新员工是一个企业的新生力量，新员工的技能掌握好坏也关系到一个企业是否有前进发展的后劲儿。为了充分发挥新老师傅的传、帮、带作用，全面提升班组战斗力，国网伊敏供电公司运维检修部针对配电班组急修与运维重新组合，员工业务技能参差不齐的情况，开展了“手牵手，一帮一”的现场培训。
该部门通过“以老带新”的培训方式，通过班组例会确定了“导师带徒”、“手把手，面对面”、“一个师傅一个徒弟”的培训载体。通过实地巡线，假想抢修故障等方式来让新员工尽早的掌握配电的一些知识，尽早成为可以独挡一面的操作工人。此项培训教育开展一周之后，新员工的业务技能明显得到了全面提高。通过实地巡线，掌握了第一手资料，了解到本地区的线路、设备情况。老师傅们在工作之余也对新员工的生活问题提供了尽可能的帮助。新员工的进取，获得了班组看板的“本周之星”，老师傅们掏家底式的传授，也受被新员工们授予了“本月之星”。
“双簧”培训法使大学生员工更加快速地适应岗位工作，有效促进了他们思想观念从“要我学习”向“我要学习”的转变，加强了业务技能，切实提高了自身的安全意识和安全技能，为提升班组综合战斗力的提升夯实了基础，为接下来的春检提供有力保障。
