5月27日，笔者获悉，国网辽宁检修公司首次完成了所辖8个生产单位不同专业对标工作，共涉及12类专业45项指标，标志着该公司破解不同专业对标难题迈出了第一步，为日后企业管理水平提升探索新路。
据悉，同业对标是指在同专业进行对标，用指标评价企业，用业绩考核企业，推动企业全面提升技术水平和管理水平，增强可持续发展能力和综合竞争能力。而不同专业间对标，存在不同专业间指标没有可比性、量化单位不一致、地区差异影响等制约因素，是各类企业对标管理工作中的难题。
国网辽宁检修公司自2013年4月份开展对标以来，是以建设“一强三优”现代公司为目标，贯彻落实国网公司“三抓一创”的工作思路，运用“标杆管理”原理开展管理实践，并致力于在不同专业对标方面的管理创新。
国网辽宁检修公司认真分析国网公司47项对标指标，结合企业实际，将各个不同专业指标间按相同指标数量和相同分数，不同专业内容的形式试对标，以此为基础数据开展调研、评估、考核、比对试对标结果，为破解不同专业对标难题夯实基础。目前，该公司内部对标已完成第一季度指标采集、指标评价等工作，并公布了对标结果，对45项内部对标指标分优、良、差三个等级进行了差异分析，查缺补漏。
该公司相关负责人介绍，下一步对标管理工作将依据基础数据，重点放在不同专业间简化指标、细化指标、量化指标、整合指标、权衡指标上，研究减少工作职责交叉的对标指标体系和评价体系，以综合指标和安全生产指标、基础管理指标三大模块为对标平台，创新开展内部同业对标和不同专业对标管理。
