为告诫员工居安思危，警钟长鸣，将安全工作抓细抓实，努力推进项目部稳定、持续发展，按照检修公司文件要求，5月16日上午7:30，项目部在输煤综合楼前召开了"5.16安全警示日"教育大会。项目部全体维护人员及本次参与105B制粉检修人员参加了会议。
会上，项目经理荀安然对中国能建集团及华润电厂下发的安全事故案例进行了通报重述，并就项目部的安全形势、存在的风险进行分析，对下半年的安全工作提出了要求。随后生产经理钮飚从各方面对开展安全警示教育活动和项目部下一步工作进行部署。他指出虽然项目部采取了一系列安全质量管控措施，但由于项目部固有的人员流动快、人员素质普遍较低、输煤、制粉系统维护检修风险高的特性，决定了安全管理的长期性和艰巨性。当前项目部的安全工作还存在两个方面的突出问题：一是员工安全意识薄弱，对自身的安全重视不够，不能形成"我要安全"的强烈意识。存在习惯性违章，大家对些小违章行为不重视，喜欢根据以往的经验工作，往往会疏忽大意。执行力不够，对一些违章、轻视安全的行为不能有效禁止。二是不能全面保证设备安全，不能严格按照作业指导书进行检修，无法有效的进行质量控制，出现检修工艺要求不达标的情况。我们要以"5.16安全警示日"活动为契机，大力开展宣传教育，营造良好的安全氛围，经常查找并反思在安全质量生产工作中的薄弱环节，对安全质量管控措施进行常验证、常改进。定期进行安全例会，安全培训，同时开展技能培训培训讲座，老师傅带新人等形式，提高检修水平，真正把安全质量工作摆在首位，明确责任，强化管理，真抓实干，确保项目部工作的协调稳定发展。
