为提升2014年客户平均停电指标管理水平，让客户享受到更稳定的供电，宣威供电公司对可靠性停电指标进行分解、制定可靠性提升专项工作计划等措施，着力促使供电可靠性得到提升。
宣威供电公司一是加强可靠性专业基础管理。对停电时户数及故障停电次数按月、按部门进行分解，组织各相关部门编制可靠性提升专项工作计划。二是狠抓可靠性数据准确性。每月组织一次供电可靠性数据抽查及停电过程指标的准确性核查。三是强化综合停电管理。按照《供电可靠性管理工作手册》要求组织年度停电计划的编制，通过采取各项管理及技术措施对停电项目进行方案优化，做好“先算后停”，并加强对配网停电过程的指标统计及考核。四是加强可靠性岗位培训工作。
