气项目:由本公司控股开发建设的年产 40 亿立方米的克旗煤制天然气项目位于内蒙古自治区赤峰市克什克腾旗,该项目建成后主要的供应目标是北京市以及输气管线沿线城市。北京市作为国家政治、文化及经济中心,大气环境质量要求高,对清洁能源天然气的需求量较大。克旗煤制天然气项目建成后,将受惠于北京市及输气管线沿线市场日益增长的对清洁能源的需求,从而提升公司的整体盈利水平。

该项目是第一个由国家发改委核准的大型煤制天然气示范项目,项目的最大特点是以劣质褐煤作为生产原料,为世界首例。项目分三个系列建设,全部投产后总产能将达到 40 亿立方米/年。于 2009 年 8 月 20 日该项目获得国家发展和改革委员会核准,2009 年 8 月 30 日正式开工建设。于 2012 年 8 月,项目打通全部流程并实现了第一系列 A 单元大负荷试验一次成功;2013年 7 月,项目第一系列 B 单元生产装置大负荷性能试验成功,至此项目第一系列负荷试车工作全部完成。2013 年 12 月 18 日,克旗煤制天然气示范项目一系列装置投运成功,正式并入管网,输送清洁的煤制天然气产品。

截至目前,项目二系列工程空分装置已基本建成;气化装置、酚回收设备安装完成 90%;净化装置低温甲醇洗塔器吊装、试压完成,变换冷却设备安装完成,全场火炬设备全部安装完成,硫磺回收设备安装完成;甲烷化装置设备安装完成 92%,废水处理综合调节池、水解酸化池、A/O 池、曝气生物滤池水池、沉淀池外防水施工完成;地下管网已施工完成,循环水系统设备安装完成 90%。

于 2013 年 12 月 10 日,本公司全资子公司大唐能源化工营销有限公司与中国石油天然气股份有限公司天然气销售分公司签订了《煤制天然气购销协议》("协议"),协议规定的试运期后初期合同量为 12 亿立方米/年,初期结算价格为每立方米 2.75 元(含 13%增值税)。

(3)阜新煤制天然气项目:由本公司控股开发建设的年产 40 亿立方米阜新煤制天然气项目位于辽宁省阜新市,该项目于 2010 年获得核准并开工建设。项目建成后,其天然气将主要供应辽宁省沈阳市及其周边的铁岭、抚顺、本溪、阜新等城市。辽宁省经济发展迅速,随着城市化进程的加快、燃煤锅炉的改造、燃气公交车及以天然气为原料的工业的发展,上述城市天然气缺口将日益增大。阜新煤制天然气项目建成后,将受惠于经济迅猛发展的沈阳及其周边的城市群日益增长的对清洁能源的需求,从而增加公司的整体盈利水平。

截至本报告期末,阜新煤制天然气项目动力界区 1#、2#动力锅炉已投运、动力输煤系统已投用,翻车机室、配电室厂房结构完成;空分装置 B 系列已于 2013 年 9 月 18 日产出合格氧氮;A 系列已于 2013 年 10 月 25 日产出合格氧氮;空分已完成性能考核;气化界区、净化界区土建工程及设备安装基本完成;甲烷化设备已全部安装完毕;硫回收设备安装完成;公用工程土建基本完成,地下管网及设备安装基本完成;天然气管道焊接完成总量的 95%;输水管道工程管道焊接完成,泵站土建及设备安装完成。污水处理装置 39 万方生化事故水池混凝土主体已经完成;污水处理站土建主体完成 85%,设备材料正在招标采购,处于供货阶段。

3、煤炭业务

由本公司开发建设的内蒙古胜利矿区胜利东二号露天煤矿位于内蒙古胜利煤田的中部,规划建设规模达 6,000 万吨,其产煤将主要向多伦煤化工项目、克旗煤制天然气项目、阜新煤制天然气项目等煤化工及煤制天然气项目提供生产原料。其中,一期工程年生产规模已达 1,000万吨;年生产规模将为 2,000 万吨的二期工程目前按计划进行基础建设。

内蒙古宝利煤炭有限公司是公司的控股子公司,位于内蒙古鄂尔多斯市,现为露天开采,设计年产量 120 万吨。宝利煤矿地质结构简单,剥采比约 6:1,煤质属于低灰、中硫、中高发热量的不粘煤。目前,内蒙古宝利煤炭有限公司正抓住有利机遇,形成产运销的区域化产业链,通过科学统筹规划,合理布置产业链条,延伸产品价值,努力打造公司在蒙西地区的一个管理规范、效益领先的煤炭公司。

截至报告期末,公司子公司内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司煤炭产量为855.93万吨。内蒙古宝利煤炭有限公司煤炭产量为 38.80 万吨。

截至报告期末,公司参股的蔚州煤矿和同煤塔山煤矿的煤炭产量分别为 762.17 万吨和2,006.18 万吨。

公司在内蒙地区开发的五间房煤矿、孔兑沟煤矿、长滩煤矿的项目前期工作有序进行,上述煤矿项目的成功开发,亦会增加本公司所属电厂用煤的自给率。

行业竞争格局和发展趋势

2014 年,国家对全面深化改革总体部署的深入实施,将进一步激发国民经济发展的内动力和活力,使能源企业推进科学发展的空间持续扩大。同时,电煤价格仍将维持低位盘整之势,税改政策有利于降低企业的税负水平,发电企业仍总体处于经营改善时期。

2014 年全国电力增长将有所放缓,公司在部分区域的设备利用小时将有所降低;越来越严格的减排要求、即将执行的污染物排放新标准以及实施设备治理的时间要求,也可能影响企业的正常生产经营。

(二) 经营计划

面对机遇与挑战,于新的一年内,公司将紧紧围绕价值思维和效益导向理念,以安全稳定为基础,以经济效益为中心,以发展为第一要务,以抓落实为主线,巩固发电优势地位,努力改善非电板块盈利水平,加快调优业务结构,全面提升公司形象,努力开创公司科学发展新局面。

1、持续夯实安全生产基础

强化安全生产"红线意识",以保人身安全为前提,以"九杜绝"为目标,以落实"四个责任"为抓手,继续加大安全生产管理力度。

重点加强非电板块安全管控,完善煤化工、铝业、煤炭安全生产管理体系和指标体系,全面开展非电项目安全性评价,不断完善高风险企业的应急预案。

2、千方百计提升企业盈利能力

进一步强化增发电量工作,积极争取计划电量和一切有利润贡献的市场交易电量、电网外送电量。

进一步深化非电营销管理,针对非电企业逐一研究并确定经营模式,完善经营指标体系。

进一步推进精益财务管理,拓宽融资渠道,优化债务结构,确保资金链安全可靠,有效降低财务费用。

进一步加大力度争取税收优惠政策和各项财税补贴,统筹做好价格协调工作。

3、巩固发电业务优势

坚持存量与增量并重,注重抓质量,注重抓效益,注重抓短板,统筹推进科学发展,不断巩固并提升发电主业的领先优势。年发电量力争突破 1935 亿千瓦时。

加速推进重点电源项目核准,对于具备市场优势、资源优势、政策优势,盈利预期有保障的项目将集中力量尽快推进核准,全面巩固电力板块的盈利优势。全年力争完成总计 452 万千瓦、3 个火电项目的核准任务。

继续打造发电精品工程,对所有新建项目进行优化设计,并将优化设计的理念落实到从前期、计划到工程建设的全过程,确保创精品目标务期必成。2014 年公司发电项目计划投产规模总计 17 个项目、296.57 万千瓦。

4、努力改善非电板块盈利水平

克旗煤制天然气项目将全力应对长周期大负荷运行的考验,在确保安全稳定供气的基础上,努力提高产品质量,严格控制成本费用。

多伦煤基烯烃项目将组织好设备诊断和系统治理,重点开展气化炉技术攻关,力争大幅度降低主要装置的单耗水平。

胜利东二号煤矿项目将按照煤化工原料煤基地的定位,确保化工原料煤供应安全稳定。

5、着力强化资本运作

进一步拓展融资渠道,降低融资成本。做好区域、股权资产的优化整合,不断提高资产质量,降低经营风险。

6、持之以恒提升公司治理水平

提升管理效能,优化权责体系,清晰管理界面,完善三级管理体制,进一步优化前期、基建、生产管理模式。

深化内部控制,健全投资决策的风险评估机制,有效防范决策风险。深化重点业务领域的内控建设,继续以内控评价促内控建设。

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