大唐岩滩水电站二期扩建工程建设成效显著开年以来,大唐岩滩水电公司在二期扩建工程建设中,坚持价值思维和效益导向不动摇,成立保发电攻坚创效指挥部,召开“保发电攻坚”启动大会,实行月度节点考核,推进工程建设进度;坚持每天召开现场协调会,保证机电与土建交叉施工地顺利进行;严格合同管理,控制工程造价,打造节约型工程。详情点击>>华电创新开展水电移民工作十年破题作为一家以发电为主的大型能源央企,华电集团10余年来坚定不移地贯彻落实国家“在做好生态保护和移民工作的前提下大力发展水电”的方针,情牵

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北极星电力网水电一周要闻回顾(2.24-2.28)

2014-02-28 14:37 来源:北极星电力网 


 

大唐岩滩水电站二期扩建工程建设成效显著

开年以来,大唐岩滩水电公司在二期扩建工程建设中,坚持价值思维和效益导向不动摇,成立保发电攻坚创效指挥部,召开“保发电攻坚”启动大会,实行月度节点考核,推进工程建设进度;坚持每天召开现场协调会,保证机电与土建交叉施工地顺利进行;严格合同管理,控制工程造价,打造节约型工程。

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华电创新开展水电移民工作十年破题

作为一家以发电为主的大型能源央企,华电集团10余年来坚定不移地贯彻落实国家“在做好生态保护和移民工作的前提下大力发展水电”的方针,情牵流域移民,心系区域发展,努力变革移民工作思路、创新推出了一系列移民工作新机制、新举措。

由华电集团创新推出的这两项移民工作机制,不仅在我国水电界引起广泛关注,甚至得到了国际社会的高度认可——2012年12月,华电“16118移民补偿安置方式”被联合国授予“2012全球契约促进社会发展最佳实践奖”,这是我国水电移民工作在社会责任领域取得的最高奖项。

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水利大投资成经济新动力

水利部发布的最新统计数据显示,截止到今年1月底,全国冬春农田水利基本建设完成投资、投工、机械台班和工程量,分别占《全国冬春农田水利基本建设实施方案》计划的73.5%、66.1%、63.2%和71.6%,有25个地区已经完成年度投资超过60%,其中天津等9个省、自治区、直辖市完成投资85%以上。

在之前结束的全国冬春农田水利基本建设电视电话会议上,国务院要求各级政府要把农田水利等基础设施建设作为公共财政投入重点,落实好土地出让收益计提及统筹、水利建设基金等政策,发挥公共财政在水利建设投入中的主导作用。

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三峡集团预投资23亿参与巴西水电站建设

据巴西媒体报道,中国三峡集团日前通过其巴西子公司CWEI,从葡萄牙能源集团巴西子公司(以下简称EDP巴西)手中购入巴西一家重要水电站的三分之一份额,预计将投资9亿雷亚尔(约合23亿人民币)。

2013年12月,EDP巴西通过与巴西福纳斯公司(FURNAS)共同组成的特拉诺瓦联营体,赢得位于马托格罗索州和帕拉州之间的特莱斯皮雷河上水电设施的特许经营权。该水电站项目装机总量700兆瓦,预计总投资达到27亿雷亚尔(约合70亿人民币),将于2018年1月投入运营。

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三峡集团招标沦为腐败温床:2014年前几乎全内定

“三峡集团每年招标的工程总规模至少在100个亿以上。2014年以前,绝大部分都没有经过正规招标,说暗箱操作是客气了,实际上全是‘明箱操作’。”2月25日,一名多次参与三峡工程招标的匿名人士告诉记者。

2013年10月29日至12月30日,中央第九巡视组对三峡集团公司进行巡视,问题冰山才开始破出一角。近日,巡视组更是直指三峡集团存在工程建设项目的招投标暗箱操作、分包及亲友插手工程建设等问题。此外,三峡集团在重大事项决策方面,不规范不透明,选人用人决策问题非常突出。

“巡查已引起集团内部大地震。在三峡内部,领导及相关亲属染指工程招标、输送利益的事不计其数,已是公开的秘密。领导,分门别派,甚至个别退休的老领导,也继续插手其中。目前集团上下人心惶惶,随时牵一发而动全身,拔出萝卜带出泥。”三峡集团一名不愿具名的内部人士向时代周报记者感叹道。

此外,审计署连年的审计报告都在不断指出,三峡工程存在“违规资金管理”、“移民款项被挪用”、“消费管理制度不完善”等多种财务问题。

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粤水电2013年净利同比大增57%

2月27日午间,粤水电(002060,股吧)(002060)公布2013年度业绩快报。2013年公司实现营业总收入5,393,013,607.63元,较上年同期增长19.52%;营业利润92,539,429.03元,较上年同期增长27.65%;利润总额96,870,550.88元,较上年同期增长34.06%;归属于上市公司股东的净利润89,682,488.18元,较上年同期增长57.01%。

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水电装备企业应该学会“抱团”走出去

“我国水电装备制造企业已经具备了走上行业'前台'的实力。DEC水电机组产量和制造能力已经连续近10年处于世界第一,而全球70万千瓦以上的水电机组60%都在中国,一半以上都是由DEC和哈尔滨电气生产制造的,从某种程度上说,我国水电装备已经具备了大踏步走出国门的条件。”DEC公司总经理斯泽夫此前接受采访时如是说。

我国水电机组设备走了一条"引进来,走出去“的道路,刚开始是"引进、落后,再引进、再落后”,然后转变成为"引进、消化、吸收、再创新",到现在已经开始向海外积极输出"中国制造"的水电机组产品和技术,投标海外水电项目。未来,我国水电装备走出去将从单纯的产品走出去逐步发展到服务、技术走出去,同时投资海外建厂,研发在国内,制造在当地,这将是未来海外市场的新增长点。

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水电大用户直购多为政府“拉郎配”终因电价“流产”

大用户直购电是市场化改革的一种方向,通过发电企业与用户的协商,实现自由选择,市场定价的目的。而水电作为一种清洁可再生能源,是优先调度消纳的重点,但由于水火消纳矛盾暂时无解、外送通道建设相对滞后等原因,部分省份丰水期会遇到弃水问题。有观点认为,水电开展大用户直购既可以减少弃水现象又发展了地方经济,应当是一个较好的解决方案。

然而事实并非如此,在已经开展的大用户直购试点中,水电企业最终能够实现交易的寥寥无几。甚至有些省份明确提出,大用户直购只限于火电企业。为何现实中的水电直购与理论相去甚远?不受待见的背后,水电究竟遭遇了怎样的难题?记者对此进行了调查。

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