3月4日，国网辽宁检修公司召开春检动员大会，总结了2013年安全生产工作经验，分析春检工作的形势，明确了2014年安全生产工作思路和目标。
会议指出，面对新形势，公司在管理流程和规章制度方面还需要不断的完善;在专业技术人才梯队方面还需要加快培养;在设备健康水平方面还有待进一步提高;在安全生产基础管理方面还需进一步加强。
2014年，国网辽宁检修公司将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实省公司安全生产工作部署，以防止人身、电网及设备安全事件为目标，层层落实安全生产责任，建立健全安全生产激励机制，加大对安全生产工作监督检查的考核力度。以安全管理标准化、输变电专业精益化管理为依托，进一步夯实安全生产基础管理工作。强化安全生产目标管理及过程管控，建立实用、可操作的安全生产风险管理体系，确保年度安全目标顺利实现。
该公司将重点建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系，以推进“公司、基层、班组、员工”四级管理体系建设为目标，落实各级安全责任;继续开展“安全管理提升”活动，以“健全制度、防范风险、夯实基础、强化保障”为重点，推进44项活动主要内容，夯实安全管理基础;建立风险辨识、预警、预控全过程闭环机制，以防人身事故为重点扎实开展安全风险分析与预控，形成隐患排查治理“全覆盖、勤排查、快治理”机制，健全安全风险管控体系;开展变电站(换流站)设备、输电线路运行风险评估，加强作业计划刚性管理、作业现场文明管理和各专业检修管理，防范方式不合理、计划不周全、措施不完善等造成的安全事故，提升电网安全运维管理水平;在规范直流运行专业管理的基础上，开展检修一、二次专业的标准化建设工作，形成一套直流专业完整的运维管理标准化体系;结合无人值守、变电精益化评价，推进变电精益化红旗站建设，同时，开展输电线路无人机巡检工作，大规模开展智能巡检系统应用，推进输变电专业精益化管理。
春检期间，国网辽宁检修公司将强化管理，真抓实干，做到权责清晰，凡事有人负责、有人管理、有人监督考核，努力推动国网辽宁检修公司安全生产工作再上新台阶，再创安全年!
