利用春季安全大检查的契机，国网四川检修公司雅安运维分部大力推进变电站标准化管理。该分部变电站积极深化、细化变电站运行管理，围绕变电站标准化建设做了大量工作，从设备管理、安全管理、技术管理、站务管理四个方面对工作进行了统一要求。
一是设备管理方面，该分部根据设备变动情况重新修订变电站《现场运行规程》，增强操作性、实用性;分部所辖雅安站结合265飞仙关间隔扩建工程对脱色破损的标示牌进行更换，让设备标识更整齐、规范、简洁，为运行操作、检查判断，设备检修维护提供可靠依据。
二是开展安全教育，有效提高运行人员安全文化素质。该分部将公司安全文化理念导入变电站，时刻提醒运行人员“幸福是棵树、安全是沃土”、“抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手”、“认真巡视、精心操作，生产再忙，安全不忘”;将公司的安全生产周报、周评、电网风险评估作为各变电站每周安全日活动学习内容，时刻保持“警钟常鸣”。
该分部还积极开展“以身边事教育身边人”安全活动，让员工切实感受到事故的贴近性、预防的重要性和无知的可悲性。三是生产管理系统得到广泛应用。标准化管理以前，该分部各变电站的生产管理记录和报表，数量上不统一，格式上不一致。通过对生产管理记录和报表进行统一，为生产管理现代化奠定了基础，改变了变电站运行管理记录重复、查询困难的状况。四是行为规范高标准，定置管理细要求，以强化变电站半军事化管理来塑造企业形象，展示职工风采。该分部继续执行变电站工作行为规范标准，员工的日常行为、设备巡视、倒闸操作、工作汇报等都形成统一模式;主控室、资料室、休息室、会议室、厨房等的所有可移动物品全部实行定置管理。站内办公、生活环境幽雅整洁，员工精神面貌积极向上。
