4月份，广西桂冠开投电力公司紧紧抓住红水河流域区间降水量增多以及上游龙滩水电站下泄流量加大的大好时机，不断转变工作作风，全方位抢发电量提升效益，在一季度超额完成发电量任务的基础上再创佳绩，4月份共完成发电量2.6亿千瓦时，超额完成电网公司下达的上网电量任务，企业生产经营态势持续向好。
狠抓安全生产。该公司狠抓安全基础工作不放松，以领导班子下班组开展“生产一线体验日”，践行群众路线教育实践活动为契机，以制定有效方案、整改落实隐患为出发点，有针对性地开展安全管理整顿，加强对设备“跑、冒、滴、漏”的综合治理，强化生产现场安全管理。坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天，重要缺陷有措施有安排”，主设备消缺率达到100%，辅助设备消缺率达98%，确保机组负荷在关键时刻顶得上。
严格检修管理。迎峰度夏前夕，该公司合理安排1号机组A级检修，2、3、4号机组C级检修。整个机组检修期间，共完成水轮机、发电机、水工机械、电气一次、二次系统5大类标准检修项目2000多项、特殊检修项目50多项。通过全过程跟踪，保质量、保安全、保工期地完成检修任务;通过与设备厂家的沟通联系，派出专人驻厂督促，使机组固定导叶裂纹、转子阻尼环连接板裂纹等设备重大缺陷得到有效处理，并提前7天完成年度检修工作，为机组长周期稳定运行奠定了良好的基础。
优化经营管理。该公司坚持价值思维和效益导向，把“一保一降”作为2014年的重点工作，千方百计增发电量。通过及时回收电费，统筹安排资金，提前归还借款减少利息支出;通过主动与地方相关政府部门沟通，积极争取地方优惠税政策;严格把好备品备件、各种设备物资材料的价格采购关，把好“准入”关及供应商名单、发标收标等程序的管理，做到招投标工作的公平、公开、公正;通过强化全面预算管理成本控制，加大对成本费用的跟踪监督和考核奖惩力度等，各项费用同比下降明显，降本增效取得良好成效。
