为有效组织和开展经济活动分析工作，强化细化经营过程分析，把企业经营管理工作做细抓实，日前，大唐安阳发电厂结合本厂实际，制定出台了“经济活动分析管理办法”，结束了以往经济分析活动的散漫粗放状态，强化了分析效果。
经济活动分析是企业为经营决策提供依据的重要基础性工作，形成具有特色、讲求实效的经济活动分析体系已成为现代企业管理的一种必然。该厂“经济活动分析管理办法”规定了市场、生产及技术经济指标完成情况、经营成果、产品销售、主要经济指标等内容，同时对分析方法进行了界定和要求。一是定性分析与定量分析相结合，客观分析各项指标的形成原因及其先进程度，预测指标发展变化趋势和可能达到的水平;二是以市场为导向，立足全局，着眼将来，能够反映近期与企业生产经营有关的市场形势变化和新的政策信息;三是按照比较优势经营策略，加强主要生产经营指标与同行业、同系统、同区域、同类型机组先进水平或理论计算水平的对比分析，明确各项指标的目标和偏差;四是对比分析与历史同期、上一个统计周期、年度计划、年度预算、理论计算水平、同行业、同系统、同区域、同类型企业平均水平和先进水平进行比较分析，量化指标差异程度，揭示差异产生的原因，提出应采取的措施和建议;五是通过量化分析各种因素对主要指标的影响程度，分清主要原因和次要原因，提出有针对性的措施及建议。该厂对经济效益有重要影响的敏感性因素进行敏感性分析，进而对经济活动承受风险的程度和能力做出判断。同时，通过市场环境分析和同类、相关指标不同历史时期对比，分析预测指标发展趋势。
原标题：安阳发电厂经济活动分析有章可循
