福建华电漳平火电公司燃料保障员工以“双提升”活动为载体，以“保煤保电”为中心工作，确保了煤炭供应，2014年第一季度收燃煤36.8万吨，进煤、存煤、燃煤输送量创建厂以来的新高;一季度发电量创历史新高，完成年度目标任务的35.77%，与去年同期相比增长了112.9%，进一步提升了燃料管理和企业生产经营管理水平。
燃“煤”之急到燃煤充足
说到燃煤，先看这样一幅《燃料调度》照片,这幅照片从摄影艺术的角度来看，是幅不错的作品，而谁能想象得到这幅照片背后的故事。这幅照片拍摄于2013年年初的漳平火电公司，那时漳平火电公司燃煤库存量少得可怜，从照片也可以看出，煤场所存的燃煤已剩不多，有的地方已见底了。第一季度存煤只有2.82万吨，这对于两台300MW的机组来说，还不够“塞牙缝”。但是从另一角度也反映出漳平火电公司燃料员工积极应对困难，挖掘潜力，为企业发展进行不懈努力的情景。
保证燃煤供应的责任无疑就落在的公司营销部身上。他们千方百计地拓展煤炭采购渠道，寻找低价煤源。在国内煤炭价格高供不应求的情况下，眼光放远，向海外煤供应商购买煤炭，解燃“煤”之急。
漳平火电公司经过了不懈努力，到了迎峰度夏之前首战告捷，满足了省经贸委关于迎峰度夏必须确保18天发电用煤库存量10万8千吨的要求。之后，漳平火电公司又积极履行作为“国字号”发电公司推动地方经济发展的社会责任，完成了福建省经贸委下达“关于采购省内80万吨煤炭”任务。从此，该公司与海运煤、省属大煤矿、地方小煤矿煤炭供应商形成了较为稳定的供需“联合体”。
现在从另外一幅与2013年初拍摄同一角度的照片可以看出，如今的漳平火电公司是燃煤堆积如山，不愁无煤发电了。
漳平火电公司的燃料采购人员积极与同区域同类型电厂进行燃料价格对标，深入到煤矿第一线，寻找优质环保燃煤，商谈价格。2014年第一季度量、质与去年同期相比都有大幅提升。标煤价格802.09元/吨，同比降低31.58元/吨，节省燃料成本741万元。
兢兢业业保煤炭质量数量
2014 年的第一季度，漳平火电公司两台300MW机组是开足马力，然而燃煤消耗量也是惊人的，仅收煤就有36.82万吨，与去年同期相比增加了19.13万吨。到了进煤高峰时，日平均汽车运输煤进煤量2000多吨;火车运输煤则达到5000吨左右。燃料管理人员同时在火车运输煤和汽车运输煤两条线上进行大工作量的接卸作业。
燃料管理人员克服煤场环境差等困难，无论从过磅、采样、制样、化验，还是数据录入都做到精益求精、力求不出差错。
汽车接卸人员灵活地在车水马龙般的煤车来回穿梭，与装载机驾驶员工默契配合，一道完成了推煤和煤质采样工作，他们不仅要忍受汽车、装载机等各种扰人的噪音，还要经受着煤粉的一遍又一遍“洗礼”。在燃煤短缺时，还需要加班加点。
接卸班为确保火车来煤及时接卸，主动与火车货运部门和煤主进行联系，了解火车进厂时间和煤炭品种、数量，提前做好煤场整场，合理安排接卸工作，当火车煤一进厂，接卸员工立即抢时间、争速度进行接卸。
漳平火电公司燃料接卸人员始终坚持“公平、公正、诚信”原则，确保了“煤车进得来、卸得下、检得准”，没有发生一起因燃煤化验不准的纠纷，做到了“让公司满意，让客户放心”，保质保量完成了公司下达的收煤任务。
望、闻、问、切保证燃煤的顺利输送
2014年第一季度，漳平火电公司300MW双机满发运行，也给输煤系统增加了“负荷”，上煤量43.8万吨，与去年同期相比增长22.6万吨。输煤系统基本上是两路同时运行，一路送无烟煤，一路送褐煤。
漳平火电公司燃煤输送员工紧密配合，很好地应用了中医在长期医疗实践中总结出的望、闻、问、切四种疾病论断方法,对燃煤输送及系统进行了有效管理，收到了良好的成效。
“望”。燃料输送运行员工认真巡视输煤系统的运行情况，密切注意观察煤仓存煤情况，及时处理设备缺陷和回收散落的燃煤，减少损耗，防止污染事件发生。春季雨水较多，来煤湿粘度大，容易发生堵煤现象。燃料输送运行员工就要注意观察，及时处理，防止断煤故障的发生。
斗轮机运行员工既要确保了煤炭源源不断地从煤场输送到燃煤“运输线”，保障机组的用煤;还要做好褐煤与无烟煤分区堆储工作。一旦发现煤燃较湿时，为防止给煤机卡阻，及时取用较干的燃煤进行合理掺配，确保输煤系统的顺利输送。
“闻”。褐煤容易产生自燃，燃料输送运行员工在输煤系统运行的过程中，要闻一闻是否有褐煤在输送过程发生自燃，及时清理散落的煤、粉;还要经常闻一闻，输送皮带及其系统是否有烧焦味，防止火情发生造成系统的故障。
“问”。燃料输送运行员工送煤前要与值长沟通，了解锅炉的掺烧方式，服从调度安排，合理安排褐煤与无烟煤输煤系统运行方式，按煤种分仓配送，保证掺配煤比例准确，达到节能的效果;还要根据发电配煤的需求，输送所需颗粒度。为锅炉掺烧创造有利条件，提高机组及设备经济运行水平。
“切”。燃料输送运行员工也要经常为输煤系统“把把脉”，看系统设备是否有震动过大或有异常声响发生，保障系统设备的正常“脉动”。
科学合理维护输煤系统的正常运行
漳平火电公司两台发电机组同时运行燃煤输送量大，燃料系统也一直处于满负荷运行状态，系统设备故障率也高。因此，燃料系统检修的工作量也随着增大。
翻开漳平火电公司燃料检修日记可见一斑，燃料检修员工坚持“应修必修、修必修好”的检修原则，在困难面前表现出不低头、不退缩的大无畏精神，用科学态度和精湛技艺，解决了一个个技术故障，处理一个个缺陷：
输煤系统B除杂物机和B双转筛先后出现故障，无法正常运行，正值机组带满负荷。修班值班人员李建辉、曹友光等同志立即赶到现场查看情况，并制定检修方案，由于备品已经用完，一时不能调来备品，他们采取应急措施对缺陷部位进行加固处理，确保输煤设备能够安全运行。第二天清晨，燃检专工李建明又带领检修人员对输煤系统B除杂物机进行全面整治，没有备品他们就自己加工配件，确保了设备安全可靠运行。
煤运员工反映火车卸煤沟叶轮给煤机在从头部运行到尾部时会出现程控信号丢失的现象，叶轮给煤机是输煤系统重要的输送环节，现在又正值发电高峰，如不及时找出故障原因进行修复，不仅会影响到上煤，还有可能造成叶轮给煤机脱轨机毁人亡的事故发生。燃料检修人员分3组轮流在环境恶劣的卸煤沟中进行三天的蹲守，终于查找出了叶轮给煤机故障原因，修复故障。
燃料部计划更换存在缺陷的C-9B皮带时现皮带起吊口葫芦设计承重只有2吨，而新皮带有4吨多重，无法进行吊装。为此，燃检专工李建民与生产部、起重班进行讨论，集思广益，采用了卷扬机起吊皮带的方案。煤修班与维修部起重班密切配合，顺利地将近4吨重270米长的新皮带起吊至将近40米高的C-9B皮带拉紧装置处，为重物吊装积累了宝贵的经验。
燃煤输送系统检修涉及到多个班组，为了保证系统设备在最短时间内修复，燃检专业采取电修、煤修、机修三个班组同时检修作业的“大兵团作战”。在检修前预先做好各项准备工作，把可能出现的问题做好预想，把检修内容进行细化。当输煤系统一停下，各个班检修员工就迅速进入第一线，相互协调、紧密配合，抢时间、争速度，在最短的时间内圆满完成了检修工作。
这些事例不胜枚举，漳平火电公司燃料检修员工和其他的燃料保障员工一样，他们在平凡的岗位，作出了无私奉献，确保了发电燃煤的供应与输送，从而保证发电生产经营工作的圆满完成。
