“卡带齐了没有?”继电保护检修项目负责人孔师傅叮嘱道。
“放心吧，师傅，‘三卡’都带着呢!”小张一边拿起检修包一边回答道。
在华电国际邹县电厂#4机组扩大性小修中，为确保设备精细化检修水平，电气队自主创新编制“十落实卡”、“项目流程卡”、“工序工艺卡”，发放至各检修项目负责人手中，全过程掌控检修“安全”、“工期”和“质量”。
“十落实卡”保安全。将检修项目中必须进行的安全防范工作，如风险分析、安全措施、临时电源等内容，总结提炼为十条安全落实事项，由项目负责人随时携带，工作前认真逐项对照执行，确保检修工作安全进行。
“项目流程卡”控工期。将检修任务按工作流程倒排工期，包括计划工作时间、工作内容、实际完成时间、重要节点等内容，把工作量科学地分解到每天，明确工期主线，张贴在工作现场进行比照，使项目负责人做到心中有数，合理控制完成项目任务的“关键路径”。
“工序工艺卡”提质量。将设备检修的工艺标准、拆装工序浓缩到卡片中，细化分解、逐项列表，配合检修工作包使用，使职工在检修过程中严格遵守工艺标准和工序流程，完成一项、记录一项、签名一项，便于对照检查和责任追溯，确保不跨项漏项，优质高效地完成检修任务。
“三卡”在手，有力地推动了#4机组精细化检修进程，为修后长周期安全经济运行奠定了坚实基础。
原标题：邹县电厂：“三卡”在手推进精细化检修
