3月4日，笔者从玉屏供电局生产工作质量及月度生产技术指标考核通报中获悉，今年1月，该局设备部、市场部、调控中心等12个职能及生产部门各项指标、过程管理及重点工作均圆满完成，考核分值为零。该局年初强调的“重过程管理、严格绩效考核”有力确保了各项工作保质保量的完成。
2013年，该局实现安全生产365天，供售电量双双超8亿千瓦时，综合线损率2.10%，较上年同期下降了0.14个百分点;城市供电可靠率99.93%，综合电压合格率98.94%;各项工作均取得了较好的成绩。
今年以来，该局要求各部门加强过程管理，以过程管理促进日常工作的规范化，并逐渐形成良好的工作习惯，有力推动各项工作从“要我规范到我要规范”转变。同时，各项工作结束后，绩效办按照绩效契约，对照工作指标严格进行绩效考核，对未完成的工作及时落实相应的积分和经济处罚。
按照局相关部署和要求，各部门结合实际认真制定工作计划，工作负责人和对口指导部门实时跟踪工作动态，不定期进行现场指导，积极与具体工作人员沟通、交流，及时指出工作中存在的问题，完善工作流程，提出针对性强、可行性高的整改措施，引导各项工作向正确的方向推进。
在各部门的共同努力下，该局各生产部门均完成元旦、春节期间的保供电、防冰及各项生产重点工作任务，农村及城镇线路均无重复停电情况。1月配网计划停电执行率为91.67%，经停电平衡会平衡之后，全局停电项数从20项2778时户数下降致12项1478时户数，减少了停电项数8项，共节约停电时户数1300个。
下一步，该局将积极加强转供电、配变和配网管理、“两本”手册应用等工作，提升配网管理系统的应用率，促进生产工作质量持续良好。
