本质安全建设工作开展至今，国网伊敏供电公司调控班已逐步落实本质安全看板主体内容，并由班组人员轮值进行看板管理、更新工作，现已取得阶段性成果。深入推进本质安全建设起开展这一理念已在每位员工内心深处根深蒂固。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，贯彻人本管理、风险管理和系统管理理念，以标准化建设为中心，以本质安全型班组建设为抓手，围绕人员、设备、环境、管理和文化五大管理要素，以实际、实用、实效为出发点，全面运用现代管理机制和方法，夯实本质安全管理基础。提升班组本质安全能力是本质安全建设的主导思想，该班组已从了解本质安全建设、制定本质安全建设推进方案，逐步走向本质安全建设落实阶段，并开展了透明化管理的交流平台，让每一位员工对本质安全建设都有深层次的了解并提出个人的想法和工作目标，梳理总结加以实践，充分调动班组人员的积极性，结合自身实际工作，发挥“特战队”精神。从简单到复杂、从个体到全员方式，调控班组持续组织开展了“人人一小课”活动，确保班组全员参与、战略落地、文化生根。
在今后的本质安全工作中，调控班会严格按照要求维护看板，做好优化提升工作，提升班组“特战队”文化素质，全面升级安全基础管理模式，全面提升班组基本素养，实现“人、物、环、管、文”的系统整合与优化。
